996這樣的公司應該挺多的，但以前遇到有家公司是7.5-9-5.5早七點半，晚九點，一週5天半，這還不是關鍵的，關鍵的是一人多崗，一個人幹三個人的活，這樣，基本上每天都處於工作狀態，除此之外，還有一些臨時性工作，指派性工作，基本上全天二十四小時待命吧，假期也幾乎不存在，不過這樣的制度也變成了一種文化，因為公司考核時候除了基本制度考核，還有嚴格的業績指標考核，工作多完成任務，依然沒收穫，但完成了，收益還是非常可觀的，可能是重賞之下必有勇夫吧。

其實，拋開個人情緒來說，這種高壓的文化也會催生出許多奮鬥者，為一些願奮鬥，想奮鬥的人提供了機會，但長期來看，這種文化與人性是違背的，尤其是現在提倡人文管理的時代，這種文化總會被淘汰，也不會長久，但如果是略微調整，既能激發奮鬥，又不過度壓迫，個人覺得還是符合企業文化發展趨勢的。

反對。

“996”不是一個新詞。這種朝九晚九、一週六天的工作模式，起源於2000年左右。那時的無薪加班，幫助一些科技企業成長為行業巨頭。但如今，996工作制變得日益普遍，小米、360、58同城、華為等企業的加班文化都曾引發熱議。

996似乎成為這個時代的一種群體症候。在加班文化的焦慮之下，對抗也隨之產生。

答主兜兜轉轉做了運營工作。入職之後，工作時間只有延展，沒有收縮，陷入了996的魔咒中，幾乎對生活失去了信心，甚至不明白活著是為了什麼。

這一年期間，過的都是兩點一線的生活，哪都沒去，到了週末就趕緊補覺，不然下週真的會崩潰。真正屬於自己的時間也就只有半天，有時候真的就懵住了，不知道還能做什麼。看一場電影，幾乎是提前半個月計劃，畢竟週末也就一天。我也根本不敢請年假，因為回來時積壓的工作會更多。

曾經因為加班太多領導找我聊了一次。我跟他說工作量太大是原因，提高效率的辦法為都快想絕了——我甚至用週末唯一的一天休息時間自學敲程式碼。來替代一些重複的工作了。但領導也沒給我解決問題，工作量不降反升。

現在看來，我的做法可能不太合適。我應該明確表示這些工作我做不完，但最後我總是完成了，所以領導還是覺得我一個人力足夠，也可能是我太基層了，我的需求在領導眼裡不是優先順序。

而我能忍到現在不離職的一個原因是，996已經讓我沒有自己的生活，為了逃避這種不如意，我把加班當成了藉口，還能掙錢——這是一個惡性迴圈。

我不是沒想過跟這種生活對抗。比如轉行，傳統行業也許相對輕鬆；也試過跟領導溝通，也是無功而返。目前能想到的也就是離職，先讓自己緩一緩。至於下一步，做個斜槓青年，嘗試多重職業和身份。

996成為一種企業文化是一件很可怕的事情，當一個人沒有了生活，也就沒有了自由伸展的空間，只是重複著眼前的工作，創新的一些思維就少了很多，久而久之，將會被取代，甚至被人工智慧所取代。

不管是不是996，企業都應當給予員工自由的空間，允許他成長，允許他奔跑，這樣才能保持對於工作持續的高度熱情。

996文化我不反對，也不鼓勵。是否成為企業的一種文化，我認為要因地制宜，因企而異。996文化只能是企業的一種選擇，不能去統一執行。

996文化給中國追趕世界、加快發展，發揮了很大的作用。近兩三百年來，由於清朝政府後期的無能，列強列國的侵略，使中國積病成疾，嚴重落後於世界，人民貧窮，國家弱小。如果不加倍努力，不拼命奮鬥，沒有忘我的精神，國家就不可能追上世界列強，人民不可能富有。正是由於中國科技工作者，沒日沒夜的忘我工作，使中國科技很多專案已經追趕到世界第一陣列，別國想侵略就侵略的世代一去不復返了，別國能卡脖子的地方越來越少。正是996企業文化，讓中國世界500強企業逐年增多，湧現了像華為、阿里巴巴等一大批具有很強競爭力的世界級企業。正是由於中國建築工作者，一天三班倒的忘命工作，中國的城市，中國的高速鐵路、公路，發展得讓世界羨慕。沒有996文化，沒有加倍的努力，只付出別人同樣多的精力，那我們只能永遠跟著別人屁股後面，永遠落後捱打。對過去996企業文化的執行，我們要持肯定的態度。

對今後企業執行996文化我不反對，也不鼓勵，只能是作為一種選擇，不能去統一強制執行或不執行。任何搞一刀切的事情不是好事情。企業可以多元化選擇。正在創業的，需要追趕的，你可以實行996文化。員工也可以多元化選擇，你想加倍努力，你想多創收的，你可以選擇996文化企業或崗位。你想勞逸結合的，舒舒服服過日子的，你就選擇輕鬆一點的單位和崗位。沒人強制你非要這麼做。但你既然選擇了這個企業，選擇了這個崗位，就得服從企業統一安排。各行其事，不按計劃行事，企業對外簽訂合同中就無法承諾，很難得到保證。

《勞動法》是勞動者有效保障的一部法律，對勞動者規定了各項保障條款，但沒有規定勞動者不能加班，只是規定了法定節假日、休息時間加班，應支付幾倍於平常勞動報酬。歸根到底，只要是勞動報酬與勞動量的匹配是合理的，就無可厚非，就可以成為我們勞動者的一個多項選擇。當然，996文化，企業可以選擇執行，對單個員工不宜長時間使用。工作雖然是一個人的重要追求，但隨著社會文明、進步，我們要逐步提高生活質量，做到勞逸結合，休養並重。

當然反對996，可問題是這個不是我們能決定的。996工作制網際網路行業比較多，這個和網際網路競爭激勵，產品技術更新迭代快有關。假如身處這個行業，周邊的好企業都是996，那麼你反對有用嗎？除非離開這個行業，否則去哪都逃不了996。當然還有一種情況是，你依然在這個行業，但是朝九晚五不加班，不過那個公司估計好不到哪去。有個網際網路大佬說的很明確，網際網路行業的工資都是有溢價的，一個技術人員幾十萬年薪比傳統行業的高管查不到哪去，錢給到位了，那麼願不願意就是你的事了。

996肯定不會成為企業文化，靠譜的公司也不會把996作為企業文化宣傳。企業文化是為企業目標服務的，它代表的是一種精神，而996只是手段，兩者是不同的。如果有一天沒有企業在實行996了，那就代表已經找到更好的方法，不過那時估計會有不少人會失業