做為下屬，看不上上司，這不奇怪。

在日常生活中，職場見聞是熟人、朋友間交談的話題，其中談論上司是必不可少的。

不少人談論起上司來，多是一臉的瞧不上。

看不上上司，很正常，尤其是入職場沒多年、滿懷理想、激情的年輕人，總會覺得上司思想陳腐、水平一般，簡直是有些佔著茅坑不拉屎。

其實，上司是否真的就是你眼中的樣子？不一定。

首先，上司之所以能成為上司，不經過一番煎熬，不做出一定成績，顯然是不可能的。沒有能力，缺乏水平，成為上司的有，但是少數，多數人還是有能力、有水平的。

其次，上司對問題的看法、判斷，以及問題解決的方式、方法，多是基於實際的考慮，目的是有效的推進工作。上司抉擇，多是站在全域性的角度來考慮，故而少有個性，而多普遍性。

凡事，一普遍，就顯得沒有色彩，高度不夠。

作為個體的下屬，考慮問題往往是從自己的觀感角度出發，因此個性色彩突出。因此，拿自己的色彩對比上司的普通，就顯得不怎麼合適了。

而且下屬的見解是否也適用其他人？這個也不一定，你有個性，他也有個性，都是員工，憑什麼就按你說的辦？

所以，員工的高見，很多時候造成的是矛盾，並不利於工作的開展。

員工瞧不起上司，只是由於站位的不同而產生的認識，等自己以後成為了上司，或許會認識到當初的幼稚。

位置不一樣，高度不一樣，見解自然不一樣。

做下屬，還是要少些情緒、努力做事。

瞧不起這個，瞧不起那個，並不利於自己的進步。

這種情況在職場中比較常見:感覺上司的能力不如自己，認為上司的某些方面還不如你，但你仔細想，上司之所以能成為上司，肯定是有他的過人之處的，也許他在某一方面的能力不行，但綜合起來能力會比下屬好很多。

當你有了這種想法，你首先保持沉默，默默地做好工作，如果真的是上司的能力不行，你可以選擇離開，因為在這樣的上司手下做事會很不痛快，與其這樣還不如早點離開，如果是自己的認知問題，你得學會調整改變，不能讓這種思想長期保留，因為總有一天你會忍不住爆發出來。

主要是看不上哪種

第一種：人品不行：如果上司做人方面你看不慣，看你公司的規模，看能不能換部門，但是要在恰當的時機，不然你在公司也難做。

第二種：能力不行：表面功夫還是要做好的，畢竟是你的上級，最起碼的尊重要有的，如果你能力強，沉澱下去你會比你上司走的更遠。

總之一句話：要麼忍，要麼走

調整心態，正確認識上司，對上司的綜合素質做出基本符合事實的判斷。擺正位置，謹守本份，做好必要的尊敬、服從、支援上司的工作。克服不良情緒的影響，發揮能動性，爭取上司的支援，努力做好本職工作，用業績妥善改變現狀。“看不上”上司的心態，不利於和諧工作環境的營造

因為懷有“看不上”的心態，所以產生輕視甚至蔑視的態度，不尊重上司，在上司面前擺出傲慢的態度，怠慢上司，牴觸上司履行職務而下達的指令，與上司關係不和諧，甚至產生矛盾，上司工作得不到你的支援，你的工作也不容易得到上司的支援，導致自己工作環境變差，工作業績下降。

我說一句有些朋友可能不接受的話，“看不上你的上司”這種心態需要改變。帶著“看不上”的心理，就更關注上司的不足，也越容易看到上司的短處，也就會越來越看不上，進而對上司全盤否定，走上極端。不管是看不上誰，職場看不上人的心理要不得。因此，要改變心態，把人朝好處想，把事情朝好處看，多看自己的短處，多看別人的長處，對人評價積極正面。換了角度和心態，我們會發現此時我們眼裡的上司不一樣了，也有長處，成為上司不是偶然的，也有獨到之處。

再說對上司的評價也就是我們站在個人角度的個人看法，帶有很強的主觀色彩，很難說是全面和中肯的。從這角度來說，在你看不上上司的同時，上司或許更看不上你呢。兼聽則明，偏信則闇。從個人狹隘的小圈子跳出來，多聽聽其他人對上司的意見。對上司的評價，還有其他同事，更主要的是還有更上一級的領導。上司之所以能成為你的上司，總體來說，說明上司的綜合素質高你一籌。不服不行！要多問問自己：“我如此看不上的人，咋就成了我的上司了呢？是其他人都沒有識人的眼光嗎？”帶著問題，去尋找上司的優點吧，相信你會有不一樣的收穫。

有時候確實會遇到上司能力欠缺，而自己能力較強的情況。此時，我們要拿出職場精英的素養，不鬧情緒，不耍態度，不違抗上司，不消極怠工，而是積極行動，接受現實，尊重上司所處的位置，妥善處理好與上司的關係，取得上司的支援，發揮我們的長處，幹出業績，鞏固現有位置，爭取晉升機會，積極穩妥地改變在能力不如自己的上司手底下工作的狀況。

對方已經成為了我的上司，作為下屬，對這個現實一般很難改變。也就是說，我們必須在這個上司的領導下工作，直至上下級關係改變時，這是擺在我們面前的現實。在這一切沒有改變之前“看不上”上司，是不適宜的，是職場不成熟的表現。你真有本事，那就使出來，超過你的現任上司，讓同事們和更上一級的領導認可，進而提拔重用你，從而改變現上司和你之間領導與被領導的現狀。因此，要改變看不上上司的心理，發自內心地尊重上司的地位，服從領導，融洽關係。上司手裡握有我們不具備的人權、財權、物權，以及向上級提出用人的建議權，這些都是助力我們進步的資源。上司的支援，可以使得我們如虎添翼，甚至事半功倍。此過程中，切忌搞投機，搞實用主義。因為，上司在看，更上一級領導在看，其他同事也在看。職場品質有問題的人是走不遠的。