正常來說，試用期內的員工竟然上班睡覺，並且已經很多次，作為一名新員工卻如此囂張，那後果可想而知，不用等到試用期結束估計就得走人。

因為企業的勞動紀律會有明確的規定，上班時間睡覺屬於違反勞動紀律，即便老員工這樣做也會收到處罰。

但是，凡事都有例外的一面，不妨看看這個員工的崗位職責是啥性質，睡覺是不是對工作有幫助和促進，睡覺是不是容易觸發他的創作靈感？

經過評估以後再下結論，作為企業，肯定不要不守紀律的員工，但是也不要埋沒一個睡覺的天才。

試用期內就這樣明目張膽的睡覺，而且是好多次，這樣的員工肯定是要請他另謀高就。當然如果是酒店試睡員的話，那還要看他睡後能不能拿出高質量的體驗報告啦。

通常來講，員工在上班期間睡覺，是嚴重違反勞動紀律的，是會受到處罰的，即使是老員工也不可以在上班期間睡覺的，就更不用說試用期的員工了。試想一下，在試用期內就敢這樣嚴重違反勞動紀律，那麼轉正後不還不上了天？用人單位招的是可以正常工作、能為單位創造效益的人，不是招上班睡覺的大爺。

當然，對於上班睡覺的員工，要及時與之溝通，是因為加班沒休息好？是因為家裡有事影響了正常的休息？是生病了精神狀態不好？不管是什麼原因造成的，作為用人單位要準確掌握資訊，如果有特殊情況，可以推遲他的上班考勤，但要杜絕上班睡覺的情況發生，畢竟上班期間睡覺的影響不好。

總之，上班睡覺是違反勞動紀律的，用人單位可以根據掌握的情況再決定是否聘用。

試用期內上班睡覺，而且還是好多次，管理正規的公司一般是不會容許這種情況發生的，無論什麼原因，一般發生這種情況堅決會按照規章制度予以處理，罰款，警告乃至於終止勞動合同，結束試用期！

一個人在試用期發生違反工作紀律的事情，而且是發生好幾次，首先說明這個人的工作態度有問題或者說有待商榷，企業之所以確定試用期，目的就是使用這個人的工作態度和工作能力。大部分人在使用期內，都是矜矜業業的工作，為的是能夠勝利度過試用期。之所以這樣重視，是因為他本人很看重這份工作。

在試用期發上這樣明顯違紀的行為，要麼是他有所依仗或者就是他根本不在乎這份工作。如果是前者有所依仗，那一般情況下企業的管理者根本動不了他或者基於各種原因不能動他，他在這裡只是為了混一份工資，至於幹不幹活都無所謂，而作為企業的老闆或者管理者，明知這樣的人存在就是為了混日子，也是不得已而為之。

如果是後者不在意這份工作，則是說明他的生活狀態沒有壓力，一份工作對於他這樣的人來說可有可無，在他的眼裡無所謂，能幹就幹，不能幹就走人，沒有什麼大不了的。這樣的人不會太在意企業的管理制度和要求，我行我素。最重要的一點是，他認為這樣的工作崗位沒有什麼價值和含金量，對於他們而言就是過度一下而已。

員工接連發生這樣的違紀行為，作為企業的管理者，首先需要反思的是員工為什麼會發生這樣嚴重違紀的行為？企業的管理制度標準有沒有給員工進行過通識培訓？如果只是個案，那為什麼會有這樣的人被招聘進入企業？則是說明企業的招聘流程有漏洞；

其次員工發生這樣的行為，作為管理者有沒有起到督導和監察的角色，不能搞那中“不教而誅的事情。”一般來說試用期員工發生違紀的情況，作為管理者都會去和員工進行誡勉談話的，詢問一下發生這樣的事件有什麼特殊原因（比如家庭的原因或者身體的原因），如果純粹是個人身體原因，出於人性關懷的考量，企業的管理者應該儘量去幫助試用期員工，杜絕發生類似的問題，以期幫助他們勝利度過使用期，而不是一發生問題，只是生硬的套制度予以辭退就完事了。

