品類生品牌，品牌須專一。企業從以建立就要設計品牌戰略，要做好頂層設計。

那麼，如何匯入品牌戰略呢？我們到底該怎麼做品牌？

一個品牌，靠什麼去打造？背後的核心要素是什麼？不管世界如何變，這些本質是不會變的。

1、

品牌背後的產品品質是打造品牌的核心

食品領域有一個辣醬品牌—老乾媽。像這麼一家傳統的企業，傳統的不能再傳統的食品企業。被一個老奶奶打造成幾十億規模，上百億的品牌，她是怎麼做到的？她不懂品牌的方法，也不懂怎麼宣傳，也不懂營銷的新方法，也不懂網際網路。但是她把品牌做成了，而且做的那麼大，家喻戶曉。

她靠的是什麼？就一件事情，就是品質，把產品的品質從上百、數千個辣醬裡面PK出來，老乾媽做到了，這是它成功的核心要素。品質做好了，口碑就傳出去了。品質做好了，人們吃東西會上癮，上癮就產生了重複的購買。隨著時間的積累，日積月累，消費者的更多、渠道更多，它由一個偏遠的地方走向了全國走向了世界，它的品牌就成長起來了。

2、

差異化和低成本化是品牌成功的秘密

我們今天看到，在中國各個領域裡競爭異常的慘烈。在同質化的競爭中，差異化和低成本化是品牌成功的秘密。這裡麵包括2個方面，就是同質化的時候要差異化，同質化的時候，我們要低成本化。同樣的質量同樣的產品，如果能做到差異化，比如功能的差異化或者成本更低，那麼就可能在品牌的打造方面更為成功！

同樣是涼茶，王老吉的配方和加多寶的配方，沒有太大的區別。這是為什麼呢？加多寶做的那麼成功，銷量比王老吉還要多，為什麼？就是他不斷的創新，透過這種創新去差異化。比如說它渠道的運作模式的差異化，它品牌的娛樂玩法、網際網路的玩法、社會化營銷的玩法，這些都是讓加多寶品牌與王老吉不一樣。

今年下半年最流行的現象就是在手機行業，OPPO脫穎而出。我們看到輿論的宣傳裡面這麼講的，OPPO已經超越了華為。在上半年，輿論會講華為超過蘋果，在下半年這個風口又變成OPPO超越了華為。同樣是智慧手機，同樣在中低端這個市場，在功能極其相似的情況下，OPPO和華為手機有什麼區別呢？除了他們品牌形象的差異化，更重要的是成本不一樣。

3、

打造品牌依賴於3種力量

哪3種力量？➀是管道的力量，➁是專業的力量，➂是群眾的力量。這三種力量決定了一個品牌打造的四步驟，成功率以及可持續性。

➤➀什麼是管道的力量？

就是我們的產品和品牌在推向消費者市場、推向經銷商、推向大客戶的市場中，透過什麼樣的方式，什麼樣的力量？比如大部分產品銷售是依賴於競銷代理這個體系，也叫渠道的力量；如果你的渠道力量比對手強，效率就很高，就很可能在一夜之間，將品牌和產品，鋪到消費者購買的貨架上，鋪到全國各地群眾的腦海裡，一夜之間在電視上、網路上炒的沸沸揚揚，這就是管道的力量。

比如我們前段時間談的恆大冰泉，在這個領域就非常的卓越，非常的優秀。恆大有很強的運作能力、資本能力以及品牌的號召力，我們把這個叫管道的力量；有的公司也有宣傳、輿論的宣傳，比如說像小米，像雷軍，他們在網際網路這個世界裡面，掌控著大量的輿論管道，比如說微博，比如說IT圈，公關界，這些都是他很強的力量，很強管道的力量。

延伸閱讀：恆大冰泉給我們上了一堂生動的營銷課！

➤➁什麼是專業的力量？

打造品牌有方法，在網際網路時代，團隊懂不懂移動網際網路的玩法？懂不懂微信傳播的方法？懂不懂自媒體營銷？懂不懂新媒體的玩法？這些就是我們指的專業的力量。如果我們在這個領域有很強的優勢，那麼打造品牌，做起來相對要輕鬆。如果我們對這個領域比較陌生，那麼在這個領域，就軟弱無力。

➤➂什麼是群眾的力量？

在社會化營銷時代，在人人都是自媒體的時代，每一個粉絲、每一個使用者，每一個潛在的網際網路網民，他們都是我們可以發動的力量，我將這個力量叫群眾的力量。

我們的策劃，我們的設計，我們的發動能力，能不能調動群眾的熱情？讓群眾自動、自發、PK式的、競賽式的，高高興興的，互相罵架似的等，一系列傳播我們的品牌、產品的方式，發動群眾幫我們進行營銷，進行宣傳。

我在《快營銷》書裡面提出來：讓粉絲幫我們傳播是最高效的傳播，也是指這個含義。群眾的力量就是無限個宣傳員、宣傳隊，群眾是我們革命勝利的可依賴的，以及唯一可依賴的力量。管道、專業、群眾就是我們要依賴於的3種力量，有了這3種力量，我們品牌的打造就有了實力，就有了力量，就有了資源。

這3種力量就是一種非常高的競爭壁壘，為什麼我們有的時候有方法，有創意，但是品牌依然引爆不起來，就是因為我們缺乏這3種力量，尤其是管道的力量，尤其是發動群眾的力量，我們沒有做到。

4、

品牌是一種信仰

品牌依賴於信仰、依賴於創始人，創始團隊，能不能堅持下來，能不能夠仰望星空，能不能在經濟簫條的時候、在遇到挫折的時候，依然堅信星星之火，可以燎原。所以品牌的打造依賴於創始人、領導人，他的意志，依賴於他的信仰。很多時候不是市場讓我們妥協，而是我們向市場屈服。

蘋果公司若沒有喬布斯，那麼蘋果、iphone不可能成為品牌。

華為公司若沒有任正非這麼一個有危機感，有使命感，一個耐得住寂寞的70歲老人的對事業、對自我實現的孜孜不倦的追求；若沒有他的堅持，也不可能有華為這麼一個偉大的品牌，華為30年就是一個成長、成熟、自我實現的過程。因此品牌這種信仰，需要我們去堅持。

品牌的這四種要素就是我們品牌長期要不斷去堅守的，去信守的一個過程。

1.首先你要明確自身品牌定位，可以從該行業領域的哪種消費層次階段，為消費者解決什麼的核心利益點，其他品牌的定位優劣勢等等。

2.品牌宣傳很重要，看看阿里巴巴~讓天下沒有難做的生意，以及各種傳播手段。

3.塑造與其他競爭品牌不同的形象，獨特的設計。

4.將品牌的核心價值觀傳遞給消費群體，，幫助消費者認識品牌的價值。

除此之外，更應提升產品質量，研發能力，滿足消費體驗和優秀的服務保障體系為前提，堅持品牌的底線。