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  • 1 # 稅點點稅務籌劃

    在公司打卡上班是大多數職場人士的常態,甚至已經成為一種習慣。然而,當我們仔細分析它時,我們會發現嚴格的出席不一定是件好事。許多工作不必在公司完成,在家工作更有效率。 靈活就業不同於傳統的固定全職就業。它是指企業基於實時就業需求按需靈活僱用人才。雙方沒有建立正式的全職勞動關係。此時,像水和電這樣的人力資源可以根據需求隨時使用和停止。 靈活就業可以說是對傳統固定就業模式的補充,這種模式在發達國家非常成熟,廣泛應用於各行各業,職位從高到低不等。 1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中佔有很大份額,企業每年支付管理成本的時間、 金錢和能源非常巨大。企業選擇靈活的就業平臺後,人事管理成本將顯著降低。 人事管理瑣事不再佔用企業寶貴的發展時間,企業也可以在企業的核心業務發展上使用更多的資源和精力。 2、節約人員招聘成本。企業人員的招聘也令人頭痛。很難僱傭,也無法招聘到滿意的員工。 工資逐年上漲,導致招聘成本上升。如果企業選擇靈活的就業平臺, 勞動力需求可以隨時與靈活的勞動力平臺公司聯絡。企業只需要接受員工,經濟、高效、省力。 3.避免就業風險。在靈活就業平臺上,員工直接與靈活就業公司簽訂合同。 它不會與用人單位簽訂合同。因此,用人企業不必承擔勞動風險,風險轉移到靈活的用人公司。 僱主可以降低風險。 4.在靈活就業模式下,企業不需要為員工支付社會保障和高額稅收,這可以使僱主將工資支出從固定支出轉換為可變成本。這種模式更加靈活,不需要支付額外費用,也不需要複雜的出入境流程,企業節約了成本,人才價值也能得到充分發揮。 稅點點提醒大家:依法繳納稅費是每個納稅人的應盡義務,必須執行;稅務籌劃節稅是每個納稅人的合法權利,不可放棄。

  • 2 # 酷酷的鄒先森

    簡單點來說,節省企業的錢,臨時工不存在五險一金,隨時可以解除勞動關係,不存在淡季人員無活幹,旺季了又可以臨時補充進來

  • 3 # y風起雲湧

    用工靈活性極大的減低了企業固定工資的負擔!臨時僱工勞動在社會上解決了下崗職工無工作的生活緩解,企業也減低了費用增加了效率,是種強硬的經營手段!

  • 4 # 湖北阿敏

    企業喜歡用靈活用工主要有以下幾點①用靈活用工省錢,過年過節也不用發錢,發東西,不用交五險一金②靈活用工能吃苦耐勞,加班加點也毫不怨言,出活率又高③一切工作都服從領導安排,從來都不挑肥撿瘦。靈活用工有了這以上幾個優點,企業能不喜歡用嗎?都搶著用!

  • 5 # 祥哥影視推薦

    在當今這個社會企業想要發展,就得降低用工成本和風險,提高效率,這樣才能獲得更大的收入。所以很多企業在人員配置上都採用靈活多樣的用工方式。還有很多企業對於靈活用工不是很瞭解,所以不知道採用這樣的用工方式到底好不好,下面就讓金柚網來給大家說說靈活用工為何受企業歡迎的原因。

      透過靈活用工低成本提高收益:

      企業把一些難招的崗位用工找人力資源合作,從而達到規範勞動關係、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。

      透過靈活用工降低用工風險:

      企業使用靈活用工就能很好地解決了用工企業這部分的問題,因為所用人員是與人力資源公司簽訂勞動合同,用人單位與員工只是一種有償使用關係。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關係上可能出現的糾紛。

      透過靈活用工更靈活:

      對於一些有嚴重季節性用工的企業來說,透過使用靈活用工,具體的人事管理工作由人力資源服務公司負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。

      以上幾點就是靈活用工為何受企業歡迎的原因,相信企業也都有了很清楚的認識,大家還想找個放心的靈活用工平臺。金柚網就是一家正規的人力資源機構,目前已經為數萬家企業提供了長期的人力資源服務,還可以為企業提供崗位外包、勞務派遣、靈活用工等全方位的人力資源服務。

  • 6 # 萬安大谷

    對於這個題目,我用親身經歷做個回答吧。

    二十五前,也就是1996年,我在伊川縣江左糧管所上班,做糧食保管員工作。當時,國家政策就是企業要走“減員曾效”的路子,當時的糧管所長本身就是會計出身,很會算賬,又很有開拓精神。經過深思熟慮後,依然做出了:保留正、副所長,會計、出納,兩個保管員的工資,其它十三名職工停發工資,自謀職業的決定。糧所有七個門面房,由職工實行抓號承包做生意,每個門市單位提供兩萬元無息貸款;其它六名職工,每個人提供七千元無息貸款,社會上另尋活幹。

    一年很快過去了,年底到了,單位大聚會,開始發副利了。全體職工年獎金一千元;男職工黃色毛呢軍大衣一件,女職工紅色毛呢大衣一件;牛、羊肉,花生、核桃、大棗每人一份。職工臉上哪個樂呀,嘴都抿不住了。發過副利後,所長宣佈:自謀職業同志,到我這裡祥談一年各自工作情況,誰談好了,經我批准,就可以去鎮上的酒家入座,單位大宴會。

    自謀職業的十三名職工,排隊祥談了各自在外的奮鬥情況,我認真做了完整記錄。從他們口裡得知,承包單位門市的七名職工,三人做的是糧油生意,兩人做的是百貨批發,一人做雜貨生意,一人開小飯店。生意都不錯,比上班多拿錢。

    去社會上的六名職工,三人買了小拖拉機,早上拉單位麵粉、大米、食油下鄉,兌換農民手中的各種糧食,晚上回來,再賣給單位收購門市掙錢;另外兩個人做了建築隊包工頭,一人回家開採礦石了。從自謀職業的十三名同事吸著的煙,穿著打扮上,我可以看出,他們比我上班發死工資,強得多。

    宴會在歡樂的氣氛中結束了,我回到住室,興奮得睡不著覺,便攤開稿子,拿起筆,連夜寫出了:大膽開拓,積極進取――江左糧管所“減員曾效”工作成效顯著的新聞稿,刊發在當時的《伊川報》頭板顯著位置。

    糧管所每年夏、秋有兩季糧食大收購,需要很多人手。這個時候,所長就通知在外自謀職業的職工回來幫忙,職工也樂意,因為單位為自己繳著“五險、一金”哪。當然,糧食收購其間,參與幫忙的職工,是要正常發工資的。

    我經歷的這個事,可以回答問題吧?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 日常生活中水銀該怎麼處理?