單論釉面,沖水元件,蓋板來說,我看不出有啥差別。一個廣東小品牌的馬桶,價格是TOTO之類的一半,但遮掉牌子,我無法判斷哪個是哪個,那麼定價如此的不平等,中國產馬桶比這些大牌馬桶,到底差在哪裡?
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1 # 博雅家居
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2 # 家居雜壇
①:馬桶本體上差異。這裡所謂馬桶本體上的差異,就是馬桶本體制作和表現上的差異。馬桶的本體基本上都是陶質類的一些產品,表面經過施釉製作而成的。好的馬桶的陶瓷類本體的質地比較密實,重量非常的重,釉面層非常的柔美光潔,而且使用時間長了也不會發黃變汙。而差的產品會感覺很輕,使用一段時間表面就出現了掛汙的情況。
②:馬桶水箱的差異。馬桶的水箱都是由進水管,出水管,滲水管,浮球,放水旋鈕,槓桿等等組成。質量好的馬桶,它們給的進水和出水都是非常的安靜,噪音小,而且不會出現撫浮球很快損壞或者是進不來水等問題。而對於質量差的馬桶,可能旋鈕按著不靈活,出水也不通暢,而且噪音大等等。
③:馬同使用上的差異。關於馬桶使用上的差異,其實主要包含兩點:一是我們使用上的感受。例如好的馬桶基本上是按照整體力學的特點進行設計,所以使用起來很舒服。而質量一般的馬桶,給人的感覺就不是特別的人性化,使用起來不舒服。二是好的馬桶可能我們使用幾年以上,都是沒有任何質量問題的,同時馬桶的油麵還是非常的柔美,乾淨,清淨。而一些中國產品牌的馬桶使用幾年以後有發現,釉面出現了嚴重的掛汙情況,而且清洗不掉。
選擇建議:一、我們在選購馬桶時,首先要看馬桶的施釉處理。如果在正常光照的條件下,馬桶的釉面反光應該是均勻的,給人一種鏡面的感覺。二、我們可以試一下馬桶的重量。同樣大小的馬桶,質量越重,那麼其密度越好。例如一般的馬桶可能是30公斤左右,而質量好的馬桶可能會達到40公斤甚至50公斤。三、我們要試一下衝水按鈕,然後聽馬桶沖水的聲音,聲音越小的馬桶越好。
①:品牌價值差異
所謂的品牌價值差,也就是指某個產品本身品牌所自帶的價值。
很多一線品牌,其品牌的價值,個人認為佔到產品價格的絕大部分。當然了,這應該也算是這種產品的價值的一種。所以說,我們在衡量某種產品時,也是要考慮其品牌價值的。
②:營銷成本的差異
對於營銷成本,可能大家還不是很瞭解。舉個例子給大家說明。
第一種情況就是我們中國產的一些品牌的馬桶,常見的銷售地點就是一些普通的建材商場或者是小的市場,對於這些地方的租金都相對的比較低。另外這些中國產品牌一般不做大力的宣傳,因為廣告費很貴,所以它的總體的營銷成本相對來說比較低的。
第二種情況就是大品牌的馬桶,經常會做一些廣告,而廣告的費用本身就是很高的。另外就是它們銷售的地點一般在各個地區都是屬於高檔的一些建材銷售點。這無形中又增加了另外的一種銷售成本。所以它總體的銷售成本本身也要比我們中國產品牌要高出來不少。
上面也給大家介紹了,中國產品牌的一些馬桶盆產品本身與一線品牌的產品上本身存在的差異。這裡的差異就包括了產品的做工、材料的選擇以及一些配件的安裝等等。這些無疑都是成為了產品的成本的費用,所以一整套馬桶生產下來,其產品本身的價值也是要比普通的產品要高出了一些。
選擇建議:①、我們購買馬桶的時候,個人認為不能夠選最便宜的馬桶。同時,如果我們的資金不是特別富裕,個人也不建議大家去選特別貴的馬桶。個人給出的價格範圍一般是,1500元到4000元之間的馬桶都是非常不錯的。②、如果我們想購買一些比較有知名的品牌的馬桶,那麼個人給出的觀點就是中國產的比較知名的品牌或者是一線品牌中的價格稍對低的一些品牌都可以。價格一般也就是2000元3000元左右,質量也是非常不錯的。
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3 # 家居老朱
