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1 # 她綻放陳聰聰
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2 # 週週周1766
人到中年如何創業?
無論人在什麼時候,創業都要考慮的問題。
第一,做好最壞的打算。如果虧了,或者事情發展不如預期,退出機制有沒有。拿破崙贏了一輩子,可是輸了兩次就把自己給輸場了。打拳要先學會被打。學會輸,我把他放在最重要的位置。
第二,創業靠的是你的優勢在哪裡?你不可能無緣無故的開個飯店。如果你不是做飯特別好吃,或者本來就有一個做飯很好吃的廚師,再或者你有做飯店的經驗。如果一點優勢都沒有,那就千萬別創業。
第三,當你創業開啟時,要進行廟算,儘量把所有條件都量化,精確到逼近最後成功或失敗都會差不多。
第四,如果行業選的是紅海,那麼一定要有耐心,必然靠積累。
就說這麼多個人經驗
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3 # 奈米氣泡
1、到中年創業剛好,厚積薄發的好時段;
2、唯獨需要謹慎的就是專案的選擇,我個人是建議選擇實體專案或者產品,相對來說比較靠譜,就是是跑路,你跑的了和尚跑不了廟;
3、另外好好整理下自己累積的經驗,自己積累的人脈,都有哪些產品是可能變現的,並且變現週期比較短的,綜合這些因素再去做選擇會相對來說靠譜,壓力也相對會小一點;
4、我自己目前做的兩個專案,我做的都是實體專案,都是傳統的生意,寫出來僅供你參考;
5、第一個專案是:百紮不漏,安全免補的防爆輪胎(入門比較低三萬-五萬左右),自己勤快點業務還是很快就拓展開了,主要是中國汽車保有量太大,我現在也在招商;
6、第二個是洗菜寶,用來去除蔬菜水果農藥殘留的裝置,現在大家對食品安全問題的關心,還有對自我健康意識的提升,都帶來很大的市場;
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4 # 壹方財經
人到中年選擇創業,應該注意以下幾點:
1.安全合理投入,創業所使用的資金應該是家庭生活開支及子女教育以外的剩餘資金。舉例說明,現在有200萬,五年內家庭生活開支需要80萬,子女教育支出需要50萬,可以用來投資的資金就是200-80-50=70萬,如果需要分批投資,投資前要規劃
2.選擇熟悉的行業 ,俗話說隔行如隔山,不熟悉的行業為什容易投資失敗,因為你不熟悉流程就不知道錢應該花哪裡不應該花哪裡,因為不熟悉很容易超出預算。不瞭解行業的操作流程,不知道行業人員工資水平及裝置工具價格,會花很多冤枉錢。
3.選擇合適的夥伴 ,包括合夥人、管理人員、員工等。沒有長期投資計劃的合夥人半路撤資對生意來說是致命的,不懂技術或者沒有責任感的管理和員工同樣會影響團隊的戰鬥力。
4.前期多考察和調研,做生意有風險,投資前多瞭解同行多看看商圈和人流量總是沒錯的。
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5 # 塔拉莊園穀雨
看了此問題的回覆,大家都說得很好
作為關注家庭財務規劃的理財師,我補充提醒一點:
做好家庭資產的隔離
事業可以全情投入,大不了推倒重來,
家庭不行,配偶還得生活,孩子還要上學
必須要留好家庭的後路
一方面留一筆錢給家人,不要全部投入創業公司
另一方面債務要做好隔離,不要把家人牽扯進來
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6 # 香他她煲仔飯加盟
其實現在創業做餐飲行業是一個非常不錯的選擇哦,如果沒有經驗的話可以選擇做加盟,現在煲仔飯的消費群體是越來越龐大,不妨考慮一下了,但是千萬要記住,加盟的話,一定要調查清楚加盟品牌。
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7 # 實體經濟守望者
這個問題有時效性,我是一名創業者,也是人到中年,選擇回答。
中年創業,該注意什麼呢?應該是以下幾個方面。
一,發揮自身優勢
人到中年,開始創業,一定是自身在某個領域處於優勢地位,如果僅僅是因為手裡積攢了一點錢,那就不要選擇創業。
二,避開風險
所謂的避開風險,就是自己要明確知道風險在哪裡?自己是否可以駕馭風險?因為只要選擇創業,風險就一直存在。
三,做好預案
簡單理解,就是做好失敗準備,對於壓力非常大的中年人,不一定非要去賭生家性命,要提前做好預案。
四,時間
人到中年,最寶貴的就是時間,如果猶豫不決,如果沒有決心和必勝信念,那就放棄。
總之,我認為人到中年選擇創業,要注意以上幾點。
就回到這些,感謝閱讀。
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8 # 中年創業聯盟老袁
要準備的東西比較多。
資金,人際關係,個人能力,個人閱歷,市場調查,專案試錯,行業選擇等等。
一、我們先從創業準備來說。要準備創業,首先要先認清自己,要看清自己具不具備創業能力,不要盲目的樂觀,要從大環境和自己周圍的環境來分析,充分認識到創業和做生意的艱辛。
二,創業思維。創業思維也是極其重要的,首先要分清楚你是做生意還是創業,兩種的格局和出發點它是不一樣的,並且你還要預估你是不是有承擔創業失敗後果的承受力。
三,創業學習。選正好選定好自己感興趣的行業。結合自己的長處,選定行業不要朝思暮想,認真學習相關的創業知識,讓自己變成選定專案的專家。
四,做好沙盤推演。把創業的每一個步驟,理一個清單出來,在自己的大腦裡面反覆的推演,然後發現問題一個一個的用逆推的方式去解決。
總而言之,創業的準備有很多種,是一門綜合性的學科,注意的事項很多,不是像大多數人想象的那麼簡單。
回覆列表
人到中年,創業尤其要慎重,創業前要考慮以下事宜:
1、選擇自己熟悉的領域,深入瞭解該領域的行業是否順應發展趨勢,供應鏈條、經營模式、利潤率分析等,便於做出創業專案成功機率的選擇
2、純輕資產運作:專案選擇後,找到供應鏈條合作,解決最後一公里銷售問題,不投入資金
3、找到該專案的核心痛點,設計出差異化商業運作模式,不斷測試、推廣
4、測試成功,運營順利,積累和沉澱到一定客戶及渠道,多元化開發供應鏈條,多元化盈利。
5、測試失敗,除了消耗了一定時間,可全身而退,並收穫到豐富的創業經歷。