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  • 1 # 林寶說美食特產

    賣父母的房子這是個比較考慮的問題。創業是每一個年輕人步入社會的夢想,但風險還是比較大的。個人建議,如果你創業的專案,有90%以上的把握空間,那賣房子也無可厚非。假如把握性不太大,還是別賣房子。可以考慮找一份工作積累一點創業基金和經驗,到時創業會事半功倍。

  • 2 # 獨一心

    我還是一樣的觀點,創業不要加槓槓,尤其是自身條件並不優越的時候,有一分錢就做一分錢的事,千萬不要讓網上的雞湯一灌,頭腦一熱,覺得自己的專案多麼多麼好,就砸鍋賣鐵衝上去創業了。

    誠然,這個社會上是有不少成功的創業者,但是他們絕大部分之所以能夠創業成功也是和自己的背景有直接關係,而這些背景他們是不會告訴你的,而且也不能告訴你,他們能告訴你的只有努力才可能成功,不努力永遠不會成功……(這句話沒問題,但是需要注意的是絕大部分人都倒黴在了可能上)

    創業有風險,投身需謹慎,馬雲只有一個。當你想要背水一戰的時候,先要想想自己有沒有那個能力。不要覺得當老闆很簡單,就像你打工的時候,覺得那些老闆天天晃悠著無所事事,只會督促你幹活一樣,其實他們背後承擔的風險和付出的努力都是你所看不到的。所以真想創業也要從頭做起,對一個行業有了宏觀認識(行業前景和發展等),每一個細節你都能把握到位時,才具備了在這個行業創業的能力。

    綜上所述,如果你家庭條件一般,這房子又是你的唯一住房的話,不建議你賣掉。就目前的經濟形勢來看,實業風險很大,還是給自己留條退路吧!

  • 3 # 奈米氣泡

    1、不能,創業就是沒有才去幹的,時機不成熟時自己就不要做,努力存錢去,現在很多好的專案投資並不高,可以從小做起;

    2、自身梳理好自身資源,手頭資金,量體裁衣;

    3、做任何生意都是有風險的,你把房子賣了,他們想回家的時候住哪裡?對於普通老百姓來說,房子就是最後的救命稻草了;千萬不要衝動;

    4、另外我自己做的兩個單品(關鍵是我熟悉),主要做線下的市場,以招經銷商與區縣代理為主的渠道,羅列出來僅供參考;

    5、第一個專案是:昊龍行輪胎—百紮不漏,安全免補(防扎、免補、防爆、降噪、節能、延壽)。核心是:投入少—3到5萬,入門快,腿勤快,見到錢也快,容易堅定創業信心,市場汽車保有量太大,各位車主對安全的需求是必須的,輪胎是必備的消耗品,產品有亮點,質量過硬,有保障(目前正在找各地方區縣代理與經銷);

    6、第二個專案是:洗菜寶(牛奶水)—用來去除果蔬農藥殘留的裝置(投入低5萬左右,家用,零耗材,不改變使用習慣,物理洗,放心吃,可與家電、淨水等領域配套),現在大家對食品安全問題的關心,對自我健康意識的提升,對果蔬農藥殘留問題也很重視,市場潛力很大;

  • 4 # 劉簡一

    首先,我要問清楚一個問題,您所說的創業,是多大的規模?開一家門店也是創業,但是想靠開一家門店,10年內賺回房子的錢,很難很難。

    如果您是想要創業做大做強,那麼我分享以下觀點:

    1、創業成功率很低很低,遠遠低於正常人的認知。

    2、智者創業靠融資,愚者創業靠燒自己錢,最笨的莫過於賣父母的資產去創業。

    3、融資本身就是一種能力,連融資都能力都沒有,還有什麼能力去創業?

    4、創業不是頭腦有個想法就去創業,而是要有一整套模式。無模式,不創業。

    5、創業成功不是靠產品好不好,而是多種因素決定,比如:趨勢、渠道、營銷、團隊、創始人認知程度、管理能力、商業模式。

    6、創業不是看有沒有資金,而是看有沒有能力,假如你沒有資金,但是能力很強,一切資源都會向你靠攏,比如:資金、技術、人才。你現在肯定沒有這些,不然不會想到去賣父母房子。

    7、假如你一無所有,但是能力超強,比馬雲能力還強,你覺得資金是問題嗎?完全不是。創業不是看資金,是看能力,OK?

    8、這個世界上時適合創業的人,不會超過5%,很多人做事做人還不行,談創業有點遠。

    9、創業和產品沒有關係,當老闆和產品也沒有關係。這句話如果您能理解,那說明還是明白人,如果不理解,那麼還需要多多學習、深度思考。

    10、創業和當老闆取決於做人,而不在於做事,在於懂人性,以及看清事情本質的能力。

    11、不會當老闆的人喜歡靠自己努力,會當老闆的人善於借力。

    12、創業老闆的能力,不是自己能力有多強,而是會使用別人能力的能力。

    13、創業本身不是和產品打交道,如果你是產品思維,在20年前可以。但是放在現在,對不起,在這個供大於求的時代,已經過時了。

    14、創業的本質,不是靠自己或者團隊做一個產品,而是一個資源整合的過程。您覺得自己的資源整合能力強嗎?能整合到資金、人才嗎?

    15、你問的是資金問題,要創業首先考慮不是資金問題,而是資源整合能力。當然,很多人都是解決了資金問題再去創業,以前行得通,現在不行了,或者說這樣做,成功率很低。

    16、您能問出這樣的問題,還顯得心智比較稚嫩,(實話實說,我沒有貶低您的意思,只是為了讓您明白透徹一些,省一套房子啊!請諒解)。這樣問代表您思想維度還遠遠不夠,連起碼的創業邏輯還不懂,也就是段位還遠遠不夠,不適合創業。

  • 5 # 洪榕說理財

    這種事情仁者見仁,智者見智。就目前的房價市場來說,賣房創業是一個不明智的選擇,房子是固定資產,創業是否盈利是不確定因素。而且房子是父母給的,有可能是他們一輩子的積蓄買來的,這可能給雙方很大的心理壓力。

    商業的本質不是投機取巧,也不是資訊不對稱,誠然在資訊不對稱的年代賺錢相對容易,但會越來越難。 創業是一場戰爭,它是有風險性的。我個人不建議賣房創業。因為你的心理壓力會非常大!創業和家庭要分開!要給自己多留條路。現金流是每一家企業能否正常運轉的一個重要指標!連啟動資金都是賣房換來的,那試問後期的辦公場地費,員工工資……從哪來?

    具體問題具體分析,如果你家裡有多套房子,房子不常住,並且你父母很支援你賣房創業的話另說。還有如果你是創業到某個階段,還差一點資金,並且房子的價值低於你創業的收益,可以考慮賣房。總之賣房創業是一件風險很大的投資,需謹慎考慮。很多人都想自己當老闆,可是要根據個人能力和現實情況考慮。

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