旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期準備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。
旅遊地產是以旅遊度假為目的透過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產專案的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：
旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閒、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閒度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。
而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：
◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給專案的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產專案的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。
◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積澱、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光遊覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂專案，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進專案的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調專案的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升專案的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕鬆、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原專案，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閒、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產專案的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產專案都是位於較大的風景旅遊區範圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開闢一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。
◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地範圍大，已有的自然景觀上需要擴充套件新的景觀，如建造Golf、滑雪、划船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。
以下是中國成功的旅遊地產專案的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃專案
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃專案
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰專案
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮專案
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃專案
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產專案
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃專案
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃專案
案例九：河南建業集團開封水系專案旅遊小鎮和旅遊地產策劃專案
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例
有誰知道旅遊地產的發展前景?這份工作好不好做呢?貌似是投資這塊...
旅遊地產發展前景不錯，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國旅遊地產行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示：
2012年國內旅遊收入為22706.22億元，同比增長17.62%。2013年，國內旅遊收入為26276.12億元，同比增長15.72%。2014年，國內旅遊收入為30312.00億元，同比增長15.36%。在高速發展的旅遊市場環境下，旅遊地產專案消費與投資需求大增。
其次，傳統房地產市場萎靡，房地產廠商亟待尋找新興市場。資料顯示，截至2015年10月，中國商品房待售面積為68632萬平方米，比9月末增加2122萬平方米。其中，住宅待售面積增加1180萬平方米，創下歷史新高，房地產市場已經步入“去庫存時代”。在此壓力下，需求潛力巨大的旅遊地產成為房地產廠商們轉型首選。
最後，旅遊地產政策環境利好。中國旅遊地產政策監管處於空白階段，中國對旅遊地產開發的限制政策較少，不像住宅地產那樣政策經常變化，政策風險較低;加上《關於鼓勵和引導民間資本投資旅遊業的實施意見》等檔案出臺，鼓勵民間資本投資旅遊業，合理開發旅遊資源、經營和管理旅遊景區、開發各類旅遊的產品等。受此影響，旅遊地產專案受到政策大力肯定。
旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期準備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。
旅遊地產是以旅遊度假為目的透過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產專案的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：
旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閒、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閒度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。
而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：
◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給專案的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產專案的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。
◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積澱、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光遊覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂專案，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進專案的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調專案的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升專案的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕鬆、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原專案，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閒、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產專案的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產專案都是位於較大的風景旅遊區範圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開闢一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。
◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地範圍大，已有的自然景觀上需要擴充套件新的景觀，如建造Golf、滑雪、划船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。
以下是中國成功的旅遊地產專案的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃專案
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃專案
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰專案
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮專案
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃專案
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產專案
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃專案
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃專案
案例九：河南建業集團開封水系專案旅遊小鎮和旅遊地產策劃專案
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例
有誰知道旅遊地產的發展前景?這份工作好不好做呢?貌似是投資這塊...
旅遊地產發展前景不錯，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國旅遊地產行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示：
2012年國內旅遊收入為22706.22億元，同比增長17.62%。2013年，國內旅遊收入為26276.12億元，同比增長15.72%。2014年，國內旅遊收入為30312.00億元，同比增長15.36%。在高速發展的旅遊市場環境下，旅遊地產專案消費與投資需求大增。
其次，傳統房地產市場萎靡，房地產廠商亟待尋找新興市場。資料顯示，截至2015年10月，中國商品房待售面積為68632萬平方米，比9月末增加2122萬平方米。其中，住宅待售面積增加1180萬平方米，創下歷史新高，房地產市場已經步入“去庫存時代”。在此壓力下，需求潛力巨大的旅遊地產成為房地產廠商們轉型首選。
最後，旅遊地產政策環境利好。中國旅遊地產政策監管處於空白階段，中國對旅遊地產開發的限制政策較少，不像住宅地產那樣政策經常變化，政策風險較低;加上《關於鼓勵和引導民間資本投資旅遊業的實施意見》等檔案出臺，鼓勵民間資本投資旅遊業，合理開發旅遊資源、經營和管理旅遊景區、開發各類旅遊的產品等。受此影響，旅遊地產專案受到政策大力肯定。