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  • 1 # 璇璣丿彡丶氵

    活動運營的主要目的:使用者拉新,促活使用者,讓使用者留存下來;最終目的就是提升銷售額;活動運營一直都被運營人員用作最重要的營銷手段之一,但是活動運營也不是那麼簡單的,大部分的活動運營可以說是失敗的,很多人都為了模仿別人,也來做一個活動,但是活動效果卻是不佳;投入了大量的人力物力資源,甚至經費,都換不來多少使用者;其實做活動是有講究的;

    首先,做活動,需要一個好的idea,好的創意;一個好的創意是可以讓你事倍功半;其次就是活動的流程策劃,活動的設計,說到這裡,有很多人運營人員都是比較傳統的運營人員,他們都是需要靠自己獨立去設計以及開發活動,其實在這個網際網路這麼發達的時代,很多資源我們都可以直接利用的,包括免費的資源以及付費的資源等等。

    比如,目前做活動,有很多現成的活動快速生成工具;如《活動盒子》等,這種,直接生成活動頁面,而且這型別的工具還提供活動資料分析,比如活動參與人數,活動抽獎人數,活動兌獎人數等等的分析,還可以自定義設定活動推送規則,根據地域或者是人群屬性來做定向推送;

    如果整個活動都需要自己的程式設計師來開發,那麼從策劃,設計,開發,資料分析,等等一個流程下來工具就要一個月甚至兩個月的時間,而且有效的利用第三方資源,可以提升活動運營的效率,同時還可以把握更多的時間,可以根據活動運營過程中的效果來進行分析調整;

    最後,活動運營最終是需要分析活動的效果,如果沒有得出效果,那麼就沒有必要做活動了,活動的投入成本是比較高的,所以,需要透過一些資料來分析整個活動,活動的成本,使用者的成本,使用者的參與,最終就是使用者有沒有消費了。

    活動方案格式:

    1、活動標題

    2、活動的目的及意義

    3、活動參加人員,具體負責組織人員

    4、活動內容概述

    5、活動過程

    6、活動物件意見(如社群意見等)

    8、結論與建議

    詳細:

    主題:(大標題)

    前言:(概述)

    開展活動意義:(為什麼開展活動)

    活動內容:(詳情講述該項活動的步驟及活動專案)

    活動執行時間:(包括時間段)

    活動範圍:(觀看所針對的對像、區域)

    人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)

    前期準備:(做好對活動前期的調查、宣傳推擴、活動裝置的安排等)

    工作內容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)

    活動目的:(做出所想達到的效果)

    效果評估(效益分析):(預想活動後所得到的反應及達到的效果)

    物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)

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