有針對性的篩選簡歷，然後和求職者事先大致瞭解一下彼此情況。再打電話通知準確時間，最後面試者來公司面試，這樣子我認為會比不做任何篩選找來的求職者會更容易符合公司要求，求職者也不會覺得被公司欺騙而不留。

第一，與候選人電話溝通的時候，要儘量讓對方感覺到專業，而不是像客服一樣

第二，對候選人所設計的部門或崗位有一定的瞭解，電話溝通的時候，不會讓對方感覺公司很水

第三，封閉式問題，快速與候選人敲定面試時間和地方，猶豫的時間越長，效果越不好

一、不要用“行政前臺式”邀約

很多公司讓行政前臺打邀約電話，電話的內容很簡單，往往只通知候選人招聘崗位、面試時間、面試地點和公司名字，候選人問任何問題，回答都很敷衍。比如問“薪資範圍是多少？”，回答是：“這個電話裡面不太方便講，需要面試面對面的溝通。”還有那種群發郵件和群發簡訊邀約面試的。

二、針對候選人的簡歷做1-2個簡單的提問

略讀簡歷，針對你感興趣的點，提問1-2個簡單的問題，讓候選人感覺受到重視，自己的簡歷被仔細看過。比如常用的問題：1、問“您上一份工作的離職原因？（已離職）或者現在看外面機會的原因是？（還在職）”；2、問其突出業績，“xx先生看到您在這段時間做出了不錯的業績，想了解一下當時您採取了怎樣的新措施或創新的辦法達成了這個業績？”等等。

三、對於問到薪資範圍，回答不要支支吾吾

候選人最關注的是薪資，常常電話直接問“崗位薪資是多少？”，好的回答方式，反問把問題拋回去，如“您現在換一份工作期望的薪資是多少呢？”，候選人回答後追問“那您的薪資是怎樣構成的，月度基本工資多少？績效獎金是多少？補貼是多少？一年十幾薪？”最後可以再加一個問題“那績效考核是怎麼考核的，關係到您拿績效獎金的考核指標是哪些？”

這要反問的結果有兩個：1、候選人按照你的步驟回答，會被繞暈，忘記自己問的薪資問題，還覺得你很專業；2、候選人不配合不回答這麼細，有牴觸心理，這時你可以說：“那這樣關於薪資的部分，咱們到時候見面再聊。”3、候選人邏輯性很強，在最後還是問你關於崗位薪資；針對第三種候選人的回答方案：這個崗位給到的薪資是一個範圍，根據候選人的能力、條件和經驗具體定，我現在也不能給你一個明確的數額，但是我司招聘引進人才的一個標準是，給到的月薪基本工資，會比您上一份工作月薪基本工資要高，是上浮的，那獎金部分是根據專案或者業績或者KPI來定，這個咱們可以見面細聊。

四、邀約面試時間封閉式的問

不好的問法：你看後面哪天有空？想約您來我司總部做一個面談。

邀約面試封閉問題設計：

問：你看明天週二上午方便還是下午方便？

答：下午吧

問：那下午14：00時間段OK嗎？

答：這個時間有點趕，要不明天吧。

問：您住哪裡啊？我幫你查查路線——您那裡過來我司有地鐵直達，大概45分鐘的樣子，要不咱們改到下午16:00怎麼樣？

答：好吧，可以

五、面試當天如果有時間的話，提前給候選人打電話

早上上班如果有時間的話，給候選人打電話，看起床了嗎？出發了嗎？如果是下雨天，關心他有沒有帶傘，如果雨太大，不方便過來，可以在另改時間。因為讓候選人感受到尊重、專業和貼心，那改面試時間後，第二次到面率會提高很多。

這個問題展開來講比較大，本文思考的角度為HR所在的公司行業地位，邀約的方法也由公司當前的社會地位決定，給出建議如下：

永遠不缺筆試面試的人，按照常規流程操作即可，沒有來面試視為自動放棄。

基本不缺筆試面試的人，按照常規流程操作即可，沒有來面試視為自動放棄。

永遠不缺筆試面試的人，按照常規流程操作即可，沒有來面試視為自動放棄。部分人員稀缺的部門可能需要HR從海量簡歷裡面搜尋，做出有準備的邀約，發出一份邀約的郵件，等待對方回覆。

需要與其他公司競爭人才，需要HR在招聘方面做到積極主動。第一，積極尋求簡歷；第二，正規郵件邀約；第三，電話回訪確認；第四，與對方進行電話邀約，瞭解對方需求；如能初步滿足對方需求，邀請對方參與集體筆試/面試。如果對方時間衝突，建議能再給一次機會，另尋時間筆試/面試。

需要大量人才，HR需要具備獵頭的潛質，從海量簡歷裡面淘出合適的簡歷。建議直接電話邀約，給予對方足夠的尊重，瞭解對方的初步需求。在能初步滿足對方需求的情況下，與對方約時間現場單獨面談。

上述內容從HR所屬行業/地位角度進行分析，但並未包括所有行業，如研究所、學校等。部分行業不缺求職者，按照正規流程即可，可保持單位的強勢；部分行業求職者稀缺，需要HR善於發現人才，邀約人才，並給與充分的尊重。

希望對您有幫助！

問道邀約,那就是想見這個人咯.

想把對方納入自己的公司了.

所以要實現成功邀約:尊重,關心,並有一定的粘度.這樣會對方記著你.更加成功邀約

從題主問題來看，應該是有什麼樣的辦法能夠邀約到候選人到公司來參加面試，接下來了談談這個，如果題主是別的意思，後續再補充。

公司要邀約候選人來面試，說明前期已經看過簡歷，已經做過電話溝通了。有的公司人事為了個人業績或者別的原因，拿到一份簡歷，沒有看就邀約過來面試，這種是不負責任的。

要保證邀約成功率，可以從一下方面入手。

首先是充分了解候選人，和待招崗位是否匹配，目前住的位置，候選人比較中意的面試時間等等。

發出去後，要讓候選人回覆。候選人回覆了，其實就是對企業的一種承諾。沒有回覆的及時詢問。

在到了面試哪天，及時跟蹤候選人的動向，如果有問交通路線之類的及時回覆。