直銷的優點：
1、降低產品價格，提高企業產品的競爭力。 直銷企業的營銷渠道是：製造商—直銷商—消費者，免去了中間商的層層加價，多次倒手，多次搬運等環節，有利於降低售價，提高產品的競爭能力，使直銷企業在競爭中處於有利地位。
2、資訊反饋迅速，有利於改進產品和服務 可以降低市場調查的費用。正是由於直銷的特點，直銷渠道很短，直銷廠家的營銷人員可以更直接、更迅速地從消費者那裡得到真實、準確的資訊，以便於企業根據自身的狀況和消費者的意見和建議；
3、宣傳效果好，且廣告費用低。 直銷企業主要透過口碑宣傳使消費者認識瞭解產品，這樣就大大降低了企業在廣告宣傳方面的費用。在直銷過程中，每位營銷人員都可以被視之為“活體廣告”， 比起其他形式的廣告更加具有鮮明性和吸引力，並能隨時解答消費者提出的問題。
4、返款迅速，加快了企業的資金週轉。 傳統營銷方式中，廠商把產品賣給中間商，通常都是賒銷，支付期限短則一個月，長則可能三個月、半年甚至更久，很多廠商正是由於資金週轉不靈而倒閉的。
5、可以為消費者提供專業化、人性化的服務。 營銷人員大都經過專業培訓，具有豐富的營銷實踐經驗，所以，在產品營銷過程中，無論是售前、售中、售後服務都比較到位。 直銷的缺點： 1、產品低價高賣，消費者難以接受。 雖然直銷省去了傳統流通渠道的中間環節，但是直銷公司的產品一點都不便宜。公司要保證直銷商的利潤，才能調動直銷商的積極性。這樣就必須把產品的價格拉高。而直銷商要把高價的產品推銷出去，就要把產品神化，甚至把公司和直銷都要神化。 2、直銷商要賺到錢就要不斷的推銷。 世界上95%的人不喜歡推銷，而99%的人不喜歡被人推銷。這是直銷的“銷”字致命的缺點。直銷商在向顧客推銷產品或事業機會的時候，很多人都會有防備心理，先放一堵牆，以免受傷害。即使買了產品也是給面子而已。 3、必須送貨。 直銷商不但是高階推銷員，而且還是高階送貨員、收款員，更是消防隊隊長（團隊成員出問題了要去“救火”）。當有一個很好的顧客牙膏用完了，要求送一支牙膏給他，那送還是不送呢？不送吧，會丟失一個很好的顧客。送吧，花車費不說，還要花時間，花精力。 4、容易囤貨，產生削價競爭。 囤貨雖然不是公司和直銷商的本意，可是有些領導人會誤導直銷商囤貨。而直銷商為了衝業績，衝獎銜，就會囤貨。如A公司的直銷商為了衝獎銜，把幾千，幾萬，甚至幾十萬的貨囤在家裡。而N公司的直銷商為了完成業績考核，被迫囤貨。有人說賣得出去叫備貨，賣不出去才叫囤貨。 5、業績壓力。 業績壓力有好有不好。好處是迫使直銷商努力工作，但是直銷的很多弊端也是由業績壓力產生的。在直銷的環境裡，很多人都很開心，但那是忙得很開心。做直銷的目的是為了有錢有閒，可是在業績的壓力下，壓得直銷商並不能閒。
直銷的優點：
1、降低產品價格，提高企業產品的競爭力。 直銷企業的營銷渠道是：製造商—直銷商—消費者，免去了中間商的層層加價，多次倒手，多次搬運等環節，有利於降低售價，提高產品的競爭能力，使直銷企業在競爭中處於有利地位。
2、資訊反饋迅速，有利於改進產品和服務 可以降低市場調查的費用。正是由於直銷的特點，直銷渠道很短，直銷廠家的營銷人員可以更直接、更迅速地從消費者那裡得到真實、準確的資訊，以便於企業根據自身的狀況和消費者的意見和建議；
3、宣傳效果好，且廣告費用低。 直銷企業主要透過口碑宣傳使消費者認識瞭解產品，這樣就大大降低了企業在廣告宣傳方面的費用。在直銷過程中，每位營銷人員都可以被視之為“活體廣告”， 比起其他形式的廣告更加具有鮮明性和吸引力，並能隨時解答消費者提出的問題。
4、返款迅速，加快了企業的資金週轉。 傳統營銷方式中，廠商把產品賣給中間商，通常都是賒銷，支付期限短則一個月，長則可能三個月、半年甚至更久，很多廠商正是由於資金週轉不靈而倒閉的。
5、可以為消費者提供專業化、人性化的服務。 營銷人員大都經過專業培訓，具有豐富的營銷實踐經驗，所以，在產品營銷過程中，無論是售前、售中、售後服務都比較到位。 直銷的缺點： 1、產品低價高賣，消費者難以接受。 雖然直銷省去了傳統流通渠道的中間環節，但是直銷公司的產品一點都不便宜。公司要保證直銷商的利潤，才能調動直銷商的積極性。這樣就必須把產品的價格拉高。而直銷商要把高價的產品推銷出去，就要把產品神化，甚至把公司和直銷都要神化。 2、直銷商要賺到錢就要不斷的推銷。 世界上95%的人不喜歡推銷，而99%的人不喜歡被人推銷。這是直銷的“銷”字致命的缺點。直銷商在向顧客推銷產品或事業機會的時候，很多人都會有防備心理，先放一堵牆，以免受傷害。即使買了產品也是給面子而已。 3、必須送貨。 直銷商不但是高階推銷員，而且還是高階送貨員、收款員，更是消防隊隊長（團隊成員出問題了要去“救火”）。當有一個很好的顧客牙膏用完了，要求送一支牙膏給他，那送還是不送呢？不送吧，會丟失一個很好的顧客。送吧，花車費不說，還要花時間，花精力。 4、容易囤貨，產生削價競爭。 囤貨雖然不是公司和直銷商的本意，可是有些領導人會誤導直銷商囤貨。而直銷商為了衝業績，衝獎銜，就會囤貨。如A公司的直銷商為了衝獎銜，把幾千，幾萬，甚至幾十萬的貨囤在家裡。而N公司的直銷商為了完成業績考核，被迫囤貨。有人說賣得出去叫備貨，賣不出去才叫囤貨。 5、業績壓力。 業績壓力有好有不好。好處是迫使直銷商努力工作，但是直銷的很多弊端也是由業績壓力產生的。在直銷的環境裡，很多人都很開心，但那是忙得很開心。做直銷的目的是為了有錢有閒，可是在業績的壓力下，壓得直銷商並不能閒。