當你經過多年的奮鬥，得到了老闆的信任，成了老闆的心腹，此時面對四面八方的請託幫忙，你該如何正確的應對呢

段國臣（學弟）是杭州一家貿易百貨公司的Quattroporte特別助理，由於他工作認真，對公司很忠誠，而且能力很強，今年年初被老闆從業務主管的職位上提拔到了Quattroporte特別助理的職位，他的職責是傳達老闆的一些重要指示以及協助老闆協調各部門的正常工作運作，同時向老闆彙報各部門出現的問題。

升職又加薪，而且成了老闆的心腹、大紅人，同事眼中的“老闆替身”，段國臣一時之間還真覺得挺驕傲的。剛開始的時候，他按照老闆的指示按部就班的做著老闆交代的事情，覺得還挺輕鬆的，可是做了三個月之後，各種麻煩事都出現了，老闆不僅把公司的公事交給他去做，還把自己的私事也讓他幫忙去處理，老闆的很多事情都是他經手的，同事也來找他幫忙，四面八方的請託和打探訊息，合理、不合理的都來了。頓時，段國臣開始苦惱了，突然覺得老闆的特別助理不是那麼好做的。

苦惱了半個月的學弟給我打來了電話，說他最近天天失眠，上班的時候看到那些請他幫忙的同事他頭都大了，請教我該怎麼應對。

原來自從他當上了老闆的特別助理之後，其他同事就對他另眼相看，把他當作半個“主子”，有什麼事兒先來找他打聽訊息，有什麼困難就來找他幫忙，可是他自己心裡很清楚，老闆是一個很精明的人，不會什麼事情都聽他一個助理的，因此有些事情可以幫同事搞定，有些事情那可真是為難他了，最重要的是他不能給老闆留下隱患，不然以後老闆就會不高興，肯定會找他算賬。

我給他的建議是：第一，老闆交代你的事情，合理、不合理的你要自己去看著辦；第二，老闆的隱私以及老闆和你說的很多話你不能對同事講的就一句也不要講，可是你又要做到不能讓同事看出來你不對他講，不然你又得罪同事了，可是講了你就會得罪老闆；第三，你該做、不該做的，你自己要考慮的長遠一些，考慮到別給老闆留下隱患。

段國臣聽了我說的話，更加鬱悶了，他說：你說的這些太難做到了，既不給老闆留下隱患，又不得罪同事，談何容易啊！

我接著和他說，你以後要用各種辦法讓自己面面俱到，什麼事情都要瞻前顧後，來龍去脈都要搞得很清楚，所以你平時要非常的用心，既要了解老闆的意思，也要知道底下同事的辛苦，想想怎麼樣去兩邊都照顧得宜。

我還囑咐他，一定要謹言慎行，少惹事，不怕事。你要讓同事認為你不會製造問題干擾他們，而且要讓他們覺得你會好好的關照他們。

感謝邀請！恭喜題主混得風生水起，能成為老闆的心腹可不簡單，足以證明老闆對你的信任和器重。不過也不要大意，一個不小心“心腹”就有可能變成“心病”，只是一念之差而已。

俗話說“伴君如伴虎”，在任何單位，當你成了紅人，找你幫忙在老闆面前說話的人自然不會少，這個時候一定要保持清醒，千萬不要被糖衣炮彈毀了你的前程。哪些忙可以幫，哪些忙不能幫，必須冷靜分析以後再做決定。

走後門，一直是所有人都詬病卻又樂此不疲的事情，因為大家都想著有捷徑不走是傻子，你就是他們認為的捷徑。但下面這幾種忙一定不能幫，否則害人害己。

一、隱瞞實情或者謊報軍情

工作中，誰都難免會犯一些錯誤，出現一些紕漏，如果是小錯誤完全不影響大局的，倒也無所謂了，老闆也不會關心這些瑣事。但如果所犯的錯誤足以給公司造成一定的損失，一定會觸動到老闆，同事害怕受到處罰，讓你幫忙隱瞞或者謊報，這種忙一定不能幫。

不管是誰，都要為自己所做的事情承擔責任，老闆一旦追責的時候，實話實說，絕不隱瞞。

二、幫助同事對付他人

在職場上，雖說大家都是一個團隊，表面上看似一團和氣，實質上暗潮湧動，明爭暗鬥的事情也是家常便飯。因為職場就是利益角鬥場，誰多誰少當然是看誰強。如果說有同事讓你幫忙，藉助你和老闆的關係，去對付他的競爭對手，這個時候一定要冷靜，絕不參與他們的爭鬥。

千萬不能帶主觀意見，一旦你有情感上的傾斜，老闆處理這種事情的時候，你也很難做到公平公正去對待，失去老闆的信任有可能就是這一剎那。

三、幫別人送禮

不論是同事還是客戶，送禮這種事情，一定不能幫。收禮本來就有很多的忌諱，尤其是送給老闆的禮，你不瞭解老闆的關係和想法，別人送禮的真實意圖你更不瞭解，所以不論別人怎麼跟你說，這種忙打死也不幫。

四、要老闆拍板的事情

有一些人，會仗著自己跟老闆關係好，客戶請吃兩頓飯喝兩回酒，就不知道自己姓什麼了，拍著胸脯打包票，答應一些需要老闆拍板的事情。這種替老闆做決定的事情，是職場大忌，千萬不能犯傻，甭管別人怎麼說，這種忙一定不能幫。

五、違反公司規定事情

工作中，經常會遇到一些客戶被老闆拒之門外的事情，這種情況下，大部分客戶都會轉變一種方式，去攻關跟老闆關係好的人，然後請他幫忙。

這時候，你就成了從矢之地，一定會有各種各樣的糖衣炮彈向你投過來。越是這種時候越要保持冷靜。你想想，老闆都拒之門外的客戶，一定是有某些方面不合適或者不滿意的，千萬不要經不住誘惑，做出一些不明智的選擇，為了幫忙違反公司規定。

總之，幫忙不是不行，但一定要搞清楚事情的真相，不能稀裡糊塗地亂幫忙，結果把自己給搭進去了，得不償失。有些時候，拒絕也是一種能力。

先不說結論，老闆面前的紅人，心腹之類的標籤，其實只是源於和老闆之間建立的強信任關係的表現。

信任關係相比起建立和維護，實際上更像一個持續消耗品，會被一些減分的事情消耗消磨甚至破裂。可能你辛辛苦苦花了半年做了幾個大專案，建立起信任關係，因為一些不注意的出格的事，就毀於一旦了，而與老闆信任關係的缺失，是對職業發展最大的挑戰。

有句話是伴君如伴虎，與老闆相處當然沒那麼嚴重，但也是務必要多加註意的。因為老闆並不像生活中的好朋友，邊界感還是要有。

所以結論是：如果是一些份內的事，幫忙也未嘗不可，但如果是有些超出邊界了，還是不要答應，避免從紅人被打入冷宮。