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  • 1 # 萬能的老左

    我之前有找了幾個專做銀髮族消費的老闆、企業家、投資人,瞭解了幾個你可能想不到的機會。

    1.廣場舞社群

    廣場舞不是光跳就行的,還得有交流,才能有進步。

    別小瞧廣場舞大媽,她們也是追求潮流的。幾年前的小蘋果,現在已經out了。

    廣場舞社群就這樣應運而生。

    創始人小趙在動腦子鑽研廣場舞之前,一直在做各種養老專案,賣賣血壓計什麼的,但最後都失敗了。

    之後他深入大爺大媽群體,頓悟:廣場舞才是真剛需。

    並且為了做使用者需求調查,他聊了2000個廣場舞舞隊,發現:舞友們常常找不到比賽活動,隊與隊間也缺乏交流。

    於是他想到:廣場舞隊需要一個方便使用的線上工具互聯互通。

    小趙還精心組織廣場舞大賽,成為了銀髮之友。最近,他的使用者數達到了20萬。

    來的客人多了,小趙就順著老年人的想法,賣一點他們跳舞要用的衣服、道具啥的,利潤也不低。

    2.智慧硬體

    國內巨頭比如京東、阿里,都會專門針對銀髮族做一些產品開發,國外的巨頭也是如此。

    今年亞馬遜就出了個智慧音箱Echo,簡直就是為老年人而生。

    長得像保溫杯的這貨就是亞馬遜 Echo

    有了Echo,行動不便的老年人就能靠語音實現叫車、定外賣、網購下單、聽新聞,甚至還能聲控開燈、調節室溫等等。如果沒有它,這些事就只能交給護工或家人。

    類似地,還有GPS皮鞋,設計出發點是為了防止患有認知障礙症的老人走丟;

    可穿戴醫療報警裝置,有了它,你就不用擔心老人獨自在家倒地不起時來不及救治了。

    美國運營商AT&T推出的報警器EverThere,可穿戴醫療報警裝置,有了它,你就不用擔心老人獨自在家倒地不起時來不及救治了。

    3. 中老年健康服務平臺

    除了交友與廣場舞,對咱們爹媽來說,養生保健也是剛需。

    畢竟人到晚年,誰都有個慢性病。家裡子女如果住得遠,或者不常回來照顧,爹媽也只能靠自己。

    養老地產、居家養老服務這類的生意就是這麼來的。

    而我看到一個更好玩的專案,這個生意是用O2O的商業模式來打造一個全方位的養老服務。

    比如:線下體驗店做理療和按摩、線上電商來賣老年服裝和保健品、並且也會涉獵一些老年組團旅行。

    有句話說的好:與其把貨賣給一千萬個人,不如服務好一萬個人。

    這個公司的老闆叫老鄭,之前他是做童鞋生意的。

    為了深入瞭解童鞋市場,他研究了出生率,結果發現中國老齡化程度驚人——

    和兒童相比,老年人更需要多樣化的、全面的服務。於是他決定邁入銀髮族產業。

    他的第一家線下體驗店開在浙江嘉興,一層賣點老年人服裝、醫療器械、保健品、小電器等等,二層能搞點養生理療、保健按摩等20餘種體驗活動。

    這就相當於是一個全方位的老年人遊樂園。爹媽們沒事來這裡逛逛、買買,逛累了還能做個理療。

    3個月,這家店月流水4萬~8萬元。

    在線上,老鄭開了10餘家淘寶店鋪,囊括醫療器械、服飾、廚房類用品、保健類用品等等。

    據說,這個專案2016年線上線下累計流水約800萬元。

    4.老年人培訓

    這屆爹媽也是有精神追求的,書法班、聲樂班、攝影班、模特班,這些已經不能滿足咱們爹媽的需求了。

    他們畢竟也是網路中人——現在,知識付費的也盯上了他們。

    中老年模特班

    就說專門教廣場舞的APP糖豆廣場舞吧,已經測試了幾款付費課程,不少大媽真的在買。

    還有前陣子,有不少平臺都在教國學、佛學課,我琢磨著他們主要也是想服務老年人吧。

    說句大白話,目前市面上,大家都還想著服務年輕人,可是針對年輕人的商品、服務,已經琳琅滿目、趨於飽和了。

    大批的銀髮族們,他們沒有更多的商品以及服務可以挑選,而他們才是真正值得服務的物件

    最近,我看到世界經濟論壇就發表了一篇題為《21世紀老齡化如何創造市場和促進經濟增長》的報告,其中提到:

    無論企業規模大小,都已開始把老齡化作為一種視角來看待他們的戰略計劃。

    這才是大勢所趨。千萬不要因為你的傲慢,而忽視了這波機會。

    在這片藍海里,多抽空跟你大姨、大姨夫、大姨夫的老同學好好聊聊,你就會明白:

    只要有心,你開發的產品,其實很容易就能達到他們的預期,如果再做得稍微好一點,就完全制霸市場了。

  • 2 # 自媒體達人權佔

    再過幾年,保姆以及養老院服務人員嚴重短缺,因為這時候的青壯年都是90後了,他們都是衣來伸手飯來張口的小皇帝,他們自己的老人都不會在去伺候更不會伺候別人。

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