1、什麼是BIM進度管理
隨著資訊科技的進步，三維模型豐富的資料架構已具有延伸的附加價值，其中已朝向發展BIM 4D建築管理輔助功能，協助專案管理在執行各階段時間流程規劃與進度控制上的作業，以確實掌握與執行工作，達到符合最佳質量及成本的目標，亦讓業主在工程的前置準備階段即能瞭解未來工程的全貌及預計施工的過程。
2、BIM技術在建築施工進度管理運用中的特點
2.1視覺化。BIM最大的特點就是將建築目標視覺化。透過BIM技術，可以在建造之前就在計算機上模擬出建造過程和最終結果。在模擬的過程中，很容易發現構思時沒有考慮到的問題。這是傳統的建築施工進度管理技術所做不到的。同時，還可以用BIM技術實時同步模擬，將不可預計的因素（例如天氣等）加入到模型當中，使建立的模型更加精確，得到的結果更切合實際，最佳化效率也就更高。
2.2可最佳化性。此外，BIM技術具有強大的可編輯、可模擬、可最佳化功能。在發現問題之後，透過BIM技術可以對建築的數字模型進行修改，且整個修改過程都是清晰可見的。除此之外，在建造過程中，通常要考慮建築在遭到自然災害時的抗壓能力，這時就可以透過BIM技術模擬自然災害來襲時的各項引數，提前偵測目標建築施工中存在的漏洞和安全隱患並及時修復。
2.3共享性。最後，BIM技術還具有高度的共享性。在建立起目標的模型之後，所有參與到這個專案的單位都可以即時的檢視使用模型，並在整個工期中提出相應的修改最佳化意見，直到各方滿意為止。由於在閱讀和繪製傳統的紙張設計圖時受主觀因素影響較大，設計師們常常會有不同的看法，又困於沒有很好的視覺化模型，溝通不那麼容易。而BIM的這一特質很好的解決了這一問題，還可以在一定程度上避免實際討論中由於設計師意見不合、溝通不到位引發的衝突。
BIM進度管理中的模擬施工一直都是BIM技術中應用最為廣泛的功能，施工單位可以透過施工模擬動畫，幫助各參建人員瞭解到施工時每個團隊應該負責的內容，針對施工當中的衝突先行檢討進行修正。這樣既可以大大提高施工各方相互溝通的效率，還可以大幅改善施工返工以及誤工等問題，並且降低了非專業人員對於施工作業的理解難度
進度管理一直是專案在施工階段尤為重要的一個環節，可以說對於進度管理的成敗直接關係到專案整體是否能夠順利進行，施工方是否能夠獲得更多利潤，業主方能不能更省錢進行可控的投資。就目前國內的進度管理而言，傳統方式難以讓人滿意，那BIM是否能夠帶來更好的效果呢?我們就看看BIM技術在進度管理中有哪些好處?
