頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。它把一個組的全體成員都組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責。它適合於解決那些比較簡單、嚴格確定的問題，比如研究產品名稱、廣告口號、銷售方法、產品的多樣化研究等，以及需要大量的構思、創意的行業，如廣告業。　　頭腦風暴的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造型風暴，其可分為直接頭腦風暴和質疑頭腦風暴法。前者是在專家群體決策基礎上儘可能激發創造性，產生儘可能多的設想的方法；後者則是對前者提出的設想，方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。這是一種集體開發創造性思維的方法。　　參與頭腦風暴的好處　　（1）極易操作執行，具有很強的實用價值。　　（2）非常具體地體現了集思廣益，體現團隊合作的智慧。　　（3）每一個人思維都能得到最大限度的開拓，能有效開闊思路，激發靈感。（4）在最短的時間內可以批次生產靈感，會有大量意想不到的收穫。（5）幾乎不再有任何難題。　　（6）面對任何難題，舉重若輕。對於熟練掌握“頭腦風暴法”的人來講，再也不必一個人冥思苦想，孤獨“求索”了。　　（7）因為頭腦越來越好用，可以有效鍛鍊一個人及團隊的創造力。　　（8）使參加者更加自信，因為，他會發現自己居然能如此有“創意”。（9）可以發現並培養思路開闊、有創造力的人才。　　（10）創造良好的平臺，提供了一個能激發靈感、開闊思路的環境。（11）因為良好的溝通氛圍，有利於增加團隊凝聚力，增強團隊精神。（12）可以提高工作效率，能夠更快更高效解決問題。　　（13）使參加者更加有責任心，因為人們一般都樂意對自己的主張承擔責任。