衛洗麗這個東西起源於美國,最初只是用於醫療,應用很少,一九六幾年TOTO的工程師發現了這個玩意,然後呢就將這個東西從美國引進到日本。其中有一個非常重要的工程師叫做重鬆,現在已經退休了。近衛君和TOTO合作的7年間,有幸和重鬆先生有多次會面會談。他對中國文化有很深的研究,在中國工作多年,有一次在日本同他會餐的時候,他拿出了二十幾年前的茅臺酒招待我們,無不讓我對這個人有很深的敬意。
TOTO通過不斷的改良研究,80年代左右推出了很成熟的產品,也就是80年代左右日本開始逐漸普及了衛洗麗。現在日本的智慧馬桶家庭覆蓋率超過90%,多次出差日本,還沒有見過沒有衛洗麗的酒店,可見這個東西在日本的受歡迎成都。目前TOTO在中國的增長基本上是靠衛洗麗。TOTO沒有想到,30年後,衛洗麗會在中國收穫這麼大。我現在家裡有兩臺智慧馬桶,其中一臺便是TOTO。
目前TOTO在全球總共有4個衛洗麗生產基地,其中兩個在日本,一個在中國,一個在馬來西亞。中國的產量一年大概是120萬臺,幾乎是滿負荷在生產。如果預算OK的情況下,買個TOTO的即熱式馬桶(記得不是儲熱),還是不錯的選擇的。造型偏有點日式,不過整體看起來很不錯。不一定要買最新款,許多老款都很不錯。唯一不足的是,TOTO在日本的智慧馬桶產品線是非常完整的,可是在國內產品線太少了,特別是一體式馬桶。
很多人會問到科勒,我是不推薦的,科勒做智慧馬桶的水平其實跟國內廠家是同一個起跑線的。甚至國內廠家起步會更早起點還更高一些,相比之下,價效比就太差了。
至於日系的伊奈(美標和高儀),本來是TOTO最大的競爭對手,應該能夠在國內市場呼風喚雨的,無奈品牌經營實在太弱了。國內市場銷售的產品,基本上是儲熱產品,唯一一款即熱的還是進口的。美標和高儀的產品現在也在蘇州伊奈生產,因為他們同屬於一個集團,驪住集團。
現在智慧馬桶可選擇的產品很多,商品琳琅滿目,近衛君這裡著重介紹下幾個重點的生產廠家。第一個便是同TOTO在馬桶領域合作十幾年的WDI。WDI是廈門的衛浴巨頭之一,在馬桶蓋/水箱配件等方面是該領域的專家。WDI和TOTO合作了一個廠,叫做和利多,這也是TOTO在中國唯一一個合資的工廠。就這一點,近衛君很佩服WDI的創始人李飛宇。和利多長期有日本人駐廠,這在衛浴行業中是罕見的,對WDI整體的發展也有很大的幫助。所謂的近水樓臺先得月,WDI也很早開始了智慧馬桶的研發。WDI現在在智慧馬桶的代工方面還是非常強大的,為杜拉維特等公司代工。WDI兩兄弟分別做了兩個自主品牌。
說到產品方面,智慧馬桶蓋洗屁屁用的水的加熱方式有儲熱和即熱兩種。儲熱式就是馬桶蓋有一個小水箱,就像一個小的熱水器一樣,為了確保使用的時候馬上有熱水,這個小小的熱水器就要一直加熱,水一涼下來就加熱到指定的溫度。所以長期下來,消耗的能源相應的會比較多。由於無法及時加熱,儲熱的水用完了就沒有熱水了。另外一個致命的弱點如果長期不用,這個小水箱慢慢積垢,細菌慢慢增長,就會非常髒。雖然出水元件有抗菌功能,細菌多了,也是敵不過。不過儲熱式的優點也很明顯,成本很低啊。不像即熱式要增加很多的元件。即熱式顧名思義就是即時加熱,裡面的加熱棒一般都用日本京瓷的,可以瞬間加熱到需要的溫度,這就要增加溫度控制裝置,加熱裝置,調控溫度裝置,為了確保安全,還要有多重的電路保護,確保有異常的時候,能馬上進行保護。就從技術難度來看,對於大廠子來說,倒也不是很難。
其他還有九牧等很多廠家,時間關係,暫到這裡。
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最近接觸到一些朋友,發現還有好多人竟然不知道什麼是智慧馬桶,要不要用智慧馬桶。
說到這裡,我想說,智慧馬桶單是便圈加熱這一點就值得所有人去嘗試,冬天那麼冷,坐上去那麼不舒服,難道不是一個很大痛點嗎?