好處一：可視性強
透過BIM技術所建立的模型與傳統模型最大的區別在於對建築內部的表現力及描述詳細度。因為二維模式下，進度管理基本是靠圖紙與表格的方式，而基於BIM技術下的模型是高度模擬的三維模型，專案參與各方可以透過任何視角對建築內部及細部進行核查，達到外觀，小到建築構件甚至是某個構件的顏色、尺寸以及材質都可以一一進行觀察與評估。這樣不但可以提高專案的設計品質，讓設計人員能夠抽出時間更多的考慮專案效能方面的問題，還可以降低施工團隊因設計失誤造成的返工及誤工等現象。
透過對原有的BIM模型加入時間維度即BIM 4D之後，就可以根據所附加的時間引數模擬實際的施工建造過程。進行虛擬施工以後，可以檢查時間節點與施工進度之間的狀況是否匹配，進度計劃設定是否合理，工序與工法能否順利以及其進行對工程進度的影響程度，這些都可以一一模擬出來，導成資料報表，進行量化分析，從而制定一套切實可行的施工方案，最佳化管理。
好處二：資訊量豐富
在傳統進度管理模式中，因為資訊量的匱乏導致不能形成資料報表進行量化分析，基本都是依靠個人經驗及拍腦門的方式來管理，很多都是估算或者是差不多這種模稜兩可的管理模式，匯入BIM之後可以大幅改善此種局面。透過BIM模型的引數化特性，可以把模型中建築構件的資訊，例如材質、尺寸、價格、數量等資訊納入模型之中，讓模型不再是可以看，還可以用。
將BIM模型中與進度有關的資料資訊與模型本身形成關聯，可以對施工進度進行實時動態的觀察與管理，根據現實中的施工進度與演示過程做一一對比，尋找兩者之間的不同點，做出及時調整，還可以透過資訊之間的關聯演示，在施工階段開始之前與業主和供貨商進行溝通，讓其瞭解專案的相關計劃，從而保證施工過程中資金和材料的充分供應。避免因為資金和材料的不到位對施工進度產生影響。
好處三：協同作業
因為BIM可以貫穿專案始終，也可以協同建築各個專業。透過建立統一的協同工作平臺可以把各專業間的模型匯入平臺之中，讓專案參與各方對專案整體以及本專業和本階段應該做什麼，怎麼做，做成什麼樣子有一個瞭解。然後透過運用BIM軟體讓模型中的各個專業進行空間上的，構件間的碰撞點注意排查，進而提高設計品質減少錯落碰缺，進而指導施工減少返工，從而大幅剔除影響施工進度的因素。
綜上所述，BIM技術在進度管理中有哪些好處就與大家說這麼多。就目前來看，國內對於BIM應用於進度管理之中，業界應經達成了一種共識，就是BIM確實可以對進度管理起到極大的幫助，但是國內對於進度管理的BIM軟體還是相對較少，也影響其推廣與發展，所以希望中國BIM軟體本土化能夠更快速一些，讓中國的BIM應用更全面一些
1、什麼是BIM進度管理
隨著資訊科技的進步，三維模型豐富的資料架構已具有延伸的附加價值，其中已朝向發展BIM 4D建築管理輔助功能，協助專案管理在執行各階段時間流程規劃與進度控制上的作業，以確實掌握與執行工作，達到符合最佳質量及成本的目標，亦讓業主在工程的前置準備階段即能瞭解未來工程的全貌及預計施工的過程。
2、BIM技術在建築施工進度管理運用中的特點
2.1視覺化。BIM最大的特點就是將建築目標視覺化。透過BIM技術，可以在建造之前就在計算機上模擬出建造過程和最終結果。在模擬的過程中，很容易發現構思時沒有考慮到的問題。這是傳統的建築施工進度管理技術所做不到的。同時，還可以用BIM技術實時同步模擬，將不可預計的因素（例如天氣等）加入到模型當中，使建立的模型更加精確，得到的結果更切合實際，最佳化效率也就更高。
2.2可最佳化性。此外，BIM技術具有強大的可編輯、可模擬、可最佳化功能。在發現問題之後，透過BIM技術可以對建築的數字模型進行修改，且整個修改過程都是清晰可見的。除此之外，在建造過程中，通常要考慮建築在遭到自然災害時的抗壓能力，這時就可以透過BIM技術模擬自然災害來襲時的各項引數，提前偵測目標建築施工中存在的漏洞和安全隱患並及時修復。
2.3共享性。最後，BIM技術還具有高度的共享性。在建立起目標的模型之後，所有參與到這個專案的單位都可以即時的檢視使用模型，並在整個工期中提出相應的修改最佳化意見，直到各方滿意為止。由於在閱讀和繪製傳統的紙張設計圖時受主觀因素影響較大，設計師們常常會有不同的看法，又困於沒有很好的視覺化模型，溝通不那麼容易。而BIM的這一特質很好的解決了這一問題，還可以在一定程度上避免實際討論中由於設計師意見不合、溝通不到位引發的衝突。
BIM進度管理中的模擬施工一直都是BIM技術中應用最為廣泛的功能，施工單位可以透過施工模擬動畫，幫助各參建人員瞭解到施工時每個團隊應該負責的內容，針對施工當中的衝突先行檢討進行修正。這樣既可以大大提高施工各方相互溝通的效率，還可以大幅改善施工返工以及誤工等問題，並且降低了非專業人員對於施工作業的理解難度
進度管理一直是專案在施工階段尤為重要的一個環節，可以說對於進度管理的成敗直接關係到專案整體是否能夠順利進行，施工方是否能夠獲得更多利潤，業主方能不能更省錢進行可控的投資。就目前國內的進度管理而言，傳統方式難以讓人滿意，那BIM是否能夠帶來更好的效果呢?我們就看看BIM技術在進度管理中有哪些好處?
