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  • 1 # 淨雲居士

    本人2013年就碰到了這樣一位領導,領導確實有能力,工作認真細緻,有條理,專業知識不錯。缺點就是吃拿卡要,所有的東西都是他的,能虛報的費用一項也不放過,隔三差五要求下屬單位請客吃飯。

    先說跟著他的好處:領導有能力,組織能力,分析問題能力,往往能將一些問題有理有據的分析出來,跟著他學習了不少,不像以前那樣眉毛鬍子一把抓。相處了2年我的專業素養和解決問題能力有了很大提升。

    壞處:我們領導自私是出了名的,下屬單位沒有不知道的。因為這我們都感覺抬不起頭來。自私的領導不好相處,下屬很難忍受,周邊的同事走了一起又一批。

    我是一個能忍的人,所以堅持了2年,期間也學到了好多東西,果斷跳槽了。你可以多提升下業務能力,等哪一天實在無法相處了也好有個退路。

  • 2 # 犀鳥書棧

    自私且有能力?你說的這個自私是指哪方面的?愛佔點小便宜?還是隻會考慮自己?還是用人唯親?

    如果是個愛佔便宜的領導,我覺得沒什麼!愛佔便宜是個人品行問題!這樣的領導要是有能力,估計也難做大做強!

    而只會考慮自己的領導,這樣的領導就算有能力,也沒人會跟他!有功是他的,有錯是別人的!

    用人唯親,是很多做領導的人容易出現的問題!中國是個人情社會,做到了領導級別,總想聚合點自己的人,這無可厚非。但這樣的領導,其實對公司的發展非常不利!會讓公司真正的人才被埋沒!

  • 3 # 看不見的那雙眼

    樓主所謂的自私是那個層面哪個角度的自私?

    工作角度分析大體分兩種

    1.為公自私

    為公自私容易得罪人,在單位混不開,這樣的領導一般都是有生殺權力的,是那種就是喜歡你看著我不爽又幹不掉我的樣子。這樣的領導具有較強執行力,且容易剛愎自用。

    2.為私自私。

    為私自私的人一般來說都伴有吃裡扒外的行為存在,損公肥私。好背後為人。通俗一點的說就是見人說人話見鬼說鬼話的那種小人。在單位裡這種人一般都有一個靠山,只為一個人做老實事。

    再來探討一下樓主的所評價的自私的領導,從字面上就看得出一種利益衝突的存在。就是不得而知你的領導是因為為公還是為私給了你這種感覺。如果是為公說明你的心態恰恰是屬於為私。也說明了你的境界還不夠。如果是為私那麼你則應該做好自己本職範圍內的工作,儘量不站隊,但也不要疏遠。大原則的問題還是要守住底線。

  • 4 # 使用者千里有緣

    如果碰到一個自私而且有能力的領導,怎麼辦?

    我認為看是什麼職位領導,如果是國家政府公職領導,再有能力,就評自私這一點就是一個不稱職的領導,對這樣的領導在工作能力上我們可以學習其長處,而對於自私方面要分清國家與個人的利害關係,對於員工利益是小事,但對於國家集體利益自私者要態度立場分明,堅持願則立場,應予以阻止,不能讓其放任自由,不聽勸阻應向上級政府反應實情或向監察機關舉報揭發。

    而對於一般企業領導,我們要虛心學習其管理經驗及領導技術能力,必竟一個企業如果有一個有能力的領導企業肯定效益好,有發展前景,作為員工也應理解,再自私有能力的領導也不可能因企業而使員工長期換人,那企業怎麼生存,老員必竟時間長工作經驗多技術熟練,領導肯定有自己獨特的自私管理水平。每個人都有自私心,就看輕重而己,只要對企業有特長領導能力,我想員工會有好的經濟效益。

  • 5 # 橄欖領導力

    領導力就是影響力,能影響他人的人就是領導,而自私的人是無法領導他人的,除非你願意,否則任何人都無法成為你的領導。

    所以,你的問題應該是“碰到一個自私而且有些能力的上司如何處理?”

    如何處理就要根據你想要得到什麼結果而決定:

    01-如果你想和優秀的領導一起工作,提升自己的領導力,並且也有更好的選擇,你當然可以選擇離開去跟隨更好的領導者或上司;

    02-如果你想要鍛鍊自己的領導力,也許與目前這位上司一起工作就是最好的的安排,他的能力也值得你好好學習,將他的能力變成你的資源就是極好的領導力鍛鍊;

    03-如果你想要成為這位上司的上司,那你更要站高一線,用高姿態與你這位上司互動、他計較、你不計較,善用他的能力的同時,對其他同事更付出,更用心。

    凡事肯定有三個以上的處理方式,先確定好自己想要的結果,再選擇處理的辦法!

    鄭偉民

    2019年4月12日

    廣州

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    作者簡介:

    鄭偉民,前3M、施樂、富蘭克林柯維公司中國區高管 西方醫學學士澳洲西悉尼大學工商管理碩士。鄭老師是不多見的集西醫、世界500強經歷、企業顧問背景於一身的資深銷售和領導力教練。他服務的客戶包括:可口可樂,戴爾電腦,聯邦快遞,麒麟製藥,馬斯基物流,麥當勞公司等

  • 6 # 遇見小mi

    學習他的專業能力,與他保持距離,並且竭力避免成為他那樣性格的人。

    一則

    領導能夠成為領導,必然有過人之處,所以我們對這樣的領導一定要心懷敬意,老老實實學習他的專業能力和領導力以及管理其他人的能力。把這些學到手才是正道。

    二則

    領導自私乃性格所致,是一件很難改變的事情。當然這樣的領導也成不了大事,只能做到中等管理就很不錯了。與這樣的人交往,一定要避免有過多的私人交往,因為自私的人最容易出賣別人,也最容易坑害別人。

    舉個例子,我之前一家公司的領導是個地道的上海小男人,摳的要命,自私的不得了。一年多的相處,他從來沒有請員工喝過一次奶茶,從來沒有請大家吃過一次飯。甚至是AA制他都不參與。

    年會時,大家拼了半個月準備節目,最後我們部門拿了二等獎,獎金1000元,他突然說請大家吃飯,我們覺得終於有機會可以好好吃一頓了,結果到了最後他用獎金抵了一部分,剩下的錢大家均攤。

    人在公司,身不由己,領導的性格我們不能改變,但是我們可以選擇自己和領導的相處方式。

    當領導的專業能力還值得我們學習,而他的性格不致於影響我們的正常工作時,我們就選擇隱忍不發,踏踏實實工作就好。

    如果他的自私行為涉及到工作本身,影響了我們的正常工作,那麼我們就要考慮一下是否離職或者換部門工作了。

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