當然，員工發生類似的違紀現象，管理者時必須進行幫助和督導，當然這種督導和幫助分為兩個層面，一是按照企業的管理規定予以處罰也是一種督導的表現形式。二是給予人性化的幫助。無論出於什麼原因，總之管理制度是剛性的，但是管理者的幫助則是體現了柔性的人性化。

一個月的試用期員工上班時間睡覺很多次，這個問題我個人有幾點看法。

一、是否是身體問題

一般情況下入職一家新公司，至少說前一兩個月都想要努力的表現自己好的一面，給領導與同事留下好印象。

但入職一個月內出現頻繁睡覺的現象，作為人力資源部門，最好是瞭解一下這位員工的具體情況，造成這種行為的原因是最近身體狀況不佳，還是部門工作不飽和，又或者想辭職等。

以上這些問題需要提早進行核實，避免錯怪他人。

二、工作態度

勞動合同規定試用期，為了讓員工與公司彼此瞭解並相互磨合，畢竟工作是雙選的過程，如果一個月試用期員工不是因為一些特殊原因在上班時間睡覺，個人認為是試用期員工自身工作態度的問題， 也就是我們所說缺乏紀律性與責任心，甚至是團隊協作。

進入一個新環境，我們應該想辦法儘快去融入，讓同事與領導彼此熟悉，更有利於往後工作的開展，但睡覺這件事側面體現出這位員工不太重視這份工作，同時也不懂得團隊的意義。

在這種情況下，這種員工堅決不要，若一旦進入團隊很可能因個人原因耽誤專案進度，同時這樣的行為也會影響到團隊的其他成員，不利於打造完美團隊。

三、員工價值

我們說真正的人才要充分利用與珍惜，如果公司真的有這樣不可或缺，但紀律性較差的員工，我個人認為可以先加強紀律性或者公司規章制度等方面的培訓，讓他認識到自己行為的不正確，引導改正。

以上的做法只僅限於你個人的價值，價值越高你可以適當放肆，但如果公司沒有到非你不可的地步，千萬不要這樣蔑視公司紀律與規章制度。

此外，公司可以根據自身實際情況，個性化實施人才管理，隨著90後、00後進入職場，公司也要針對員工特點調整自己管理方式，才能真正充分發揮人才的價值。

睡覺很多次，還是在試用期，於態度來講真的是不端正的，既然是試用期，雙方都有選擇的權利，公司當然可以選擇不要他。

但是，既然他被錄用了，就說明公司在選拔的時候他是符合公司人才要求的，不妨觀察一下他睡覺是在什麼時候，是不是工作量太少導致員工無事可做而睡覺，這樣可以友情提示一下或者多安排一些工作給他。

公司招聘培養人才都是需要成本的，不妨多考慮一下，當然，如果真的態度不端正及時止損還是很有必要的。

才是試用期就這樣那以後怎麼了得，個人建議堅決不能要，試用期就對工作這麼不負責，要是偶爾這樣還可以理解，經常還是別用了，不管什麼原因，這是種態度。要是有事可以請假儘快解決。不可能一天兩份工作吧？白天一份，晚上一份？

最好不要錄用，不允轉正。

首先態度不對，積極性不高。正常上班時間沒有特殊情況下的員工睡覺，我認為是不被允許的。首先說明該員工隨意，不遵守上班規章制度，不重注個人形象。在上班期間睡覺，間接反應作息不規律影響上班，還有學習積極性不高。一般情況下，新員工入職需要學習的東西很多，正是緊張的時刻，因為你需要學習新知識，瞭解新工作內容，這時候你需要透過投入才能更快上手。一個新員工剛開始工作態度和積極性都存在問題，正式錄用後一定不好管教，極易給團隊投入一顆老鼠屎，影響整個團隊的氛圍。

其次新員工太猖狂。不管在哪家企業，畢竟企業是以盈利為目的，不養無用之人。上班睡覺，說明工作不飽和，新員工猖狂，一定程度上影響企業的發展，容易形成不良的風氣。所以新員工上班睡覺，而且多，那是絕對不被允許的。

所以既然是試用，那是相互選擇的過程，自己都不珍惜，別人又何必給她機會呢。