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  • 1 # Z博士講BP

    在企業管理諮詢行業待了8年,做過的融資案例也有300多件了,遇到過各種奇葩問題,但問題都是有解決辦法的。以下內容都是經過8年實戰經驗得來的,希望對大家有幫助。

    對賭協議是從國外PE/VC引進的,英文全稱為Valuation Adjustment Mechanism,正確並且合適的翻譯為“估值調整機制(協議)”。譯成中文之後加入“賭”這樣的偏貶義的詞彙後,人們便對其更加警惕了。融資商業計劃書定製,詢zboshi007。如字面意思,估值調整協議就是PE/VC在準備投某公司股權後,對其有個估值,但隨著時間的推移,這個估值會有所調整,這時,雙方根據估值調整協議(如果簽了的話)中的具體條款,來重新確定估值,而估值的重新確定,具體則表現為初始投資額所佔有股權比例的變動(或許“賭”就是在這裡體現的吧!)。

    在我看來,對賭協議總是被誤讀了,真正的“賭”是在增加不確定性,而“對賭協議”(我更願意稱之為估值調整協議)實際上是降低了雙方的風險,畢竟,估值調整是建立在估值發生了變動的基礎上的。一般對賭協議涉及到的具體條款主要涉及到的有財務指標、競業限制、股權轉讓限制及上市時間等等。

  • 2 # 部落酋長劉飛洲

    企業要生存、發展,就要對外融資。在當下的中國,融資已經成為一種常態。要融資,就會涉及到對賭。

    什麼是對賭

    對賭,英文名稱為value adjustment mechanism,正式稱謂為:企業估值調整機制,簡稱VAM。說通俗點就是企業發展沒有達到預期估值時,如何保護投資人的問題。在對賭時,一般會設定具體的觸發條件,如某年某月某日前業績達到多少,或某年某月前實現IPO等。

    具體的對賭方式

    投資人為了維護自己的利益,一般會在投資協議中籤訂對賭條款。大家都比較關心的對賭的方式有以下兩種:

    補償型對賭。在對賭條件沒有達到後,投資人會要求創始人按照一定的公式向投資人補償相應的投資收益,補償方式為現金或相應額度的股權,在這種情況下,投資人仍然持有公司的股權。回購型對賭。在對賭條件沒有達到後,投資人會要求創始人按照一定的公式回購投資人的股份,以實現投資人的退出。

    企業在簽訂對賭協議時一定要慎重,若達成對賭條件的不確定因素太多,就應該修改對賭條件,否則就是將自己企業放在火山上烤,導致創業功虧一簣。

  • 3 # 十分有財
    “對賭”是在金融投資領域的一個概念

    類似於期權,投融資雙方簽訂對賭協議,如果約定的條件出現,投資方可以行使一種權利;如果約定的條件不出現,則融資方行使一種權利。

    概念上不好直觀理解,舉個例子大家就不難理解了。

    舉個例子

    小夥子發了條抖音影片:

    小夥子就是投資人,女孩是融資人,賭的是“贊”夠不夠一千,達到這個條件,投資人行使權力做男朋友,達不到條件女孩融資成功,完成了寒假作業。

    常見的對賭形式還有電影票房對賭和投資對賭等。

    電影票房對賭

    假設吳京要拍個戰狼6,自己投資了2個億,前5部口碑都不錯,有投資人叫王思聰來找吳京,約定電影票房不管多少,都給你10個億,超過10個億票房,我們對半分票房所得。

    電影還沒上映,吳京就收回了2個億的投資還賺了8個億,而王思聰看好電影票房,認為前5部票房都超過30億,大機率可以賺錢,這種對賭形式在影視發行圈很常見,也叫“保底發行”

    股權投資對賭

    假設孫宏斌準備投資賈躍亭100個億,雙方對賭,如果樂視2年後樂視利潤增長30%以上,樂視額外送給孫宏斌5%股權,如果未到30%,孫宏斌還給樂視5%股權。

    股權對賭在股權投資中很常見,形式也比較多樣複雜,但本質上沒有區別,我們看一些實際案例。

    1、股權對賭

    2003年,蒙牛乳業與摩根士丹利等三家國際投資機構達成的協議:2003至2006年,如果蒙牛業績的複合增長率低於50%,以牛根生為首的蒙牛管理層要向外資方賠償7800萬股蒙牛股票,或以等值現金代價支付;反之,外方將對蒙牛股票贈予以牛根生為首的蒙牛管理團隊。

    2、股權稀釋

    2007年,中國太子奶(開曼)控股有限公司與英聯、摩根士丹利、高盛等風投時簽訂對賭協議約定:在收到7300萬美元注資後的前3年,如果太子奶集團業績增長超過50%,就可調整(降低)對方股權;如完不成30%的業績增長,太子奶集團創辦人李途純將會失去控股權。

    3、現金補償

    2005年,華潤集團與摩根士丹利、瑞士信貸達成的協議:兩家投行將分別以現金4.5486億港元認購1.33億股華潤勵致)增發股票,合同有效期為5年。若和約被持有到期,且華潤勵致最終股價高於參考價(3.42港元),華潤集團將向兩家投行分別收取差價;若屆時股價低於3.42港元,那麼兩家投行就會各自受到一筆付款。

    4、股權激勵

    2005年,中國永樂與摩根士丹利、鼎暉投資等達成的協議:永樂2007年(可延至2008年或2009年)的淨利潤高於7.5億元(人民幣,下同),外資方將向永樂管理層轉讓4697.38萬股永樂股份;如果淨利潤等於或低於6.75億,永樂管理層將向外資股東轉讓4697.38萬股,如果淨利潤不高於6億元,永樂管理層向外資股東轉讓的股份最多將達到9394.76萬股,相當於永樂上市後已發行股本總數(不計行使超額配股權)的4.1%。

    5、股權回購

    2005年,雨潤食品與高盛投資達成的協議:如果雨潤2005年盈利未能達到2.592億元,高盛等戰略投資者有權要求大股東以溢價20%的價格贖回所持股份。

    6、股權優先認購

    2005年1月,永樂家電與摩根士丹利、鼎暉達成協議:摩根士丹利和鼎暉斥資5000萬美元收購當時永樂家電20%的股權,收購價格相當於每股約0.92港元並與企業形成約定:無償獲得一個認股權利,在未來某個約定的時間,以每股約1.38港元的價格行使約為1765萬美元的認股權。

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