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  • 1 # 太陽照在六稜山上

    終於見到一個能回答的問題。

    先說說什麼是企業管理軟體。

    目前市面上企業管理軟體大致有:ERP、CRM、HR、OA、財務管理、進銷存等系統軟體。不要被這些字母弄暈了。其實也不難懂。

    ERP叫企業資源績效系統。

    這傢伙比較全面,包含供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、製造管理、庫存管理、工廠與裝置維護、人力資源、報表、製造執行系統 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服務和企業資訊系統等。

    CRM叫客戶關係管理系統

    常用於市場、銷售為主的部門或是企業。便於集中管理。解決企業常常因員工離職導致客戶流失的情況。

    HR就是人力資源系統。

    一般從員工入、轉、調、離解決流程

    OA就是辦公自動化。

    這一系統最全面解決工作流程

    財務系統,解決賬務處理和表單統計進銷存系統,連結供應鏈。

    介紹部分簡單點,說說題主問題,企業管理軟體確實能幫助企業管理提效,注意是管理提效,不能幫助企業改進管理。管理在任,如果你企業架構混亂,流程混亂,再牛逼的軟體系統也幫不了你。

  • 2 # 帆船總向前

    企業管理軟體不能夠真正幫助企業管理,軟體不能說很好,也不能說不好,雖然說軟體存檔案很多或能代替記憶,但有一件短板代替不了,那就是人的思維代替不了,軟體只能被人借用或參考,不能真正被人全部使用,只能使用一部分,最終還要靠人去窄掌握。

  • 3 # 輕流

    合適的系統應該是很好的管理幫手

    當公司發展越來越大,逐步走向規範的過程中,公司就會出現很多高頻重複、持續性、流程化、固定化的事務。

    這些資料,是可以透過軟體和系統進行管理的。所以我們經常都會收到這樣的訊號:企業透過管理軟體來管人。

    其實不僅是管人,是將規範化、固定化的內容進行流程化、資料化。小作坊式的管理,可能平時靠吼一吼,監督監督就能夠管理到位了。但是一旦規模起來,如何進行精細化運營,系統就是非常好的選擇了。

    另外,第一次上系統需要把握如下幾點關鍵因素:

    1、費用不要太高,能夠低成本嘗試,決定是否與企業發展相契合。

    2、可自定義,能夠很好的將企業已有管理方式進行線上化和最佳化。

    3、不斷修改完善,系統不能是“死”的,需要較為強大的可拓展性。

  • 4 # 金和OA系統

    企業管理軟體能夠真正的幫助高層管理企業:

    OA系統能以快速響應流程需求、獲取廣泛資訊、靈活分析資料為手段,幫助企業建立資訊管理和輔助領導決策支援平臺,助力企業提升管理決策力。

    1、建立資訊快速傳遞平臺OA系統可以保障企業高層之間、員工之間的資訊暢通。公司高管能夠及時掌握下屬的工作動態,並做出批覆或批註。公司重大事項與資訊能夠在各個層級快速傳遞,縮短處理反饋週期。

    2、提供便捷的資訊展示方式透過系統與資料整合,在OA系統中,能以已有的營銷、財務、生產資料、人事、薪資等資料為基礎,以現有的領導查詢內容為切入點,透過對公司領導日常管理和決策使用的主要經濟執行指標的收集、整合,建立輔助決策支援平臺,改變企業高管從各個分散的系統中獲取資訊的方式,解決資料查詢和統計的操作繁瑣問題,提高系統使用的便利性及直觀性,實現透過各種圖表清晰形象地展示當前業務狀況的功能,為公司高管提供決策分析的依據。

    3、實現多系統之間的資料貫通OA系統具有強大的工作流引擎,透過工作流技術可以提高業務審批流程的執行效率和開發效率,實現業務流程變更的快速響應,加快取消紙介檔案傳遞審批的過程。透過系統整合,實現多業務系統之間的流程對接和資料貫通,支援資訊系統對關鍵業務過程的風險管控。

    4、搭建高效的移動辦公平臺隨著移動資訊化的發展,OA系統將協同平臺系統具有的高效管理功能和辦公應用擴充套件到手機端,提供了一個無形的隨時隨地的辦公室給工作者。管理者在移動OA系統平臺協助下可以隨時隨地檢視公司的動態,及時處理待辦流程,隨時隨地對彙報進行審批、意見回覆。更重要的是管理者透過移動辦公平臺可以隨時隨地掌握企業業務資料,這樣就可以做出正確的分析,最終做出正確的決策,這樣就可以大大的提高管理者的管理能力。

    5、OA系統的拓撲結構有助於高層領導正確決策,OA系統的拓撲結構可以方便企業的高層及員工無論身在何處都能夠登入系統,獲取資訊,完整的辦公自動化系統更能提示資訊的價值和意義,高層領導可以根據OA系統儲存或者傳送的有用資訊進行分析,這樣智慧化的活動能有助於高層領導做出前瞻性的科學決策。

  • 5 # 優品資源

    企業管理軟體一定能真正的幫助高層管理企業,為什麼這麼說,下面從五大方面來講。

    五大方面:1、銷售管理流程化。2、專案管理資料化。3、軟體定製個性化。4、資源定製合理化。5、高層管理簡單化。這些都可以幫助企業實現經濟效益的最大化。

    比如我們公司用的是雲表開發的企業管理軟體

    我們公司中鐵十六局藉助雲表平臺搭建出系統功能強大,適合自己企業個性化的需求的企業管理軟體,解決了企業管理中資訊傳達失真、人工操作易出漏洞等諸多問題,提高了我們的辦公效率!

    在雲表這個系統上,你可以不用考慮程式設計和資料庫問題,只要像EXCEL那樣拖拽和點選滑鼠就可以開發專屬於自己的企業管理軟體,非常好用易上手。有這個前提,企業管理者或任何一個熟悉企業業務的人,都可以自己著手設計本部門或企業的管理系統,這就避免上述所有弊端了。

    雲表有軟體定製服務,但軟體的設計初衷就是提供平臺讓企業自主搭建,企業可以自主選擇最適合自己的方式。

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  • 6 # 管理軟體推薦

    那是當然的。但最好要具備較好的自定義能力,像藍點通用管理系統這樣的,可由使用者自定義表單和流程,從而可實現各種資料管理,資訊釋出,流程管理等,幫助企業領導人實現隨需應變的管理效果。

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