另外,我講一個小孩子洗屁屁的事,我的大寶寶現在一歲七個月,現在上廁所都是坐在馬桶上,拉完臭臭直接就用智慧馬桶進行沖洗。比起以前,把小孩子的褲子脫掉,用水沖洗,擦乾,從新穿褲子,真是簡便好用太多了。千百年的習慣(用紙之類的擦)確實沒那麼容易改變,不過不出十年,應該會有大規模的普及。12月中旬我要去一趟日本,屆時我會整理出日本不同共同廁所和家庭廁所的照片給大家參考。日本的朋友告訴我,以前日本的廁所也是很髒的,不過這十多年來變化非常大,變得非常乾淨整潔。說到這裡,想起某位大師告訴我說,衡量一個地區的素質高低,去看看公共廁所就可以了。真希望再過一些年,中國的家庭也好,學校也好,商城也好,都能有非常乾淨的公共衛生間。乾淨是第一步,第二步才是人性化。
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4 # 王新剛諮詢實戰輔導
科勒TOTO是國際星級酒店評級標準,中國產衛浴質量等於科勒TOTO,只是水箱配件略遜一籌。還有就是品牌包裝不如進口品牌。TOTO馬桶在上海松江生產,龍頭在天津,科勒馬桶在廣東清遠和江蘇常州,龍頭在廣東三水,智慧蓋板在浙江溫州。
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5 # 談笑閣
馬桶我不大清楚啊,瓷磚這個好不好跟這個釉面的平整度有很大的關係,馬桶也差不多,如果是比較差的馬桶,那個表面特別容易黃,如果是好的馬桶,它不僅不容易滑,而且非常容易清理。
我家裡用的馬桶比較好一點,當然也不是toto科勒,用的是法恩莎的吧,然後我現在在外面租房子,這個馬桶就是雜牌的一個很明顯的區別,就是租房的馬桶特別容易髒很黃,而且每次洗都要到很多的潔廁液,然後要泡很久家裡的馬桶就不會,而且沖洗起來非常爽,吸力特別大,而出租房這個馬桶很明顯就配件會差很多。
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6 # 開鎖何必用鑰匙
就說一點吧,我原來在北京發展大廈上班。這個樓是日本人蓋的也是日本物業,裡面基本都是日企。這個樓的公廁就是toto的衛麗洗。公共廁所的東西,我在那裡上班了9年,在我去之前就有衛麗洗,直到我辭職,那裡的衛麗洗在公共場所已經堅持了至少10年了。質量怎樣就不用說了吧,所以家裡裝修妥妥的toto
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7 # 穆男
普通馬桶這東西有啥技術含量,無非是材質用的好不好的問題,中國產的大多走低端路線,便宜貨用的配件肯定差點,但就技術層面沒啥難度。
中國產品牌馬桶與科勒、TOTO的差距就是崇洋媚外心理以及品牌歷史的積澱,再加上科勒、TOTO強大的營銷能力。如果說中國晶片技術與美國的差距,還是必須承認的。就馬桶製造技術而言,並沒有多麼高深的技術。同樣的品質,價格賣不過國外產品,這也是國貨需要深思的問題。
崇洋媚外由於近代以來,中國一直處於列強瓜分、戰火硝煙的狀況。在發達國家大力發展科技的時代,我們明顯的落後了。新中國成立以後,中國仍然長期處於短缺經濟狀態。許多物資依賴進口,不少的物品也有鮮明的特徵。從一些物品的名稱裡,我們也可以知道曾經的狀態,例如洋火、洋車等。長期以來,進口就代表著先進,代表著時尚。
經歷改革開放後的幾十年,中國的科技水平已經突飛猛進,與世界先進技術的差距越來越小,在很多領域實現了反超。同時,中國是世界上唯一的具備完整工業體系的國家。無論是TOTO,科勒還是其他國外品牌都紛紛將生產基地設在中國。但是,即便如此,要改變人們相信國外品牌的消費習慣並不是一朝一夕的事情。
品牌歷史TOTO公司由日本人大倉和親於1917年創立,科勒公司由美中國人約翰 · 麥克· 科勒於1873年創立。這兩家公司的歷史比新中國的歷史都要久遠,用中國的話說就是老字號了。超過百年曆史的企業往往能夠給人一種信賴感。例如,中國的百年企業六必居、張小泉、同仁堂、王老吉、陳李濟等同樣也給人一種信賴感。購買這些品牌的產品,除了產品本身的價值還有一種情懷在裡面。我們的現代企業往往只有十幾年、幾十年時間,品牌的信賴度、美譽度方面肯定不及西方發達國家品牌。
營銷能力相信中國的衛浴生產企業絕對有能力生產與TOTO、科勒品質相同、甚至超越它們的衛浴產品。但是,如果國貨的價格與進口品牌的價格相當時,人們首先就會覺得中國產品牌瘋了,怎麼忘記自己是中國產了。
蘋果手機的成功一方面取決於產品,更取決於強大的營銷能力。讓人們相信花錢不只是買了一個好手機,更是一種身份的表現,甚至有人割腎都要購買。TOTO、科勒也是一樣,它讓人們相信花錢不止買了好馬桶,還是身份地位的象徵。這就是品牌的營銷能力。