新媒體的到來，真正實現了“足不出戶便知天下事”，新媒體的互動性，及時性，普遍性給人們帶來了太多太多的便捷，而且新媒體更加的深入到百姓的生活中。作為傳統媒體，相對於新媒體來說，是有許多的侷限性，但是其可信度在人民心中還是最高的。傳統媒體較為嚴謹，不輕易捏造事實，不輕易傳播，其代表著官方的態度。隨著社會的發展，傳統媒體需要藉助新媒體的普遍性，與其相互相成，與時俱進，才能走得更遠。

傳統媒體未來的改革方向是堅守與創新。

堅守什麼呢？自有媒體以來，媒體人應該堅守的一些東西，也就是前人說的，鐵肩擔道義。如果沒有這個，無論傳統媒體還是新興媒體都沒有存在的價值。媒體人需要提供真實、準確的東西，不能以訛傳訛。不能因為是新興媒體，就放鬆對這一點的要求。

同時，也應注重創新。即使沒有新興媒體的衝擊，傳統媒體也需要適應新的形勢、新的語言。“今天我們要跟新生代打交道，就要用他們的語言。

傳統媒體效仿新興媒體時曾走了一些彎路，比如增加版面加強綜合報道，曾經有都市報做到了70、80個版，加大社會新聞，尤其是負面報道。這是一個錯誤的做法，一個法制健全的社會，誰也不想滿眼看到的都是負面新聞。對於傳統媒體來說，在融合中盲目效仿，自然是死路一條。

新媒體時代，大家獲取資訊的途徑越來越多，速度也越來越快。

對於傳統媒體有巨大挑戰，傳統媒體需要不斷改變，需要只有極少數衛視贏利，大多數衛視都處於虧損狀態，包括紙媒等行業也處於每年大幅度減少的窘況。

傳統媒體不會死，多元化經營和全新產業佈局也勢在必行，但是如何更好的發展，有一些看法：

1、讓廣告植入更有內容性、可看性，進一步的美學升級，講廣告與節目風格融為一體。

2、全案營銷、參與性營銷、事件營銷、全媒營銷也將進入傳統媒體經營的視野。

3、從收視理念到流量理念的轉變。收視構建的環境是客廳屬性，固定時間必看，看完即完；而流量思維不一樣，構建的是移動屬性，隨時點播收看，話題引領。如何維繫好使用者，建立長久的關係，源源不斷的吸取流量，把流量轉化、挖掘以及利用，值得深思。

4、從廣告思維轉向產業思維。傳統媒體很難找到新的盈利增長點，是現在很大的困局。所以如何利用自身的優勢讓更多方面融合起來，形成產業。另一方面，傳統媒體只是讓消費者看到廣告，而新媒體要做到可以跟廣告進行互動、娛樂和遊戲，還可以形成銷售，而不僅僅只是傳播。

5、非效率化的績效體制改革。體制改革也是傳統媒體存在最大的詬病。

當然傳統媒體也有自身很多的優勢，只是在新媒體的衝擊下，需要對自身進行調整，結合自身優勢才能更好的發展。

其實，最主要的我們要知道，能夠實現持續盈利的媒體永遠屬於那些敢於挑戰的媒體，不斷革新，不斷前行，從而奪得先機，贏到主動權。