Hi～

這個問題分為兩個層面，有層次和有條理。有層次就是分清事情之間的優先順序，有條理就是明確事情之中的先後順序。

通俗一點，層次就是不同事件之間選擇去解決的優先順序不同；條理就是同一件事情裡面橫向完成的先後順序不同。

優先順序分為：重要和緊急，二者可以排列組合。有的事情重要而不緊急，可以延後完成但不可以被忽略；有的事情緊急而不重要，需要當下立即響應但其實不會對核心結果產生影響；有的事情既緊急又重要，那還用問嗎，趕緊一絲不苟地去搞定它！因為這個事情成了整個專案可能就事半功倍了！最後一部分事情既不重要又不緊急，哈哈，恭喜你，這些事情你可以忽略了，放在一邊兒吧！

先後順序怎麼梳理呢？其實不難，凡做一件事情總有流程和套路嘛，藉助前人的經驗，站在巨人的肩膀上會為你節省一大波精力；如果比較不幸運，沒有經驗可借鑑？那麼就開動腦筋自己摸索吧！把我們上面提到的分優先順序的思維模型應用過來（什麼？為什麼這兩個不同問題可以採用同一個思維模型？因為通用思維模型可以被利用到任何場景下，不要介意～）做一件事情如何分清楚先後順序？還是那兩個因素的排列組合，重要和緊急，用起來！一樣的道理，舉一反三，相信我不用再說一遍了吧？如果有棘手的案例搞不定，可以私信我，我來幫忙～