這樣的情況我也遇到過，下面說說我的看法和建議。

首先，把關注點從別人身上轉到自己身上，認真做好自己的工作。領導給假與否，同事工作狀態，都不是你能左右的。

其次，如果需要你額外承擔了別人的工作，能完成的儘量完成，如果實在超過承受範圍，導致工作無法完成，可以跟領導說明情況。

第三，職場中很多時候都是“能者多勞”，其實多做工作對於自己能力確實是鍛鍊和提升，沒有白走的路，每一步都算數。

個人觀點，僅供參考，不當之處還請見諒。

每個公司職位任務都不同，讓你做就說明你會做，工作無非是為了發展前途和薪水。要是你覺得本身的工作任務和你薪水成正比，那麼就沒那個必要計較這些，如果你的薪資水平低，公司又是沒發展前途的，考核若是針對本身工作，那麼做好分內事情就可以了。因不瞭解具體情況，不好給建議。但是既然不想承受就要找機會和領導說清楚，分配給你的時候學會委婉拒絕，在拒絕領導之前要想好對策是職場必需。祝你好運。

【職場導彈】觀點：分擔工作不用怕，額外業務是常態，職場要想有前途，就得忍耐加煎熬。玩笑歸玩笑，問題歸問題。新同事老請假，不是真有事，就是態度不端正。領導不批，顯得無情，領導批了，工作耽誤。如何辦？領導唯有“眾裡尋花千百度”，而你就在那“燈火闌珊處”。所以，領導讓你承擔額外工作，也是三思而定的。

職場中“分擔同事業務、額外工作”的現象很普遍，很多職場人都有這個苦惱，長期下來，如果沒有額外報酬和職位晉升，誰能堅持不下去。

偶爾分擔工作、額外替同事幹活，並沒問題。關鍵是遇到此類情況，你要快速認清兩個緣由：

（1）“傲嬌”的新同事 or “真實”的新同事

如果你的新同事會是不是請假，一定是個“傲嬌”的年輕人、“個性”的年輕人、“灑脫不羈”的年輕人。

一般剛入職的職場新人，最忌諱的事情就是“請假”。因為，這代表著新人的工作態度端正不端正，代表著新人對工作負責不負責，直接影響著領導對新人的直接影響。

所以，我認為你的同事經常請假，背後一定有原因：

第一，有個性，愛自由，不受拘束的新人；

第二，有真實困難，確實需要請假。

（2）“人性化”的領導 or“有關係”的領導

新同事接二連三地請假， 領導還是一味地批准，其中一定有深層原因：

第一，新同事跟領導之間有著表面上人所不知的關係，職場中的水很深，自己一定要擦亮眼睛；

第二，領導是一個特別人性化、開放化的領導，懂得體貼下屬，理解下屬的困難，所以一直給下屬批准，是領導管理藝術的體現。

（1）摸清緣由

自己接收工作前，或是接收工作後，需要弄清的第一件事情就是：新同事請假的背後因素。

第一，如果是長期性的請假，你就要慎重對待，自己能不能長期堅持；第二，如果是間斷性的請假，你就要三思而行，自己能不能頻繁性地為他分擔工作；第三，是因為家裡真有事，還是和領導有關係，這點很重要。

（2）待機而動

A. 新同事沒背景，有困難

如果得到確切訊息，新同事確實正好有困難，不能正常履職，需要請假，這是我們要從“義”的角度去考慮，為同事分擔工作，也是感情的一部分。

B.新同事有關係，走形式

如果打聽到自己的新同事和領導其實有關係，來到公司，也就是走走場子，領份工資，這時你接不接受工作，就是問題了。

（3）藝術對待

A.長期性地接手方式

如果需要你長期性地接手工作，我們都很難會堅持下去，因為憑空多了一份職責，放在誰的頭上都不可能做得好。

B.階段性地接手工作

如果新同事只是某一段時間有事，需要你接受工作，你可以考慮承擔，畢竟職場的複雜因素很多，你很明白。

（1）責任風險

職場中，責任很重要，風險要把控，如果你因為額外承擔的工作出現了問題，給公司造成了損失，對你直接影響有三處：

A.降低領導對你的良好印象；

B.給你帶來直接連帶責任；

C.影響你今後的職場發展。

（2）選擇藝術

職場工作的界限很清晰，是誰的工作就是誰的，是誰的責任誰也跑不掉，所以，既然額外承擔工作，就要在收手前提出要求：

【話術案例】：“您好，領導。小王有事，我可以幫助同事分擔一些工作，但是，我現在手頭的工作也正處於關鍵期，任務也較重，對小王分管的這塊也不咋熟悉。所以，我怕自己分擔小王工作後會因為精力和時間不足，出現問題。領導您看，我是否就接手小王的一些常規性的工作。”

【案例分析】：第一，先表明自己的態度，自己是非常願意幫助同事去分擔工作的，也願意積極配合公司的工作安排；

第二，再闡明自己的工作進度情況，讓領導做出選擇，看要不要自己承擔這些額外工作；

第三，對小王的分管工作提前打預防針，萬一出現失誤，我不承擔責任；

第四，主動出擊，爭取只接手一些常規性的工作，降低責任風險。

（3）贏得回報

職場沒有無緣無故地付出，不需要“精神獎勵”，要爭取“物質獎勵”。

當然，如果領導不主動提出，作為下屬，提出這項要求時，一定要前後思考再三，找準時機。

具體情況不能一一道出，但既然額外承擔了工作，就要得到相應的回報：

一是職位的提拔晉升；

二是薪資額的增加。

唯有做到這兩點，你額外承擔工作的心理才會變得通順一些。

額外承擔工作，要慎重對待，不僅面臨著工作範圍的變動，還直接承擔著責任風險。所以，科學地選定承擔領域，得到相應的職場彙報，才是真實的抉擇。

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