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1 # 56大白兔
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2 # FATEJumper
有分寸有原則就行,無原則無底線就廢,凡事無規矩不成方圓!做企業也是做人,所謂霸道不過習慣使然!這世道誰還沒點脾氣。
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3 # 聶跬澤
不一定啊 那得看看 老闆咋樣啊
根據情況而定吧 霸道總有霸道的理由吧
怎麼會無緣無故的霸道呢 煩躁唄
跟雞婆一樣 天天煩死了 心累
最近白頭髮都有了一點點了
理由如下:
①老闆在此之前遇到不順心的事情了 令他煩躁不安 心裡面憋著氣 一時半會兒憋不住 就拿員工當發洩桶 然後工作壓力比較大 再加上處理的事情比較多 難免會霸道幾下子
②老闆剛剛在路上堵車了(或者出了一些小事故 比如被東西不小心撞了一下) 沒來得及參加會議 把事情搞得一團糟 員工工作還不認真 業績下降 嚴重虧損
自己工作壓力忙不過來 也沒有人幫自己分擔分擔 回家還要被老媽子 老關子嘮叨得幾句 冤啊
怎麼就不可以霸道了啊(除非這個老闆真的有點問題)
所以只要員工自己沒有什麼煩心事 被老闆霸道得幾句也願意吧 更何況員工以前也還不是天天這個鬼樣子看來上面的原因後 其實老闆也跟你一樣啊 天天操心這個 那個 哎呀 煩死了 員工擁不擁護 那就看他們處於在什麼情況和境況下啊 員工各有各的苦吧 也不能老是怪員工(除非他確實沒有做好) 老闆的霸道只是一個紙老虎 裡面就是一個小屁孩 心裡面不就是想要被哄 被理解嘛 要多關心關心 照顧照顧TA 你們都是一群幼稚鬼 無語O__O"…O__O"…O__O"…O__O"…
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4 # 指尖視野
我想告訴題主的是,幾乎沒有不霸道的老闆。因為其職位、職能和本身利益趨向的要求,老闆一般都是霸道的,在員工面前說一不二,強勢執行。如果沒有這“三把神沙”,老闆也不可能坐穩自己的位子,也不可能帶領企業穩步前行。
老闆的霸道表現卻是各不相同的,有人說董明珠霸道,難道馬雲不霸道嗎?難道雷軍、劉強東等企業領導不霸道嗎?霸道不見得是壞事,只是不同的人表現的方式與風格不一樣而已。1.不講理的霸道
有些老闆的霸道,是讓員工很難受的,“老闆”這個概念在他的心裡分量太重,無論何時、無論何事,都是一副唯我獨尊的樣子。不但唯我獨尊,而且蠻不講理。當有員工提出異議或者不同的觀點時,老闆不是先考慮一下對方說的對不對,不是看看合理不合理,而是直接回懟,甚至爆粗口。
這種老闆的霸道,如果放在女性身上,可以叫潑婦,如果放在男性身上,可以叫莽漢。
2.強勢的代名詞
大部分老闆屬於強勢,在員工眼裡是霸道。為了加強公司決策與規劃的執行力度,老闆作為最頂層的決策者,一定是竭力保障執行的力度與結果。體現在行動上,就是雷厲風行,絕不含糊。
這種霸道是企業需要的,是一個特定的強有力的組織容許的風格。
3.不瘟不火的堅持
並不是所有的霸道都表現在表面上。真正霸道的老闆從不多說話,不輕易表態。表面上溫文爾雅,但一旦形成決策或者規定,誰也不能動搖。在任何強勢和危機面前依然淡定從容,能夠非常穩妥的處理各種棘手問題並堅定不移的走自己的路。這也是一種霸道。
我們不能說哪一種霸道好,或者哪一種霸道不好,不同的霸道的風格是由企業的特殊情況決定的,是由老闆自身的思維與性格決定的。
員工擁護什麼樣的老闆,既有老闆的原因,又有員工自己的原因。首先,我們排除極個別員工,以大多數員工的觀點和心態來看待這件事情,其次不要只看現在,還要看將來,不能只看一面,還要多方面的看。
1.對於不同層級的員工,思維格局與視角差別很大。
一個企業的高管、中層和基層員工因為閱歷、利益等差異,對於老闆的態度和判斷差異很大。不能一概而論。
2.大部分員工基於老闆的思考維度有三個:
A.利益
老闆能否創造有利於員工收入增加的機會和環境,能否主動提供員工獲取更好收益的條件。非常重要。
B.工作舒適度
員工在工作上是否開心,是否受到企業的干擾,是否能夠得到尊重,這些都關係到能否舒適的工作。
C.成長
隨著企業的不斷髮展,只要踏踏實實工作,能否得到公平的成長機會,能否在職業、技能和知識等方面不斷髮展。
以上三個維度決定著企業員工對老闆的態度。而這三個方面,沒有一個直接與霸道與否有關的。
2.老闆強勢,但能夠照顧員工的需求,所謂的霸道不影響員工的態度。
比如大家說的董明珠,確實很強勢,但是她能夠免費給員工提供住房,能夠不斷給員工加薪,在員工有困難的時候第一個衝上去,員工還會覺得不好嗎?
所以,老闆的態度很重要,但是與霸道與否沒有很大關係,只要能夠站在員工立場上考慮問題,將企業利益與員工利益繫結,能夠時時處處將員工當成企業的財富和自己的家人,一切都不是問題。反之,表面上不霸道的老闆也有,但是處心積慮算計員工,不聲不響搞的雞飛狗跳,這樣的不霸道的老闆,員工會喜歡嗎?
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作為老闆一定也必須要有霸道的一面。公司越大越需要。有時候讓下屬敬畏你 比讓下屬敬愛你 前者會更好管理。威這個東西是虛的。不過一旦建立之後。對於命令的執行力作用很大並且持久力很長。當然一個老闆也一定要懂恩威並施。並且恩要在威前面。建立威的同時也一定要對大家好。所謂父慈子孝。老闆對員工在生活 精神上一定要有關心和照顧。就是收買人心。恩威並施缺一不可。這樣才能讓更多人忠心於你