開藥店與其他店比較還是有一定的壁壘，要求相對高些，但投入金額不大。人們對藥品的專業知識也不夠，相對攔截後毛利也比較高。還有就是醫保在支撐著藥店，不然藥店難生存。來計算一下算店的人工成本:執業藥師6000--7500元/月，藥師4000一一4500元/月，營業員3000元/月。加上房租，裝修分攤。藥店毛利按45%計算，三人計算按13000元計算，人員工資營業額就是3萬。這個可以作為大家參考。

很多朋友都會發現這樣一個現象，咱們生活的城市現在藥店開的是越來越多，基本上走不多遠就會有一個藥店，再加上不同藥店的競爭品牌都喜歡扎堆的開，這就讓人感覺路邊的藥店更多了，有些網友調侃說，現在經濟不景氣，實體生意舉步維艱，可能生意好的只有藥店了，也有一些朋友會質疑，藥店能有多大的利潤，平常看藥店也是冷冷清清，並不是說生意多好呀！是什麼原因讓藥店越開越多，他們是怎麼盈利的呢？其實藥店之所以能生存，能越開越多，當然最本質的原因還是它的利潤，而且從古至今都是如此，就好比農村流傳出來的俗語說“三個劫道的，不如一個賣藥的",咱們一起來看看是不是這個道理

第一，當你不知道的時候才是利潤最大的。

這就好比咱們去菜市場買菜時總是喜歡和賣菜的討價還價，但是咱們去藥店買藥時，人家營業員說是多少錢就是多少錢，從來沒有還價的可能，這其中最主要的區別就在於，咱們老百姓對於藥品的成本並不瞭解，自然也就失去了談判的底氣，也就是這種情況下，給了藥店巨大的利潤空間，雖然說咱們看到大街上的藥店非常多，競爭也非常大，但是作為藥品行業來說，由於行業協會的規定，每家藥店的零售價格基本上相差無幾，所以保證較高的利潤不變，是支撐藥店最重要的因素。

第二，醫保卡帶來的效益。

去藥店除了可以買藥也可以購買日用品，這已經成為了大家都知道的秘密，現在城市裡的藥店，基本上每家都是定點醫保零售店，從本質上來說是為了方便參保群體，但是很多藥店打起了醫保卡的注意，由於醫保卡里面的錢只能夠買藥，就醫消費又取不出來，所以很多人會選擇在藥店購買各種生活用品，刷卡記錄上卻是洋參，田七這類補品，也有些藥店會明確告訴消費者，自己的商品比正常商店貴20%，這就是所謂的手續費等等，總之，醫保卡給藥店帶來的利潤還是非常可觀的。

第三，保健品是藥店的盈利大頭。

保健品的利潤之高更是讓人歎為觀止，不但如此，對於一些有醫保卡的使用者，如果是中老年他們還會長期購買西洋參，鹿茸等補品，特別是趕上逢年過節的時候，很多人也會購買保健品送親戚，送長輩，這給藥店帶來的利潤就更大了，除此以外，咱們發現現在去藥店買藥，即便是一個小小的感冒，營業員隨便給你搭配一下幾十塊錢就沒有了，而咱們小時候都是白紙包幾片藥吃吃就好了，所以，藥店的這種整合銷售，搭配銷售也能保證來個顧客，賺個顧客的好錢。