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十個創業九個死。
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回覆列表
  • 1 # yqjiaojiao

    生意從來都是有好做有難做,關鍵看你選擇的專案怎麼樣

    微電商是當下最火的,國家已經立法正規

    大健康產業是現在以及未來的大趨勢,男性健康是至關重要的,李詠老師的離開,讓我們明白預防大於治療不是簡單說說,日常保養調理是男人的必修課

    合作國民上市公司,四年經驗收穫讓我更加堅定我的選擇沒有錯

  • 2 # 部落酋長劉飛洲

    現在許多人感覺到生意越來越難做,是多種因素綜合作用的結果,既有外部的客觀原因,也有自身的主觀原因。

    外部客觀原因主要體現在以下幾個方面:

    全球性的經濟緊縮,大家都沒有錢消費了,闊氣如米帝也只能透過採用“米國優先”這種“打劫”的極端方式來為帝國續命。很顯然,連米歐日這樣的地主家也沒有餘糧了,出口動力減弱。

    中國經濟經過連續幾十年的高速發展,產能嚴重過剩,大家都在紅海里廝殺,當然會感到生意難做。

    中國的產能過剩是結構性過剩,主要表現為低端的需求、生存性需求、溫飽型的需求過剩,而個性化需求、高性價比的發展需求以及精神文化方面得需求、健康養老等方面得需求又得不到滿足,所以國家要力推供給側改革。

    當下還處在一個非常重要的節點,那就是移動網際網路、智慧技術等的技術變革讓一些傳統實體企業得老闆措手不及,不知道如何有效應對,陷入“不跟進等死,跟進早死”的囧鏡。

    自身的主觀原因主要體現在以下幾個方面:盲目多元化。在經濟高速增長期,一些老闆盲目自信,缺乏對自身能力的客觀認知,不斷地上新專案,經營管理能力卻跟不上,在經濟形勢好時尚可以透過銀行貸款等勉強維持,經濟形勢一逆轉,寒冬一來,發現自己連件像樣的棉衣都沒有。重視產能、忽視研發,導致企業缺少核心競爭力,滿足客戶需求的能力不強,雖有很強的生產能力,但生產出來的產品卻不是顧客所需要的。

    漠視信用。華人普遍不重視信用建設,在經營過程中奉行“金錢至上”,沒有底線思維,客觀上加劇了自身的經營困境。

    機制沒有跟上。現在的人力承辦、材料成本、資金成本等越來越高,而企業的機制卻沒有作相應的調整,仍然沿襲以前的傳統做法,導致企業在經營上如溫水煮青蛙般逐漸陷入困境。

  • 3 # 蠻桃美食薈萃

    呵呵,不知道問題主是否做過生意。

    大量空白?這年頭的生意,除了刑法裡頭規定的沒人做以外,其他華人都是傻子?大量空白等著你來發財麼?那麼你現在在做什麼呢?

    做生意,你錢從哪裡來?找父母要?有了錢後,你打算投資多少,小本生意你看的上不,看不上 你打算做什麼高大上的生意?

    做生意不光是本錢的問題,人際關係,客戶關係,渠道建立,稅務行政等等各方面都需要考慮。

    你以為做網上的生意就可以了?網上你打算做啥,購物?你搜索下還有那個行業是沒人在上面賣的,只要合法的,你做個淘寶店試試看?看看要多少技術費,多少錢來刷單,多少利潤給你?

    生意為什麼難做,是因為現在人們的消費能力被房地產綁架了,被透支了,再一個現在地區發展不平衡,電商導致資源高度集中幾個特定省份和城市,其他城市根本沒資源,沒有成本優勢,沒有技術優勢,怎麼去跟別人競爭呢?

    這也是為什麼現在生意難做的原因。

  • 4 # 萬元環保創業小能手

    首先不說大生意就說說小生意好了最關鍵的是什麼 第一 是成本 第二是市場跟需求。也就是說1.現在的物價飛漲 店租人工費加起來成本太高很多實體店都撐不住 2.越來越多的人看到誰誰賺到錢 眼紅也想跟著一起賺錢 導致越來越多的人不務實 老想著撿便宜撿現成的去創業 最後才發現創業十個死九個。

    所以說我們在選擇一個專案的時候 要考慮的就是1.投資成本 消耗成本 2.利潤空間 3.市場空間跟市場前景跟市場需求 4.做的人多不多

    我現在在做自來水管道清洗的專案 當初選擇這個行業也是做過很多的思量。

    第一點家家戶戶都有水管 而我們的水管從裝修到我們使用了這麼久 裡面的髒汙有多少可想而知 據統計使用5年以上的水管是3億戶×500/戶=1500億 也就是說市場的空間非常之大。

    第二點未來的趨勢必定是健康環保產業 我們都知道自來水管的水流出的水並不是那麼純淨,所以都會安裝淨水器。但是安裝的淨水器濾芯總是使用不長久,過段時間就要更換了。事實上,家中使用多年的自來水管,不但容易產生鏽水、苔蘚,管壁內更是藏汙納垢,囤積著各種細菌、海藻毒、砷、鎘、汞、鉛等大量有毒金屬,造成水的二次汙染。隨著一點一滴被人體吸收,日積月累,必定影響小孩身體正常發育、導致年輕人不孕不育及亞健康、誘發老年人心腦血管、高血壓、高血糖、老年痴呆等各種疾病!看到這一幕幕觸目驚心的畫面,我們該意識到,水管清洗已刻不容緩。也就是說市場前景跟市場需求都是非常值得去長久發展的

    第三點 投資成本 與其他任何餐飲店還是便利店先比較 自來水管清洗的投資其實就一套清洗裝置費用1萬左右 (那些便宜的就沒有必然過多介紹了)

    第四點 耗材成本 因為畢竟是做自來水管道清洗關係的是家庭的用水安全 所以並不能用所謂的去汙化學原料 一般我們選用的是食品級可以直接食用的檸檬酸 而且非常便宜

    第五點 利潤 按一天清洗2戶 一個月只服務20天 每戶500的收費計算 每個月的營業額是2w(這個只是作為參考 各地的實際收費是不一樣的)

    第六點 雖然現在各地已經有不少的人開始做這個行業 但是以一個小區3000戶為例來說的話一個人至少都要洗好幾個月 所以一個縣或者市 不是幾個人能吃的下的 以目前的市場空間來看 幾百個人都不能滿足這個未來巨大的市場 所以競爭不激烈

    說了這麼多 有人可能會說 你不就是想騙我買你的裝置麼 忽悠我去創業麼。我想說的是 我們很多人一直都陷入了一個可怕的迴圈問題中出不來 那就是我失敗了怎麼辦。那麼我請問 就算你不投資這1萬來塊 你就成功了麼 你連了解都不敢去了解 你連嘗試都不敢去嘗試 晚上想了千條路 早上起來走老路。任何一個實打實地專案 都是要經得起時間的考驗的 至今做了這個行業也有5,6個年頭了 見了不少客戶客服重重困難做起來 也見過一些客戶就天天在家發發朋友圈就說沒訂單不好做 要知道再好的生意也有人做不起來 再差的生意也有人能變廢為寶。重要的是 你真的有創業吃庫的決心麼。

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