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1 # 健康小訣竅
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2 # 孔方財經
瑞幸是星巴克的競爭對手,但兩者實力差距懸殊,遠遠談不上“怕”的程度。
資料對比最能直觀說明問題:
1.2:247.2。2018年,瑞幸的收入是1.2億美元(約合人民幣8.4億元),而星巴克總收入高達247.2億美元,是瑞幸的206倍。這樣的差距,相當於一個成年男性(體重130斤)與一隻老鼠的差別(300g左右)。
-2.4:45.2。2018年,瑞幸咖啡虧損額高達2.4億元美元(約合人民幣16億元,匯率統一用6.7,下同),而星巴克全年淨利潤為45.2億美元(約合人民幣302億元)。
2370:2.9萬。截至2018年年末,星巴克全球門店數量高達2.9萬間,而瑞幸截至今年一季度末為2370間,兩者之比為1:12。即便只看中國市場,瑞幸與星巴克差距仍然比較大,星巴克在中國有3600家門店,比瑞幸多出1300家。
1557:10431。瑞幸的門店數量比較小(通常在20~60平米),而星巴克的門店非常大(通常在160平米~180平米),加上定價不同,所以瑞幸和星巴克單店的效率是不同的。典型的星巴克門店一天的收入大約是1557美元(約合人民幣10431元),而瑞幸一家門店日均收入只有334美元(約合人民幣2238元)。所以,一家星巴克門店的收入是瑞幸的4.7倍,也就是瑞幸的開店數量要達到1.7萬家(即現在門店數量的7倍),才能追上星巴克在中國市場的收入(還是假定星巴克維持3600家門店的數量不變)。
2.1:50.7。即便在中國市場,瑞幸的市場佔有率目前也只有2.1%,而星巴克市場佔比高達50.7%。
1.72:21。瑞幸現在執行的還是燒錢補貼的策略,賬上現金多寡對於瑞幸至關重要。截至今年3月底,瑞幸賬上現金約1.72億美元(約合人民幣11.6億元),而星巴克同期賬上現金及等價物為21億美元(約合人民幣),是瑞幸的12倍,而且星巴克每年還有鉅額分紅將現金分掉了。也就是說,星巴克有足夠實力和瑞幸打價格戰——但星巴克不會用這個策略,因為這對其品牌價值是巨大傷害,而這也是瑞幸敢於叫板星巴克,而不至於淪為“ofo第二”的原因,瑞幸也知道,星巴克不會和它打價格戰。
90%:1%。去年四季度及更早的季度,瑞幸營收的增速均在90%以上,這固然是受益於其較低的基數、瘋狂的燒錢模式、大規模的擴張;星巴克則是一家典型的成熟企業,基數太高,無法實現指數級的增長,去年10月~12月,星巴克在中國市場的增速只有1%。
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3 # 丁垚
關於瑞幸咖啡IPO,我從兩個角度說一說。
第一,從使用者角度。很巧的是,三土君公司樓下,星巴克與瑞幸並排而列,間隔不足百米。感官可以看出來,瑞幸生意沒有星巴克火爆。原因有兩個:1是瑞幸的口感與星巴克存在差距(個人及同事共同觀點);2、瑞幸雖然最近一年很火,但是品牌影響力與星巴克依然存在差距,很多客戶都是因為瑞幸送出的大量3.8折券而被動消費,而非真實粘性客戶。
第二,從專業角度。眾所周知,瑞幸上市速度驚人,成立僅一年半便赴美IPO,離不開其背後的神舟系資本的無底線支援。業界有看好瑞幸的人士,主要是基於其財報資料,一方面,從財務數字上看,儘管瑞幸咖啡依舊虧損,但收入同比大幅增加,虧損進一步收窄,2018年Q1收入1300萬元,2019年Q1營收4.78億元,增長35.8倍;另一方面,使用者數快速增長。截止3月31日,達到了1687萬,月均活躍使用者達到440萬,儘管受春節的影響環比仍增長2.3%,同時,新消費使用者仍然獲得了快速的增長。但三土君要說的是:無論是收入還是使用者數,絕大多數來源於其無底線的鉅額補貼。在產品質量尚無法與星巴克媲美的情況下,瑞幸如此倉促上市,急於求成,大玩資本遊戲,不免讓人對其能否安心做好一杯咖啡畫上一個問號!
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4 # 同看知產新視界
星巴克會有危機感,但怕肯定是不會的,從以下幾方面談一談。
1)品牌:星巴克的品牌透過多年的經營已經深入人心,很多人稱之為星爸爸,而瑞幸則是透過鋪天蓋地的廣告攻勢、明星代言打響了自己的品牌;
2)生態:星巴克除了咖啡外,還有各式各樣的杯子、蛋糕、會員卡以及文化輸出,從貓爪杯大火就可見一斑,最近星巴克又一下子出了8款茶,這方面瑞幸還差很多;
3)資金:星巴克透過多年經營,無疑是賺錢的;而瑞幸現在仍在燒錢階段,從2.8折~瓜分500萬,促銷手段結束恢復正價還能和星巴克一較高下麼;
4)門店位置及空間:星巴克有很好的門店位置、寬敞舒適的休閒空間,而瑞幸的門店位置往往很偏僻,外賣居多,坐的位置很少;
5)飲品口味:整體星巴克的口味還是要比瑞幸好,瑞幸的拿鐵口味非常不錯,確實是驚豔到我了,但其他飲品對比星巴克還是有差距的。
······希望小藍杯可以逼迫星爸爸提供更好的飲品和服務。
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5 # 2021年雄起
小藍杯最近兩年發展很快,在資本市場的助推下很快佔領了市場,現在在咖啡和茶的市場有50%的份額,去喝過幾次咖啡口感一般價格合理,服務還好還有便捷的支付模式,星巴克怎麼說呢,個人感覺比較喜歡星巴克一點,口感很好,長遠來看比較看好星巴克,有幾十年的咖啡文化,也在不斷的更新中,所以看好星巴克,當然也希望小藍杯加油,為中國企業加油。
回覆列表
瑞幸:小藍杯來了,“星爺”你怕不怕?
星巴克:怕毛線,我都是做咖啡的老祖宗了,我會怕?說出來不怕嚇到你,我,誕生於1971年,是全球最大的咖啡連鎖店,在全球有21300家門店,分佈於北美、南美洲、中東、太平洋區,在去年,“星爺”我在世界五百強中位列第32位。這是實力,我也想低調啊,但是實力不允許啊,小藍杯!
瑞幸:哎呀,喝杯冰咖啡冷靜冷靜,其實小藍杯我也不錯滴,我出生於2017年10月,今年一月份的時候我的門店已經超過了4500家,在中國,門店數量和杯量已經超過了“星爺”你羅,並且在5月17號已經美國納斯達克上市羅,也成為了世上最快的IPO。
星巴克:,嚇死寶寶了,這麼厲害,不行,趕緊召集高層開會,怎麼應對,否則老巢都會被你攻下了。華人厲害,中國的企業怎麼一個個都像坐火箭一樣,發展速度賊快。