瞭解俺的都知道俺脾氣不好，情緒控制能力差，以前還特別愛哭，幾乎每個月都哭幾場，為啥呢？無非就是和生產部吵架了，或者是被領導批鬥了，受不得一點委屈，又怎麼有大格局呢？記得有一次還是在上家公司，和生產經理吵架，因為啥，忘記了，吵了一半，我們經理過來了，不幫我說話就算了，還使勁批鬥我，越說越生氣，他把辦公室玻璃一手拍碎了。

把我給氣的一直哭，後來人家生產的就兇他，說他不應該說我，我腦子一熱就說，姐不伺候了，不做了總可以吧，僵持了一個多鐘頭，到了午飯時間，領導走了，人家生產經理，主管喊我吃飯，我就不去，俺就寫了請假單，辭工書，計劃撂挑子了。

正準備出門，發現，搞生產的，跑來俺辦公室，從工衣裡面拿出來一個漢堡，又遞給我一杯可樂，好吧，我感動了。時隔兩年，我清晰記得人家送東西給我的樣子，又怕別人發現了說閒話，又擔心我氣的真心不吃飯，好吧，這個朋友交定了。一直都有聯絡和相互幫忙過。

我們的身邊不是缺少美，而是缺少發現。其實如果留意，身邊的正能量每天都有很多。在職場中同事之間彼此配合互相幫助，本身就是一份正能量。以前公司裡有個同事，因為要送孩子上學，送完孩子順路直接來公司，所以每天早上都是第一個到，每天來到之後就開始拖地擦桌子打掃衛生，當別的同事到的時候辦公室已經打掃的乾乾淨淨。而且這不是一天兩天，而是一直這麼做。曾經問他為什麼每天都來這麼早打掃衛生，他回答說，反正送完孩子不回家，早來會打掃打掃衛生，又不是多累，都是舉手之勞的小事。

以前在一個企業裡幹車間主任，從辦公室裡偶然看到一個操作員的機子跑偏了，但那個操作員正在別的機子前面操作沒看到，另一邊的一個操作員正好看到了，然後走過來修正好，又回到自己的操作檯，一切彷彿沒發生。但正是這一個隨手的幫助，讓一個機子的誤差得到了及時的修正而沒有造成大的故障。而且這一個隨手的幫助，沒有任何功利性和目的性。

有時候正能量並不都是那些轟轟烈烈的大事件，身邊的一些舉手之勞的小事，都會讓我們感到溫暖和感動。有Sunny才會有陰影，心中多一份感恩，發現身邊的正能量，讓自己充滿正能量，送人玫瑰手有餘

旅遊業，什麼妖魔鬼怪沒見過？

大二還是大三，代表日本觀光廳接待了一批國內中學生來交流。

其中一個女生，估計初二。

在山中組織篝火晚會需要撿樹枝，她被不小心被樹枝劃傷手。

觀察其實也就是小破口，出了一絲血這樣，真的是一絲血。

然後當場嚎嚎大哭，直接打電話（她媽申請的全球通）給她媽。

我是專業有備而來的，消毒液（不是酒精，微痛）一衝，連傷口都看不到。

但是她在電話裡形容的卻是要失血過多，不久於人世的感覺。

她媽立即打電話給帶隊老師，帶隊老師一臉無奈（因為站在我身旁）

然後開始解釋拍照證明完全沒事。

但是他媽就一句話：急診，包紮，破傷風。

日本的急診只接受那種急救病人，發燒只要不是超過高燒數值，直接拒收。

你說這大晚上的在森林中，手上基本連傷口都看不到，我怎麼去預約急診？

唯一的方法是救護車。

這種情況救護車不算她買的保險裡面，我說要額外收錢，她媽不願意。

大概是7點多發生的情況，女生一直哭到10點，實在沒辦法，我打電話給某位關係不錯的觀光廳朋友開車帶去急診，醫院前臺表示不接（因為好多老人都在急救，就算不急救也不會接的好嗎？）

說你是觀光廳也沒用，讓首相來說（因為當時給的理由是為了中日友好）。

愣是耗了一個小時，醫生表示進來吧。

問傷口在哪？（已經看不到傷口了好嗎？）

。。。看病過程我都不想說了。

最後開一管促進面板再生的藥（說是不會留疤，問題是傷口在哪裡？）

把他們送回去，我凌晨四點睡的覺。

事後，該女生同寢室的另一位女孩單獨找我說了這件事，說以後不要和她一般見識。

她說：

“因為她覺得小哥你太高冷了，完全不照顧她，所以才這麼做”

所以，公主病什麼的，我最討厭了。

要我伺候你？可以，首先，你爸什麼時候登基？要告訴我啊！

在我參加工作不久發生的一件事情，讓我至今記憶猶新，終身難忘。

我剛參加工作時，協助老曾——我所在部門負責人，即將退居二線——做好單位的財務和報表工作。記得有一次，老曾要請假三天。他臨走交代我，如有工作任務要及時完成，需要向上報送的材料報表要經領導稽核簽字後，才可報送，切不可自作主張。我點頭應允，說道，如果有報表工作，我隨時會向你彙報。

果然，在他走後的第2天，上級主管部門緊急要一份數字報表。我經過初步核算和彙總，把報表填好後，就用電子郵件給上級部門傳送過去了。當時我認為此次數字報送難度不大，我也就沒有跟分管領導和部門負責人老曾彙報。

然而，正是由於我的疏忽，這次資料報送犯下了一個天大的錯誤。

五天後，上級主管部門派人來核查上次報送的資料。至此，我才知道，由於我的粗心大意，資料小數點往後移了一位數，整個資料擴大了10倍，嚴重偏離了實際情況，給整個行業帶來嚴重後果，所以上級派人來調查並追責——處分相關工作人員並處罰單位5萬元罰款。那時，我的工資還不足千元。

事已至此，我懷著恐惶、無助、甚至絕望的心情，深深地懊悔自己當時的粗心馬虎，把自己陷入了泥潭，給單位帶來了麻煩。現在怎麼辦？我也做好了捲鋪蓋走人的最壞結果。

後來，事情處理結果出來了，我的部門負責人老曾受到行政警告處分，降工資一級，提前辦理退居二線，單位免予經濟處罰。

在老曾離開單位時，我來到他的辦公室，想向他說幾句感謝的話，畢竟他給我背黑鍋了，他攔著我不讓我說，只說了這麼幾句：你還年輕，以後人生道路還很長，有了這次教訓就會少走彎路。我聽後第一次在外人面前流淚了。

20多年來，幾次更換單位，幾次更換崗位，經歷著無數的人和事，唯有那次“報表事故”常縈繞我腦海，它既給了我溫暖，又時刻給我敲響警鐘，時刻督促著我認真對待身邊的人和事。