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  • 1 # 三歲的秋天

    面對不確定未來的最好方式就是現在努力充實武裝自己。

    多看書,多學習技能,多努力賺錢,只有自己足夠強大,才能對一切的不確定性無所畏懼!

  • 2 # 老蒲檢視

    你是否覺得自己選錯了行業,是否覺得自選錯了職業,是否覺得現在這個公司不理想,是否覺得工作中都是雜事,沒有太大的價值和意義。是否面對這個多變的世界,不知道如何自處?對於現在做的事情及個人未來的發展的不確定性抱有很大的焦慮?

    不知道你是否有以上的困惑,我知道我是有的,為了解決這些問題,我查閱了一些資料,進行過一定的思考,目前我的觀點是——認真做好當下該做的工作。

    這是一個不確定的時代

    不得不承認,現在這個時代發展的太快了,無論是社會、組織還是個人。短短30多年的改革開放,讓中國發生了翻天覆地的變化,我們不確定未來30年中國會是什麼樣?柯達的破產、諾基亞的隕落、微軟的疲軟,我們感嘆曾經的巨人也難保會轟然倒塌;想想你的初中、大學、步入社會,你的生活、價值觀發生了多大的變化?以前認為確信無疑的觀點,你還在堅持嗎?在職場上,我們的父輩可能一輩子都呆在一個單位或公司,你現在還堅信自己會在一個公司幹到退休嗎?這些都讓我們感慨“不是我不明白,而是世界變化太快”。在這個多變的時代,你對自己未來的規劃是什麼樣?

    三個案例

    在我的閱讀經歷中,如下的三個人對這個我的困惑進行了回答。

    (1)稻盛和夫——專注於當下,以天為單位完成工作

    這是日本的“四大經營之聖”唯一健在的,受到很多人的推崇,詳細介紹見百度。在他的《幹法》一書中提到自己剛入職場的經歷,他第一份工作是在一家破舊的公司做著簡單枯燥的工作,看到身邊的朋友都發展的很好,想到自己的境遇和未來,就心灰意冷,每天都過的很消極。在他看來,一般人都會用“預見美好未來”來激勵自己,不僅要把自己的眼光放到眼前,也要有長遠的藍圖和規劃,要把現在的工作看成是實現理想的一部分。

    在他看來,這個說法很符合邏輯。但是他採取了完全相反的做法:只留神眼眼下的工作,當天的任務和目標一定要完成,工作的成績和進度以天單位,切實完成。他不建立長遠的經營計劃,因為預測未來在他看來很不靠譜,只做一年的計劃,因為一年還是比較能看清楚的。

    (2)佐佐木常夫-認真對待“眼下的工作”,就能看見未來

    佐佐木常夫可能很多人不熟悉,他是日本東麗集團經營研究所所長,也是日本“工作 生活 平衡”的代表人物。他是一個生活和工作的平衡高手,在事業發展的同時,也要照顧幾次試圖自殺的妻子和患有自閉症的兒子,為了兼顧兩者,發展出了自己的高效工作的方法。在他的書《堅強工作,溫柔生活》中,他勸導他的侄兒,無論自己進入的公司是什麼,這是自己的選擇和命運,無論自己喜不喜歡,都應該將即使簡單和單調的工作先做好,這樣才可以看清未來。

    (3)尹巖-讓每一份工作為自己積累價值

    悠季瑜伽的創始人,她的人生經歷複雜而奇特。關於工作方面,她在《女人市場修煉》中提到:在職業發展中,你很難說哪步走對了,哪部走錯了,哪一步就到了改到的位置,只要你在工作,你都值得花氣力去做,因為不把心放在工作上,你就根本得得不到工作經驗。所以,做好當下的工作,讓每一份工作為自己積累價值。

    背後的機理是什麼?

    這些人都強調這個道理,背後的邏輯是什麼呢?難道我們不應該暢想未來,做長遠的戰略規劃,不應該目光遠大的嗎?我的初步理解包括以下的幾個方面:

    (1)反饋機制

    反饋是工程學中的一個概念,就是輸出的結果可以調整輸入,進而影響下一步輸出。比如,你在考試後,透過對答案,你知道自己那個地反錯了,透過糾錯,你下一次就避免犯同樣的錯誤,透過這樣的反覆訓練,你的失誤就越來越低。為什麼運動員需要教練,其實很重要的就是教練可以提供即時很好的反饋,從而去不斷調整訓練的方式和結果。

    遠大的目標需要長期堅持不懈的努力,如果很努力,還是很難達到目標,人難免洩氣,從心理學上將也容易讓人半途而廢。而專注於當下,你可以獲得及時的反饋,可以很好地看清自己的進步和成就,這樣不斷地迭代就可以不斷地成長,又不至於失去信心。

    (2)市場交易原則

    對於職場上的大多數人,我們都是靠出賣一些東西獲得報酬。我們是銷售方,而公司是購買方,而且通常不是一次性的買賣。這是一個博弈的過程,簡單的講,如果一個工作給你5000塊一個月,你想錢這麼少,還想讓老子幹活,就不好好地幹,只交出4500的成果,那麼下一次就給你45000,最後形成惡性迴圈。相反,另一個人,給出5000塊,幹出7000塊的成果,甚至是8000塊,那麼老闆也不是傻子,長期這樣,他也不好意思,因為他知道你這樣的人到哪都不愁,也只好給你加薪,這是一個正向的迴圈。另一方面也是一樣的道理,給你個簡單的任務,如果你乾的不錯,再給你一個難點的,再出色完成,就不斷的給出更為重要的任務,反之亦然。有人可能覺得這樣很傻,但是再想想,你工作一方面是掙錢養家,另一方面卻是積累經驗,你不好好幹,老闆損失的頂多是幾千塊錢,而你浪費的是你自己的生命,哪個吃虧,你可以自己掂量一下。所以,從市場交易的原則來講,都是應該是賣方先給出優惠,這樣才會形成良性迴圈。

    (3)功不唐捐

    你是否會覺得現在認真做的事情,如果以後用不到,現在的努力豈不是白白的浪費了,其實不必擔心這個現象。因為很多的底層程式碼是想通的,你在一個職業上練就的技能,達到一定的程度,是可以進行遷移的。你是否發現,在學校中,數學很好地人,一般物理、化學也不會太差, 因為他們都是利用的邏輯思維這個底層的程式碼。就像上期講的褚時健,人家以前做紅塔山,出獄後做褚橙照樣做得很好。

    (4)只有現在是可控的

    其實這個問題很多地方都已經講到了,我們用腳趾都能想到,不考慮未來的科技發展,我們現在不能時空穿梭,唯一能掌控的只有當下,只有眼前的每一分每一秒,就像羅胖在他的新書《成大事者不糾結》中所說:未來不迎,過往不戀。

    最後,以喬幫主的故事結束,你現在做的事情,你不知道它對你未來的影響,就像當年他學習藝術字體一樣,我們不知道哪天就會把所有的珍珠穿起來,所以,我們現在認真活好當下就是在打磨自己的珍珠。

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