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  • 1 # 鈴鈴鈴鈴鈴鈴鐺鐺鐺

    認真辦事工作就是最好的相處方式了,他是領導,為什麼領導你,就是因為工作,自己把工作做好就是最好的相處方式了

  • 2 # 華垓集

    油鹽不進的領導大多是有能力、有成績、有思想的領導。

    第一,有能力,分析問題、解決問題的水平高,最起碼自己認為比下屬高,所以,下屬的建議聽不過去,更別說提意見。

    笫二,有成績,這樣的領導有成功的先例,有現成的經驗,即使照搬也不會採納下屬意見建議。

    笫三,思想穩固,自成體系,輕易不接受改變,除非失敗或上級有新指示不得己。

    這三點決定了人的固執己見,越老,成就越強,越容易剛愎自用。最典型的是封建皇帝,如乾隆。如何與之相處?現成兒的方法有,和坤就是,小心侍候,千依百順,處處從他的角度出發。等撞上南牆自然就回頭了,千萬別學劉墉和紀曉蘭,他們玩兒的太險,一個事兒弄不好就沒命了。

  • 3 # 大江ooooo設想

    我比較特殊,在既定的時間裡進行冷戰這個千萬不要學我,學我你要有資本才行,冷戰原因是由老闆開始的,然後我會主導還擊,利用本職權利進行防衛型攻勢,但一定要把忠誠放在第一位,經過兩個回合雙方有些筋疲力盡,都想妥協,卻都好於面子,這時屬於臺階期,你要知道這個臺階永遠都要老闆給你下,並不是老闆妥協你了,而是你要明確一點在這種層次上誰先妥協,誰的肚量大,千萬不要與老闆比肚量!假如老闆的肚量都不去你大了,你就快去當老闆吧。

    我和大多數人不一樣,他們都說我死腦筋,做事瞎搞,我覺得這些人根本不懂管理套路與系統機制,在用人上來說識人絕對是硬項條件,識人的“粗細長短,精巧笨拙,張揚低調,內斂小局”等等這些方面都是可以利用的,今天教大家一招通用的,“對等價值觀”,這個辦法屬於個人總結,可以到我的主頁近期作品裡看看,再者一般敲擊對方人性的事儘量少做,管理所忌,有實體面,自己知道就行不用做到桌面。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你認為eva老劇場版的結局是一個快樂的結局嗎?為什麼?