因為:

1.網上流量已過紅利期（中國網民增速放緩），網上獲客成本增加。

2.網際網路企業還要想維護自己的流量/使用者增長，就得找其它的“源”。

3.線下（商場） 正好 是流量入口，越好的位置客流越高，相應租金就會越高，網際網路巨頭又不想把租金成本給別人（肥水流到外人田），所以還不如自己做地產做場子呢。

某個網際網路電商數一數二的圖書銷售商，聯合其它業態合作做的線下書店。

應該不是網際網路巨頭開始涉獵商業地產，應該是當資產累積到一定程度上，都會導向不動產。

各行各業，從創業之初，是為了匹配使用者當前的需求，滿足需求後，就可以賺取足夠的現金流。透過積攢大量現金流，就透過購買商業地產，實現財產的安全穩定。

在人們的印象中，麥當勞是國際化餐飲連鎖公司，但實際是麥當勞透過在全世界不斷的開店，購買地產，成為了大地主。使用者的需求是變化的，很少有百年老店，但不動產是穩定的，相當穩定，不管時代如何，有地的人就是硬通貨。

而目前最快的積攢現金流的方式，莫過於網際網路。一個App就能融資上億，形成現金流後，就可以轉移金錢，升級為固定資產。

感謝邀請，大家都認可我們現在已經進入了一個網際網路的時代，而中國目前也是世界上網際網路走的比較快的國家，任何一個網際網路所進入的行業無非因為這個行業中出現了太大的問題，或者我們無法解決的問題，房產領域正是如此，之前的很多平臺對房屋缺乏監管，導致假房源充斥市場，而線下的房產從業人員無法改變現狀，只能隨遇而安，跟隨平臺擾亂市場，出現了很多黑中介，欺騙客戶等不良行為，這才使得更多有責任心的企業家進軍房地產領域網際網路平臺，用以清澈市場，梳理行業正迴圈

網際網路巨頭趁地產經濟不明朗之際買入商業地產，乃仗著“王者流量，王者現金”趁低打劫地產大鱷！

網際網路巨頭涉足商業地產很正常，況且這些網際網路巨頭現金流水浸金庫，股市不振，樓市下行，高息金融產品不敢投，錢往哪裡投？

從投資大環境角度，現在地產經濟前途灰霾，眾多地產大鱷負債累累忙於清盤資產套現，是抓起利刀狠砍趁低買入不動產資產的投資好時機。

一、流量資源，網際網路巨頭都掌握了體量巨大的流量資源，在巨大的流量資源裡面稍微細分一下就是精準化的潛在買家或租賃客戶群體資源。

二、媒體資源，網際網路巨頭一定程度也掌握了足以操縱商業地產業態的媒體資源或影響媒體的資源，對買家購買後或租賃經營者入駐後的經營業務具有極大的推動促進和孵化培育作用，及持續化運營的維持作用。

流量資源+媒體資源，從而很大的勝算用現有網際網路流量和媒體資源把趁低買入普通或低質的不動產資產做成熱火朝天的優質資產，到時候高價出手的可大賺一筆，即使自持的也爽爽享受資產增值的巨大紅利。

這些資源優勢在資本市場更是非常受用的炒作資源，拉昇幾個漲停板再從資本市場掙一大筆似乎沒太大的難度吧？

正所謂流量為王，現金為王，流量+現金為王中大王！

良木公

原因如下

1.企業積累的資金無更高投資！

2.提升自己在社會的知名度！

3.獲得更高的利潤

2017繼10月初，阿里的支付寶宣佈上線租房平臺後，又一電商高調宣佈進軍房地產業。10月24日，京東正式對外宣佈進軍房地產市場，這也是之前業內傳出京東將要涉足房地產交易訊息後，京東首次進行的明確迴應。

　　隨著電商巨頭紛紛涉足房地產行業，預見未來房產電商領域將形成“三足鼎立”的格局：一類是傳統中介企業和代理商形成的電商平臺；另一類是新組建的輕資產運營的電商平臺，類似平安好房、房多多等；此外，還有其他如京東和阿里等，嘗試“網際網路+”模式的企業。

　　筆者認為，電商巨頭進軍房地產是在進行戰略佈局，房地產大蛋糕確實很誘人。首先，在經歷了一年的房地產調控政策之後，中央政府提出“租購併舉”的口號，各地方政府都在大力發展房屋租賃市場。要不了多久，國內房屋租賃市場將會很快發展起來。京東、淘寶等電商平臺介入房地產市場，也正是瞄準了這萬億房屋租賃市場。

　　再者，電商巨頭一般都有數億的中高階使用者的購物資料，京東可以拿出這些資料與房產商合作，挖掘潛在的客戶。當然，京東並不是要向房產商提供客戶的簡單聯絡方式，而是經過大資料精準刻畫的消費者，透過對消費者的篩選，把有意向的消費者有效導流給房產商。

　　同時，除了輔助房地產商找到精準顧客群外，在商業地產開發過程中，藉助大資料選址和佈局、進行商鋪招租、升級改造，也將為房地產商們減少試錯成本。顯然，透過京東的大資料分析，能夠幫助房地產商們選擇有較高商業價值的土地進行開發，避免房產商不必要的投資損失。

　　最後，京東可以將自己的實體店，比如無人超市、京東之家、京東母嬰體驗店等“新網紅”的進駐商業地產，必將成為商業地產專案競爭中的加分項。同時，京東還可以挖掘網路平臺上30萬商戶的潛力，透過O2O的形式，進駐到線下商業地產專案中，在創新零售大潮之中輔助線上商戶佈局線下商鋪。在這樣的情況下，京東、線上商戶與商業地產開發商就能達到雙贏局面。

　　京東涉足房地產領域重在探索創新零售，打造家居產業鏈，即京東適時地對線上線下的資源進行整合，同時把房地產這個大的板塊真正納入到此類領域中，具有匯入新需求、實現各類營銷資源綜合利用，同時有助於發展包括旅遊、休閒、文化等領域的大消費服務。

　　從現在情況看，京東進軍做房產電商平臺並不難，但必須要注意兩個方面的事項。第一，要做到合規，目前在房地產業務創新方面存在較多的違規現象，尤其是房產電商平臺，更容易出現違規現象，所以千萬不能出現違規；

　　第二，京東房產電商平臺應該讓更多的線上消費者更多地注意到這個房產電商平臺，同時匯入更多的房產資源，這樣京東的線上房產業務就能較快發展。

　　相對於在行業中從業多年的房產電商，京東和阿里在房產領域只能算是“新人”。但是京東和阿里背靠的是強大的電商平臺上的各種資源。如果京東能夠將線上消費者和商戶龐大的資源引入到房地產電商領域，並且發揮有效影響，那麼無論在租賃市場的大蛋糕，還是在商用市場的競爭力都會有顯著提高。