做生意就是要膽大且心細，沒有一定的膽量，當機會來了，你也抓不住。做生意就是投資，投資就有風險，所以企業家投資也有失敗的時候，當失敗了，下場就和乞丐差不多了。

企業家有夢想，有魄力，有勇氣。

他認為自己本來擁有的不多，失去了也很少，何不賭一把大的？

賭贏了，就成了大眾口中的企業家。

賭輸了，泯然眾人矣。

成就大事業者，能屈能伸，把失敗看成家常之事，敢於面待，欣然接受。企業家在經營管理過程中，難免會遇到各種各樣的曲折、困難和坎坷，風險很高，所以一個企業家，必須有隨時接受失敗的可能性，要有敢當乞丐的心裡素質。

星星之火可以燎原，只要有資源，有人脈，有頭腦，就能有機會翻身，白手起家不可怕，可怕的是沒有那種反敗為勝的心態。

所以真正有能力的人看到的不是眼前，而是未來

首先，創業很艱辛。即就創業成功，下一步還面臨擴大規模、轉型升級、搬遷等等的問題。企業經營失敗，生活都成問題，。

企業家創業初期，困難重重，資金的壓力、辦證的問題，技術的研發，以及技術是否先進，成本高低，市場銷售，回款，每一步都不能出錯。在這個過程中，好多事情都要具體化，每個細節都要考慮到。當你走在路上，看見別人下班回家高興輕鬆的樣子、週末別人打著藍球、喝著啤酒休閒的樣子，你卻是忙忙碌碌、心事重重，壓力山大，真的是苦。

工作時間長，不能按時休息、吃飯，孩子、家庭照顧不上。有時忙著談合同、有時忙著抓技術、抓安全，有時忙著跑市場。資金週轉不開，還得想辦法⋯⋯

時間就是存在。時間是存在的連續態，存在是無限小的時間片段。

人們可以感知到時間的流逝，可時間是什麼、時間在哪裡？又都很無奈。人們所有的感知都是過去，一旦意識到了，那已是過去。

每年中國非正常死亡300多萬人，佔總人口2%，如果能感知未來，多少意外可以避免，多少生命可以挽回。中國的離婚率已超過3%，如果能感知未來，能減少多少不幸。可是，人類對未來一無所知。

每天出門，沒人會去想，出交通事故怎麼辦？每天上工，沒人會去想，出工傷事故怎麼辦？可是，風險無時無刻不在我們身邊。

企業家，是不斷做決定的人，他所有的決策都是靠著現有的理論或過去的經驗，面對的卻是不可知的未來，不確定性一直在裡面。企業家做決策前，常常會說“我想好了。”，他想好了什麼哪？不管他想了什麼、想好了什麼？唯一有用的，是想好了如果失敗的他能不能承受、怎麼承受。

生活中，一兩層樓高接個東西估計都不再話下，可是，幾十層高丟下了雞蛋就能要了人命。拳擊臺上，職業選手可以承受幾百公斤的打擊，換做普通人，恐怕要命喪黃泉。

人生多小事，崴到腳、切住手，沒什麼大不了，可是，人人都有關鍵時刻，選錯專業，浪費了才華，看錯人，賠進半生年華。企業如人，也會有一個個生死時刻。生死關頭，企業家想好了什麼？成功，飛黃騰達、一步登天，失敗，秋困潦倒、一落千丈。

媒體上、每個人身邊，常能看到“富翁”變“負翁”。創業階段的企業家，常常是雙重“加槓桿”，企業在負債，家庭和自身也在負債，敗了，企業垮了，家庭和自身負債累累、一無所有；雖然，中國已在探討個人破產製度，對創業者們是個保護。但創業前小富即安、自由自在的生活，到揹負破產符號的生活，人人都怕比較，和成為乞丐有什麼區別哪？成功了的企業家已擺脫了“雙重槓桿”，敗了，只是企業垮了，家庭和自身還會有支撐生活的財富，到不了做乞丐的地步，但是，事業沒了、社會資源耗盡了，再失去翻身的機會，從原來的高高在上、前呼後擁，到樹倒猢猻散，甚至妻離子散。即使吃喝不愁，和乞丐般生活又有什麼區別嗎？

阿基米德說過，“假如給我一個支點，我就能把地球挪動！”在同一平面上，用的槓桿越長，能撬動的重量越大，可是撬動槓桿的人離地面越高，槓桿斷裂了，摔倒越慘，傷害越大。

可是，人生不加杆杆，將少看多少人間風景。

要緊的，讓自己長高點兒、身體結實點兒，要不練個“中國輕功”，或者帶上降落傘或綁個降落反向助推火箭，才是正事。

為什麼說不怕成為乞丐，因為一個成功的企業家有膽識，有自信，有遠見。哪怕是一次次的失利，哪怕負債累累，哪怕是從座上賓淪為階下囚，哪怕是成為一個乞丐，他永遠不會放棄。因為他相信自己的命不該如此，這只是暫時的，那個充滿榮耀的殿堂才屬於自己。

那一年18歲的馬雲迎來了生命中的第一次高考，他毫不猶豫地在報考志願表上赫然寫下：北京大學。然而雄心萬丈的他，高考的數學成績只得了1分。為了生計，他去應聘酒店服務生，因為長得“歪瓜裂棗”，被婉言拒絕。無奈只好去當搬運工，蹬板車。大學畢業後，一次討債經歷讓他瘋狂地迷戀上了網際網路，創業初期，他揹著包四處忽悠，經常被人罵作瘋子、騙子。他曾連續4次創業失敗，最為窘迫的時候銀行裡只有200元。 這時的他就如同一個乞丐，但是一個有夢想的乞丐。現如今，且看今日榮耀。

那一年剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備，在齊膝深的積雪中徒步40公里，每次拉練的總路程甚至長達上千公里。從軍18年已經成為團職幹部的他，卻遇上“百萬裁軍”。創業初期沒資歷，沒實力，說好的貸款卻被銀行放了鴿子，為了公司專案，他借過高利貸，甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接，剛做商業地產的時候，因為不懂，3年之間打了222場官司。他沒放棄，他知道自己覺得能成功。

那一年是1992年，劉強東考入華人民大學，因為家裡很窮，只帶了五百塊錢。當時的他對自己說：希望大學4年不再向家裡要錢。大四那年，學校附近的一個餐廳恰巧要轉手，劉強東用他前三年賺的24萬元，把店面盤了下來。因為要上課，每週只去店裡兩次。誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下，只能關門。他向親戚借了十幾萬元，還清了餐廳欠下的賬，給每位員工發了兩份工資。走的時候，他連一個碗都沒有帶走。餐廳倒閉時，他欠了20多萬元的債。就在這樣的壓力他創辦了京東，這一次的結果終於沒讓他失望。

這就是一個成功企業家的膽識、自信、遠見。