這四個條件是：
一是你喜歡的；
二是你最擅長的；
三是你認為最有價值的事；
四是最有發展前途的。
坦白的講，對自我認知及外部機會認知比較清晰的人，找到符合這四個條件的職業相對容易些。下面我們透過職業錨（人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心）和職業取向來說說職業定位，職業錨由三個部分構成：
一是自己認識到的才幹和能力；
二是自己認識到的自我動機和需要；
三是自己認識到的自己的態度和價值觀。
有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做了某種重大選擇時才考慮這個問題，一個人過去的所有工作（學習）經歷、興趣、資質等聚合在一起，才可能形成有意義的模式，從而形成明確的發展方向，這個模式會告訴他到底什麼東西最重要這就是職業錨。
職業定位，總的來說，無非是在銷售、市場、客服、行政、人事、財務、技術、管理等職能類別裡鑑定出最適合自己的領域，並在360行中找到適合你發展的行業。
有個有趣的現象，500強企業的CEO當中最多的是銷售出身，其次是財務出身，這兩者加起來大概超過95%，現代IT行業也有技術出身成為老闆的，但實際上，他們還是從事了很多銷售和市場的工作，並且憑其出色表現，公司才獲得了成功，完全靠技術能力成為公司老闆的，少之又少。為什麼會這樣呢？筆者覺得最重要的原因是銷售是一門跟人打交道的學問，而管理其實也是跟人打交道的學問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標就“讓別人去做某件特定的事情”。而財務則是從數字的層面瞭解生意的本質，從宏觀上看待生意的本質，對於一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認識。
當然我們不鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟什麼樣的職業定位是適合你的，這和你究竟選擇什麼樣的人生有關係，有些人喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺滿足，但就不適合找個銷售的工作，否則就是折磨自己。有些人就喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，即使幹，也不會幹多久，因為一般老闆不喜歡財務太積極，也不喜歡財務話太多，先想好自己要怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業，然後再進行職業定位。
這四個條件是：
一是你喜歡的；
二是你最擅長的；
三是你認為最有價值的事；
四是最有發展前途的。
坦白的講，對自我認知及外部機會認知比較清晰的人，找到符合這四個條件的職業相對容易些。下面我們透過職業錨（人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心）和職業取向來說說職業定位，職業錨由三個部分構成：
一是自己認識到的才幹和能力；
二是自己認識到的自我動機和需要；
三是自己認識到的自己的態度和價值觀。
有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做了某種重大選擇時才考慮這個問題，一個人過去的所有工作（學習）經歷、興趣、資質等聚合在一起，才可能形成有意義的模式，從而形成明確的發展方向，這個模式會告訴他到底什麼東西最重要這就是職業錨。
職業定位，總的來說，無非是在銷售、市場、客服、行政、人事、財務、技術、管理等職能類別裡鑑定出最適合自己的領域，並在360行中找到適合你發展的行業。
有個有趣的現象，500強企業的CEO當中最多的是銷售出身，其次是財務出身，這兩者加起來大概超過95%，現代IT行業也有技術出身成為老闆的，但實際上，他們還是從事了很多銷售和市場的工作，並且憑其出色表現，公司才獲得了成功，完全靠技術能力成為公司老闆的，少之又少。為什麼會這樣呢？筆者覺得最重要的原因是銷售是一門跟人打交道的學問，而管理其實也是跟人打交道的學問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標就“讓別人去做某件特定的事情”。而財務則是從數字的層面瞭解生意的本質，從宏觀上看待生意的本質，對於一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認識。
當然我們不鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟什麼樣的職業定位是適合你的，這和你究竟選擇什麼樣的人生有關係，有些人喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺滿足，但就不適合找個銷售的工作，否則就是折磨自己。有些人就喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，即使幹，也不會幹多久，因為一般老闆不喜歡財務太積極，也不喜歡財務話太多，先想好自己要怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業，然後再進行職業定位。