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  • 1 # 超冷知識

    相當簡單的一個產品定位設計,幾個方面考慮

    第一:商品價格

    第二:受眾群體

    第三:裝修檔次

    第四:商業地段

  • 2 # 網店代運營No1

    首先要看是線上和線下,

    其次像商品的價格,受眾群體等常規維度

    還要看你的規劃,未來3年或者5年想要朝那個方向發展,包括自己的資源整合能力,

    市場是變化的,產品也會推陳出新,怎麼去把控變數最最難的

  • 3 # 快馬小崔

    謝邀!店鋪都有品牌, 品牌是什麼定位, 店鋪就是什麼定位, 首先要看自己的店鋪環境---比如在鬧市, 在偏遠, 周圍是寫字樓偏多還是住宅偏都, 或者周圍客人的消費水平。 第二呢, 就是根據店鋪品牌的定位, 品牌的定位就會決定商店的檔次和客戶群體。 第三, 是根據客戶屬性來定位, 男女, 年齡, 婚姻, 子女, 等等。 環境, 品牌, 客戶, 都定位好了, 商鋪的定位就自然而然的定位出來, 這些定位出來之後, 一些標準也就會樹立起來, 管理的標準, 產品的標準和客戶的標準, 然後再根據店鋪的定位, 設定一下營銷策略, 什麼樣的營銷策略更合適。

    一家之言, 望採納。

  • 4 # 阿玲說服裝

    首先,你的店位置是在商場不是街邊或者小區……其次,你店子附近2公里以內有學校或醫院或國家單位集中點或小區集中點,小區分中,高階小區…再者,你身邊或家人身邊朋友主要是什麼型別或什年齡的或平時消費的情況和消費方式……以上這些都要進行綜合考慮進來的。

    則定位沒有那麼簡單的。

  • 5 # 啥名字名字都已存在了

    想要認真做好一個店鋪,在開店之前就一定要做好店鋪定位於規劃。從買家的角度,當我們在網上買東西的時候,幾乎是更青睞於店鋪專業一點的,看起來舒服的。會有一個理由讓你買下這個產品,或是品質好,或是價格低。下面就讓我們看看如何做店鋪定位。

    店鋪定位怎麼寫

    首先我們需要挖掘自己的興趣,以商品為導向,再以消費者為導向進行調整,逐步確定以下內容:

    1、銷售的商品範圍及進貨渠道,商品範圍可參考目標平臺的銷售規則和政策,以及產品類目。

    2、目標顧客群由你來決定,老人,母嬰,戶外,家居等等皆可以確定。

    3、店鋪的位置和所屬商圈 (此處適用於實體店)

    4、銷售方式和銷售計劃及售後服務

    店鋪定位的基本原則

    (一)目標性原則

    市場日趨細分化,為零售商提供了眾多的市場機會,零售商在營銷活動中到底要利用哪一種機會,滿足哪一部分顧客群的需要,選擇什麼樣的目標市場,這些都直接關係到經營的成敗。因此目標性原則是企業定位時;必須優先考慮的問題,也是定位的核心內容。

    (二)贏利性原則

    零售商確立定位,最終目的是為了贏得消費者,增加銷售額,提高經濟效益和社會效益。因此,零售商的定位必須充分考慮到其所帶來的效益,特別是合理的經營利潤的多寡。

    這就需要把定位策略儘可能地與經濟效益和社會效益掛鉤,儘量選擇成本少、費用低、環節少、銷售多、利潤高的定位策略,以節約開支、創造收益,提高營銷活動的效益。

    (三)可行性原則

    在錯綜複雜的市場環境中,由於零售商所面臨的外部環境和內部經營要素千差萬別,特別是市場營銷環境中的一些不可控因素的存在,要求企業必須本著務實的態度,從自身條件出發,確定既有自身特色又能發揮自身優勢的定位。

    仔細的分析好以上的定位,我們就可以清晰的理出三句話:

    1 我選擇 xxx 類目, 店裡計劃上xxx建產品,產品價格範圍xxxx。

    2 我的目標人群是xxx, 使用者群體是xxx, 他們的職業是xxxx。

    3 我的目標人群喜歡xx促銷方式,喜歡同時購買xxx,購買週期xx天,回購率為xx%, 購買了我的產品可以獲得xx的體驗/精神價值

    店鋪定位的誤區

    隨心所欲 :盲目開店,缺乏調研計劃

    人云亦云: 跟風模仿,缺乏創新

    單一的店鋪定位並不能稱之為一個好的店鋪定位。能做好價格牌,專業牌,特色牌、附加值和情感牌的店鋪才是一個完整做好店鋪定位的店鋪哦。下面我們重點講一下怎麼做店鋪價格定位。

    定價

    定價的兩個層面

    初步定價:商品在市場中的定位

    初期的定價主要考慮運營成本、物流成本、售後成本、銷售成本、推廣成本、生產成本和財務稅成本。

    競爭定價: 根據市場情況所做的價格調整

    此時可以根據競爭對手的價格,以及目標人群的快速滲透和長期的回報進行修改

    在店鋪發展的不同階段,定價的目標也是不同的:

    *維持生存,儘快立足

    *保持和擴大市場佔有率

    *當期利潤最大化

    *提高競爭力

    定價策略

    1 成本定價法 總成本+利潤=售價

    2 價值定價法 依據消費者預期價格,而不是商品的成本,比如說大師作品。

    3 競爭定價法 關注競爭對手的價格,可以在保持利潤的情況下,比競爭對手稍微低一點點,或者採取平均價格。

    4 新商品定價法 每個商品都逃不掉一個永恆的商品生命線,而商品的價格通常都是根據商品生命線的延長而降低。根據商品前中後三個階段分別定價會讓商品產生更多的銷售額。

    定價技巧

    1 分割定價法 每公斤200元的茶葉可設定為50克10元

    2 非整數發 9,9元永遠都比10.00元更加有吸引力

    以上就是關於店鋪定位的全部內容了,相信本文可以幫大家順利的整理出自己的店鋪定位。

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