不會！

1、地產公司每個專案都會設立一個獨立法人，說的簡單一點就是富力地產是媽媽，旗下的子公司就是兒子，如果專案做失敗了，僅僅是子公司破產清算而已。

2、富力地產，旗下有多種業態。足以支援公司繼續發展。

所以說一個集團公司生命力還是很頑強的！

破產可能不會，但是富力的模式確實是在走下坡路，也不會再出精品，即使號稱精品，也是掩蓋在華麗表面下的。

富力設計、施工、監理都是自己的公司，其實監理也是掛個名，甲方專案部工程師就是監理，能夠在極小的運作成本下完成專案建設，除非合作專案或者超高層或者特殊專案會給中建之類總承包來完成。即使給了中建做總包，也僅只是把結構施工及二次結構施工給他，其他的都會讓自己的施工單位來完成，且給的價格又會非常低，總包的利潤空間很小，因而經常出現總包不配合施工暫停施工的現象。富力自己的施工單位天力建築，因為是自己的，就要服從集團的安排，即使價格低也得幹，只能壓低給工班的費用，動不動工班就換掉了，因而也時常會出現更換工班導致工期拖後。所以問題就來了，富力集團的節點工期控制是非常嚴格的，特別是竣工日期和交樓日期，沒有集團高層點頭允許是必須完成不能變更的，完不成任務是會有人被問責免職的，所以一方面專案部要搶工期來彌補過程中損失，一方面又不得不在嚴格的成控下找工班完成專案任務，還要花錢跟政府管理部門做工作，在沒有實際完成工程任務的情況下取得竣工備案，很多質量問題就被人為的忽略了。富力內部有一條不成文的說法，就是隻要能完成節點工期，質量安全只要不出事故，一般的小問題就可以不管。雖然富力集團也有好多部門來進行質量安全管理，但是富力全國那麼多專案，僅靠督查及工程管理哪能查的過來。小問題多小是小，只要沒有被捅出來，能掩蓋的就都過去了，近期有被報匯出來的安全事故，有機率問題，專案多了自然會有事故，也有必然原因。

其二，富力現在拿地基本處於城市邊緣，拿地成本其實也不低，想依靠富力的品牌效應來取得銷售成績。現在富力小區就是售樓處、綠化做的漂亮些，大多也是突擊出來的，前期可能投入大一些，後期的要找回平衡。富力的銷售去年完成1300多億，水分跟其他大公司一樣肯定有，今年上半年完成的銷售確實不怎麼樣，各地還有差別，有的地市甚至有隻完成幾十套的銷售，因而傳出富力下半年暫停拿地的訊息。成本和質量是相輔相成的，購地成本高，工程成本壓的低，質量再好也好不到哪裡去。

還有富力的內耗，剛才說了外包總包單位的停工索賠，像中建這樣的大企業，低價拿專案，他們的利潤基本靠索賠來完成的，富力拿著幾年前的成本標準來進行現在的成控，總包乾下去只能賠錢，肯定會想辦法進行各種索賠，要不就拖下去，時間成本，富力在安撫業主方面是要花大錢做的，為了不出現群訴。為了按節點工期竣工備案，為了不出現下課情況，花大精力做工作，各部門花銷都是大數目。這些擦屁股的事情都是成本。

富力買下萬達酒店，花了近兩百個億，增加了自己的總資產，豐富了自己業態，增添了自營酒店，但是給自己的資金壓力還是蠻大的，上市公司，體態非常大，雖然出現了這樣那樣的情況，破產不可能，但難再出精品。希望富力能儘快好過來。