好處一：可視性強
透過BIM技術所建立的模型與傳統模型最大的區別在於對建築內部的表現力及描述詳細度。因為二維模式下，進度管理基本是靠圖紙與表格的方式，而基於BIM技術下的模型是高度模擬的三維模型，專案參與各方可以透過任何視角對建築內部及細部進行核查，達到外觀，小到建築構件甚至是某個構件的顏色、尺寸以及材質都可以一一進行觀察與評估。這樣不但可以提高專案的設計品質，讓設計人員能夠抽出時間更多的考慮專案效能方面的問題，還可以降低施工團隊因設計失誤造成的返工及誤工等現象。
透過對原有的BIM模型加入時間維度即BIM 4D之後，就可以根據所附加的時間引數模擬實際的施工建造過程。進行虛擬施工以後，可以檢查時間節點與施工進度之間的狀況是否匹配，進度計劃設定是否合理，工序與工法能否順利以及其進行對工程進度的影響程度，這些都可以一一模擬出來，導成資料報表，進行量化分析，從而制定一套切實可行的施工方案，最佳化管理。
好處二：資訊量豐富
在傳統進度管理模式中，因為資訊量的匱乏導致不能形成資料報表進行量化分析，基本都是依靠個人經驗及拍腦門的方式來管理，很多都是估算或者是差不多這種模稜兩可的管理模式，匯入BIM之後可以大幅改善此種局面。透過BIM模型的引數化特性，可以把模型中建築構件的資訊，例如材質、尺寸、價格、數量等資訊納入模型之中，讓模型不再是可以看，還可以用。
將BIM模型中與進度有關的資料資訊與模型本身形成關聯，可以對施工進度進行實時動態的觀察與管理，根據現實中的施工進度與演示過程做一一對比，尋找兩者之間的不同點，做出及時調整，還可以透過資訊之間的關聯演示，在施工階段開始之前與業主和供貨商進行溝通，讓其瞭解專案的相關計劃，從而保證施工過程中資金和材料的充分供應。避免因為資金和材料的不到位對施工進度產生影響。
好處三：協同作業
因為BIM可以貫穿專案始終，也可以協同建築各個專業。透過建立統一的協同工作平臺可以把各專業間的模型匯入平臺之中，讓專案參與各方對專案整體以及本專業和本階段應該做什麼，怎麼做，做成什麼樣子有一個瞭解。然後透過運用BIM軟體讓模型中的各個專業進行空間上的，構件間的碰撞點注意排查，進而提高設計品質減少錯落碰缺，進而指導施工減少返工，從而大幅剔除影響施工進度的因素。
綜上所述，BIM技術在進度管理中有哪些好處就與大家說這麼多。就目前來看，國內對於BIM應用於進度管理之中，業界應經達成了一種共識，就是BIM確實可以對進度管理起到極大的幫助，但是國內對於進度管理的BIM軟體還是相對較少，也影響其推廣與發展，所以希望中國BIM軟體本土化能夠更快速一些，讓中國的BIM應用更全面一些