這個你就需要了解你的產品，你的產品主要用於什麼用途？根據產品的作用與用途進行分析，能夠在什麼方向上使用這個產品是非常重要的。

確定一個方向是非常重要的，如果說你連方向都分確定的話，那麼你的產品上市可能面臨很大的困難。

產品的用途可以決定產品的方向，你有了好的方式，你就能夠明確你的目標該怎麼做，怎麼做才會做的更好。

然後就是瞭解市場需求，你認為這個產品是否有價值？又沒有價值的產品上市是不可能的。

新產品剛出來時，外界對它的瞭解很少。要想盡快為外界所接受，需要做好以下幾項工作。

（1）適度宣傳

在宣傳上，用詞要準確，要客觀地將新產品的優點告訴消費者，不能夠誇大其詞，更不能漫無邊際的亂吹。因為在消費者群體中不乏很多內行，這些人都是有一定影響力的知識分子。如果亂吹，很容易被識破，那麼，這些內行只要稍稍一點破，就足以將胡亂宣傳的效應抵消得無影無蹤。另外，過分誇大的宣傳還會給消費者一個不好的印象，那就是生產企業的誠信度受到懷疑。如果成了這樣，該企業的宣傳就成了一個公知的假話，再也沒有人相信了。

新產品生產出來後，也可以組織一些產品推介活動。將一些新產品推介給消費者，讓消費者實際接觸到新產品。“耳聞不如眼見”。消費者親眼所見所產生的效果要遠遠大於“傳聞”。也可以將一些新產品送給一些比較有影響的人士試用，擴大其產品的影響。

（2）保證產品質量

新產品生產出來之後，人們對其會有一定的新奇觀念。如果該新產品能夠一直堅持保證優秀的質量，就會一直以比較好的勢頭擴大影響，佔領市場。這也是企業所希望的。如果新產品的質量並不穩定，一陣子好，一陣子差，則消費者就會對該新產品產生較差的印象。有時候，很長時間優秀產品所帶來的印象會被短時間的次品所帶來的負面影響所抵消。“一粒老鼠屎壞一鍋湯”，其結果，對企業整個產品的銷售是很不利的。

為了保證企業的生產質量，可以在社會上聘請一些有影響的人作為企業的質量監督員，利用這些企業監督員來促進企業質量提高，保證企業質量的優秀。

（3）合理的價位

在給新產品定價時，需要考慮生產與管理成本，加上合理的利潤。不能以新產品為由無限提高價格，那樣很容易走向短期行為。民間有“三分利吃飽飯，對半利餓死人”的說法，就是這個道理。

（4）不斷增加新產品的內涵

新產品長久佔領市場是企業的希望。為了達到這樣的效果，可以在不改變新產品名稱的前提下，在一段時間內將新技術新增到原產品中。透過新的技術內涵的補充，不斷增強原產品的市場競爭力，擴大市場佔有量。

1、產品要差異化競爭

2、新產品的優勢是一個新字，那就新字上做切入點，外在廣告語、包裝等方面（新穎），內在商品質量過硬，價格優惠，佔領先機，形成口碑。

3、在以上基礎上，尋找代理或者加盟商，開拓新市場，建立形成渠道。

4、延伸商品，鞏固渠道，實現共贏！

1.入市前的準備

產品在研發和生產之前，就應該做好市場調研。客戶需求、競爭優勢等方面。

2.精準營銷

結合產品定位，製作相關內容（廣告、影片、文字等宣傳物料）選擇合適的渠道，進行精準投放

3.做好跟進

管控營銷的各個環節，知道在哪個環節投入什麼。

4.專業的人做專業的人

選對人，才能做對事！

最後，祝能夠創造價值的產品，大賣！

雖不知你產品是什麼，提出這樣的問題，我就給您一個我的回答。

開頭是知已知彼，說明你的產品一定是有同業競爭的。而這個同業必須比你的產品早上市，可以這麼理解嗎？

如何做好新品一次打響，這是所有企業產品都想的事情。

我說幾個廣告營銷的點，給您借鑑。

現在各種營銷宣傳渠道非常多，如何選擇自己產品最合適的宣傳媒很重要，而又如何宣傳的戰略戰術問題上也要做好規劃，什麼是你的旺季，什麼是可長期或一次引起關注的爆點。

以前沒有碎片化的營銷渠道已經沒了，網際網路的集中群被分散開，那個是你最有效直擊你需要的群體是你最要研究的核心。

目前未知你的產品定位群體，策劃爆點詞句細節，但我相信也會有專業團隊在處理這些事，提示一下，一句好的詞句可帶來超級引流，也可以石沉大海。

示例，王老吉，怕上火喝王老吉，更知道，上火人群不多，但怕上火人群就多了。

廣藥出了款，翁之意，詞就不說了，先看名字，這個一定很多人沒聽過，更沒見過。

這是一款解酒產品，看定位，五元左右定價。

看人群，年輕人群喝酒為的什麼？求醉！不過像我這種人喝啤酒像飲料真心求醉。現在喝酒年輕人多數啤酒為主，而白酒主要商務，如果喝著酒，忽然上一瓶這個，那對方會誤為要趕人了，你喝多了，而商業人士真是應酬多的基本會隨身帶海王金尊，就拿給對方也不丟人，這是商業。

所以這款產品眾人都不知道，我去年沒接包銷，這個幹不了，又不讓動設計，又不讓動營銷定位，那沒的做。

再就是營銷模式，目前找代理可以交個底，騙子太多了，敢做代理交錢給你玩的沒那麼多傻瓜了，活體葫蘆娃直不多了，現在加盟都基本玩明白了，所以，選用什麼樣的模式，關係到城市開啟渠道的速度。

年前一白酒企業，找我談，說讓我一次進一百萬產品，深圳市代理給我，我也回覆了句，你去深圳找，有人陪你玩，我給你免費做一年廣告不收你一分錢，還花錢在地鐵，公交全給你做。好像現在我也沒見到他的產品有在深圳，東莞，惠州，出現過。

說明現在人都吃一虧長一智，都懂得怎麼樣玩了。

企業產品無論是什麼，三個利他必須要做，而且要終身去做，不然現在沒人陪企業玩。

三大要素：產品定位、產品核心功能和產品特點。產品設計需要依託三個核心要素為基礎進行設計。一旦產品設計脫離了前面形成的核心要素的定義，那麼所謂的需求分析和市場分析就會變得毫無意義。設計從核心開始，就是在設計開始之前先要明確產品的核心功能，產品特點和產品定位。與此同時，在設計的每個環節都必須符合這三個核心要素最初的定義，避免出現偏差。