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領導畫了一些大餅,讓我做負責人,看領導也確實也有難處,之前在部門找了幾個能力比較好的也談過,他們都不當,然後找上了我。當了負責人什麼都沒加,工資和普通員工一樣,就工作任務還多了,每天加班比普通員工還晚,至少普通員工正常可以10小時,618,雙11或者偶爾大促會加下班。放假時間因為工作的職責被迫偶爾少休幾天,做了大半年,什麼還是沒加,後面越做越心累,就和領導說了不想當負責人了,做回普通員工,然後領導和我說了一下午,一下好話一下威脅,不做要麼去別的部門,要麼有人,走人沒說很明顯,然後我做回普通員工之後,馬上績效給我扣了一半,連續一個季度,後面不知道還是不是這樣。我算是心涼了,
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回覆列表
  • 1 # 夜夜雪原創

    很顯然,你接到的手的是一個燙手的山芋,筆者有過相同的例子。現在的情況就是你不幹,沒有人接替你的位置,你繼續幹,又沒有動力,關鍵在於領導想的是光讓牛幹活不讓牛吃草,所以才造成現在這個局面。解決這個問題確實不容易。

    如果你是技術骨幹的話,那麼直接可以撩挑子,就說幹不了了,要麼回去幹自己的活,要麼領導給一些實惠,大家出來工作本身就是為了生活,如果工作沒有加薪,也沒有前途的話,那誰還還願意幹這份工作呢?所以有些話可以直接說。

    如果你不願意太直接,而且現在的情況又是沒有人接手你,領導也不願意給你更多的實惠,就想讓你在這兒頂著坑,那麼你可以用實際行動證明自己不勝任,幹不了,很多事情幹好不容易幹壞還是很容易的……領導看到你確實幹不了,他也不想出什麼事,那麼自然就會給你調崗了。

    在此也奉勸很多領導,不要鞭打快牛,想讓別人幹活就一定要給一些實惠,這個社會不能光講奉獻,畢竟還要生存,給一些能人他應得的獎勵,這樣才能留住能人調動能人的積極性。

  • 2 # 生活論譚

    領導發威,報復,不關心,反而加害的,你在他手下一是沒有幹頭。走為上策!

    但要注意,不要硬頂蠻撞,軟著陸讓雙方下臺,要能走就行了。

    如果有合同,只要損失不大,就算了。拋棄眼前小利,一走為安,安全地走。

    有的什麼屁領導,狐面一幅,其實無本事,只好狐威,也是假狠。

    不賣他那一套。世界之大,黑了東方,還有西方,跳出一個籠子,就能自由飛翔。

    表面上,跟他哈哈。暗底下,自己作自己打算。沒有什麼了不起的,爭取以後幹得比他好,也是辦得到的。

  • 3 # 職場探索者1號

    看了你的問題詳述,你的整個經歷是:被畫大餅-->不情願的做了負責人-->大半年加班,無收穫-->做回普通員工-->連續一個季度被扣掉一半績效,現在不知道該怎麼辦,探索者和你一起深入分析這個問題。

    01造成這個局面的原因一、你不懂拒絕

    作為成年人,我們除了要學會承擔責任,還要學會拒絕。負責人的事情,大家都不接手,可想而知,大機率是個吃力不討好的差事。在你前面,能力強的人都知道拒絕,你為什麼偏偏不懂呢?你想想,如果所有人都拒絕這個差事,領導會怨恨誰,肯定會怨恨他先找的那幾個能力強的人,怎麼怪也不會怪到你。

    所以,當遇到一些不該你承擔,或者你做不來的事情時,要主動拒絕,不然不拒絕比你拒絕所帶來的後果會更嚴重。

    這是你犯得第一個錯誤。

    二、你沒有把握住機會

    既然你接下了這個差事,那麼對你來說,既是機遇,又是挑戰。你說你很辛苦,比普通員工加班都要多,做了大半年,領導只是畫餅,並沒有給你實質性的好處。我認為,這件事情,不能只聽你的一面之詞,我在想你接下這項差事之後,做出的成績如何?不知道你有沒有反思過這個問題。

    如果你做的很好,在你向領導提出辭去負責人職務的時候,領導一般不會無動於衷,相反大機率會馬上給你提升相應的待遇,以確保你能繼續擔任負責人的職務。但領導沒有這麼做,從這方面看,你的工作並沒有做的太出色。

    從另一方面講,你一直在強調,你當了負責人,反而比普通員工加班更多。可以看出,你的心思一直在找尋一種心理平衡,而並沒有考慮如何透過自己的努力,把握這次機遇,使自己的職業生涯因此而產生蛻變。你要知道,在職場,乃至人的一生當中,很多時候,都是先付出,才會有收穫。

    這是你犯得第二個錯誤。

    三、你不會為自己談判

    透過你和領導溝通的兩次結果來看,都沒有達到你想要的效果。第一次,你不想做負責人,被領導說服了,不情願的當了負責人;第二次,你想做回普通員工,這次目的達到了,但是績效被扣了一半。想到這,你是不是覺得很委屈,虧得慌。

    我們經常聽說,明明能力不怎麼樣的一個人,但是在新公司面試的時候,總能要到不錯的薪資待遇,這就說明人家會談判,懂得如何和公司討價還價,這也是一種能力。而你,這方面需要格外加強。

    這是你犯得第三個錯誤。

    四、職場無情

    從剛開始你覺得“看領導也確實有難處”,到後來你的領導“馬上績效給我扣了一半,連續一個季度”,這種反差,讓我既想笑,又有點心疼你。看得出來,你是一個善良的人,懂得為別人著想,可你要知道職場無情啊。當領導有難處的時候,你對他動了惻隱之心,幫了他,可他反過來對你做了什麼。希望你能記住這個教訓,在以後的工作中,切莫感情用事,尤其是對這種不懂得感恩的人,這種人的眼裡只有利益。

    這是你犯得第四個錯誤。

    小結

    雖然你在這件事上犯了很多錯誤,但我並不認為這對你是壞事,失敗是成功之母,重要的是你能夠從錯誤中成長。

    02你該怎麼辦一、辭職

    我認為,這是當前局面下,你能做出的最好選擇。首先從薪資方面,每個月被扣一半績效,是一種變相的懲罰;其次從發展空間方面,你沒有抓住當負責人的機遇,領導會認為你的能力不行,你主動後退了一步,領導會認為你沒有上進心。所以從職場上,最重要的兩方面來看,你都有足夠的理由辭職,去選擇一家更合適的公司。

    二、換部門

    如果你確實喜歡現在的公司,其他門部門有比較適合你的崗位,或者其他部門有比較賞識你的領導,你可以申請調部門,這也是你逃出現任領導魔抓的機會。當然,調過去之後,你要更努力,儘快得到領導的認可,不要讓這件事影響到你在其他部門的表現。同時祈禱你的現任領導沒有變態到,在你調到其他部門之後,依然不放過你。職場中,這種小肚雞腸的領導也不少見。

    小結

    對於你該怎麼辦,我認為,除了換部門,就是辭職,我不認為在現任領導手下,你還有必要幹下去,沒有餘地了。

    03總結

    每個人,都是在錯誤中不斷成長,對於你這段職場遭遇,希望你能以平常心看待,從中汲取教訓,快速成長,為自己的下一段職場之旅打好基礎。最後,祝你好運。

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