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  • 1 # 小川的生活

    取代不至於,所謂此消彼長,只是市場份額會比實體店多。其實實體店與網店沒有哪個能把另一一個徹底取代,兩者只會相互存在。

  • 2 # 乖巧君

    不會替代 因為線下交易方便隨手都可以買到實物 而線上還需要等待 除非以後真發展到快遞可以剛買都送到手裡了那樣就不需要實體店了

  • 3 # 花狐丶

    網店取代不了實體店 伴隨著網路科技的迅猛發展以及電腦的普及,中國網際網路網民的數量在2010年年末已經突破了4.5億。這4.5億網民的年齡主要集中在15-30歲的這個階層,也就是說年輕一代成為中國網際網路民的主要群體,而他們也是社會消費群體中潛力最大的。如今,網上購物也逐漸成為當下的一種時尚,正因為這群80-90後的興起,於是有人在預言:“網路購物的時代已經到來,實體店必將被網店取代,從而逐漸退出商品經濟的歷史舞臺”。我並不這樣認為,雖然網購成為當下的趨勢,但絕對取代不了實體店面。 首先, 從消費群體的階層分佈角度來看,實體店有其存在的必然性。中國有13億多人口,這些都是潛在的消費者,但是他們的社會階層分佈很廣,受教育成度不一。雖然網民有4.5億之多,並且每年都在遞增,但依然有很多人沒有機會使用網際網路,網路購物對他們來說只能是相望而不相及。目前消費群體的分佈相對的分散,網路購物對於經濟落後的地區是不切實際的;即使經濟發達地區於年齡較大的社會群體也不具備普遍性,因此實體店有其存在的必然性。 其次,從消費者購物的習慣和消費偏好以及價值觀來看,實體店將依然繼續發展。每個消費者都有其自身的購物習性以及消費偏好,這些都影響和決定著他們的購物方式。有些人習慣了實體店的購物方式,即使網路再發達、網購再便捷、再實惠,他們依然固執的喜歡實體購物的方式。而且消費的價值觀不相同他們的購物方式也不盡相同,在有些人的眼裡,購物就是要去實體店。 再次,從消費者消費體驗和消費溝通方面分析,實體店也有其存在的必要。從某些方面來說,購物其實就是一個體驗和溝通的過程,很多人把購物當成一個享受的過程,從中得到購物的樂趣,這些包括試穿、挑選、實物比較、銷售服務、討價還價的溝通等等。這些網購是帶不來的,而且很多時候逛街是年輕女性消費者的特別偏愛的消費方式,價格的高低對她們來說只是個數字概念,而實體店卻是個必不可少的載體。 另外, 從產品分類來看,有些產品是不能透過網路銷售的。網購的商品相對來說是保質期長、不易毀損。現實生活中很多產品是經不起長時間的物流渠道和大量的搬運動作,如生鮮產品、價值昂貴物品、易毀損物品。這些產品一般不適合快遞過程,生鮮類不適合長時間運輸、貴重物品風險太大、易毀損物品毀壞後責任難以判斷容易引期經濟糾紛。因此,不是所有的產品都適合網上銷售。 最後,從城市發展的角度來看,實體店是城市繁榮發展的需要。每一座城市的繁榮都是可以從其商業區的發展得到對映,都離不開商業的繁榮。而商業的繁榮在某種成度上就是街區的繁華,這些都是實體店的具體體現。 綜上所述,電子商務時代的到來,使得網購成為未來的主流趨勢,但實體店是不可能被網店所取代,反而實體店與網店必將相輔相成、相得益彰的發展 ,他們結合運營的發展模式倒有可能成為未來商業發展的必然。

  • 4 # 自強好物

    不會的,線上反而會促進線下的成長,未來最重要的是商業場景,線下的商業場景無疑是更大的,你可以從阿里和騰訊的收購當中看出來誰都不願意放下線下這塊大肉,只是目前線下的商業基礎建設還需完善,經營者的思維也需要改變。

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