根據企業情況，一般入職一年以上，熟悉本崗位的操作規程，能夠熟練操作相應裝置。但有的企業沒有什麼技術含量，如鋁型材鋸切車間，只要員工能夠獨立操作鋸床，嚴格操作規程，其它都是體力勞動，三個月以上就是老員工。

按亞洲除日韓以外公司。老員工，幹一樣的活，錢拿多，資格老，討人厭惡的。找些機會，小鞋，拖鞋，釘鞋一陣扔過去。

本人認為，一般來說，具備以下條件算為老員工：

1.工作5年(含5年)以上。

2.熟悉業務。

3.熟練並掌握一項或幾項專業技能，並會維護。

4.有能力傳幫帶一個、幾個徒弟，使其正常獨立工作。

5.工作中率先垂範，吃苦耐勞在先，享受在後。

6.有正能量，有威信，有公正心。

7.維護集體利益，能聽從指揮，能以大局為重，不計個人得失，甘於奉獻。

以上為個人拙見，敬請賜教。

其實工作多久才是老員工,這不能夠準確的用個時間來回答的.那要看你,在工作中是否學到了東西,經驗是不是很豐富,其實老員工也新員工的區別就在與你的操作是不是很熟練,你的經驗怎麼樣.遇到事情的時候是不是能夠表現出一種臨危不拘.

“老員工”是一個相對的概念。判斷是否是老員工，主要看企業內部的“共識”；此外，要看《勞動法》對勞動者權益保護的“區別界定”邊界。

一、首先要看企業發展到現在的年齡：

中國民營企業平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是隻有2.5年；大公司的平均壽命是7到9年；國有企業和行政事業單位年齡不等，既有建國前就存在的、也有重組或新成立不足一年的。

所以，在不到一年曆史的單位裡，幾個月也算老員工了。在歷史久一些的單位，你十年工齡，外人看你肯定是老員工，內部不一定認同。

二、《勞動合同法》權益保護區別界定：

第十九條　勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

連續訂立二次固定期限勞動合同，勞動者提出或者同意續訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。

所以，按《勞動法》來看，三年是企業與員工之間的一個重要節點。從社會角度來看，不論企業認不認同，三年以上應該算作老員工了。

三、老員工的責任與義務：

除單位的MI文化理念系統“共識”外。無論是出於自身成長角度、還是促進組織發展角度，老員工都應發揚積極帶頭的“傳、幫、帶”等表率作用。如果老員工固步自封、不思進取，一樣面臨解約辭退問題。特別是民營企業等，平均壽命才2.3年一3.7年，企業都沒了，老員工又怎麼樣！因此內容非問題所要求必答專案，故不展開。

總結：從《勞動法》界定勞動者權益區別看，3年以上工齡應算作老員工。至於單位內部共識則屬於“MI理念”，每個組織內部“潛意識”認同區別很大。而且價值意義更傾向於應在“道義”上承擔更多責任，並無其他太多“實際”意義！

這個跟行業直接相關，如果是製造業，2-3年應該就可以算是老人。

但是高新技術產業，比如我所從事的IT行業，一般至少3-5年才算是老員工。

職場有句老話：三年懂行，五年入行，十年稱王。

所以，工作多久才算老員工呢？個人觀點如下：

01

三年懂行是基本

現如今，不管那行那業，都有其工作工種的職業特性，初入職場的新員工，就是職場菜鳥，甚至很多大學生進來企業，根本不瞭解企業是做什麼的，可能當然只是看著工資待遇好，便考進來了。這也是為什麼，每個公司的新晉員工，都會有一段時間的入職培訓，說白了就是讓你瞭解公司文化，瞭解公司背景，瞭解公司的具體行業，甚至工作。就拿我們電網來說，入職培訓段的最少兩個月，多的時候小半年，職場禮儀，企業文化，安全規程，都是必須學習的。在入職培訓完了之後，就分配到具體崗位，前一年都是實習期，並且實行“一對一”師徒結對，主要是幫扶指導，讓新員工快速成長。三年懂行：第一年基本是一個學習的過程，主要是跟著師傅現場作業，同時結合業務學習，達到一個快速實行的效果。第二年則是協助班組長或者師傅完成工作任務，講理論結合實際，親手操作，增長技術。第三年則是主動作業，班組長協助以防錯漏。前三年，是新員工從菜鳥到能幹活的過程，懂的崗位性質，工作要求，以及自我能力的提高，所以說三年懂行。

02

五年入行是沉澱

透過前面三年的努力，已經具備獨立開展工作的能力。這時候也就到了提高自己的技術水平時候，也是曾長工作經驗的時候。如果是前面三年是橫向發展，那麼三年後就是縱向發展的開端。五年入行是：前三年對公司有了一定的瞭解，甚至各個部門，各崗位的瞭解，是一個表面的淺瞭解，那麼三年後就是選擇目標，深入發展的開端。三年後入職就要明確自我的職業發展方向，定下目標，深入研究，積累沉澱，蓄勢待發。在一個企業，只有待夠一定的時間，才能真正從做什麼好到怎麼做好再到做好什麼的職場蛻變。

03

十年功成可稱王

入職十年，是職場人員的一個坎。十年時間，企業對你基本可以下一個基調，也就是你這個到底行不行，或者你這個人到底適合做什麼，不適合做什麼。十年功成可稱王：一是管理層面。十年時間，晉升快的人可以到科級幹部，或者其他管理中層，更厲害的甚至可以到處級層次，這個時候就是權力稱王。二是技術層面。十年時間，說長不長，說短也不短，如果十年都在一個企業，那麼基本可以說對這個企業已經有了自己的認識甚至見解，不管是工作業務能力，技術技能，還是為人處事，官場亂鬥，都有一定深度的個人看法，這個時候說白了就是企業的百事通，這個時候不但技術過硬，經驗老道，還是百事通，又有工作資歷，稱王自然不在話下。

所以入行多久才算老員工？小魯班的看法最少十年，這個時候，有本事，有經驗，有資歷，還有一定的年齡，也就對得起老員工的“老”字。