你們幾有共同愛好的人，訂立------養殖合作社名稱，出資金多少，人員多少，場所，養殖專案，收益分配方法，以書面材料方式寫出來，大家按手印同意，然上工商部門註冊，辦理這方面的執照就行了。

一、考察市場，瞭解養殖市場的前景，市場的需求量，是要搞水產養殖還是家禽養殖或者是其它的，心裡都要有一個概念，這是你首先要做的，能夠賺到錢才是你最根本的原則嘛！對吧！

二、選擇地理位置，不要盲目租地，先看好這塊地，再向當地環衛局提出申請，你要到這塊地上搞養殖，因為現在國家對環境衛生這一塊要求非常嚴格，搞養殖畢竟會對環境造成非常嚴重的汙染，所以你要等待環衛局實地考察同意你提出的申請後，再協議把地租下來，如果沒有同意，你就得另選地址了，租好地就可以啟動修建養殖基礎設施。

三、修建基礎設施的同時，就可以辦理合作社相關手續，首先找到至少5名成員，農民成員所佔比例不低於80%，就是屬於農民戶口的成員要4個；然後你們5個人召開一個會議，選出發定代理人、理事會、監視會、理事長、監視長等，確定合作社名稱，住所，註冊資金，營業範圍等。至於為什麼至少要5個人，這是國家法律明確規定的，必須要滿足以上我說的5個職位，而且每一個職位都不能是同一個人，這樣才能成立合作社。

四、發定代理人（法人）帶著5個人的相關證件到當地縣工商局辦理合作社登記手續，手續合規了，當場領取營業執照。然後到你們縣工商局指定的刻章店刻制你們的合作社公章。再到稅務局（一般是地稅局）辦理稅務登記手續，最後，帶著相關證件和手續到銀行辦理開戶許可證，走完這些程式你的合作社基本上就成立了。

從以下幾點給你建議:

1.根據當地情況，大多數農民養殖的是啥品種，養殖狀況如何，有啥問題，效益怎麼樣等一系列問題做好調研，確定好養殖的品種，模式等。

2.合作社與農民的合作模式，如何保證農民積極參與，如何讓農民賺錢？

3.合作社的籌建，骨幹如何入股分紅？

4.辦理合作社手續以及養殖業相關手續

5.專人負責銷售，產品沒有出來先簽訂單

6.做好合作社的管理

1.首先你要明確你的合作社的定位是養殖什麼的，養殖的物件一定要慎重選擇，要從環境、市場、交通、人力等多方面來考慮，絕對不能盲目行動。

2.要多向你那個區域成功的養殖合作社學習，汲取經驗，總結教訓，多和相關人員交流，積累豐富的有關養殖的知識和技能，為成立自己的合作社做好充足的準備。

3.充分結合國家相關政策。現在國家對農村的扶持非常大，投入了大量的人力物力財力，要懂得積極爭取國家政策上的支援，響應國家號召，能夠在很大程度上減輕自己的負擔。

4.要善於創新，不斷提高養殖物件的品質，樹立自己的品牌，延長產業鏈，對養殖物件進行深加工，提高附加值，走可持續發展之路。

請自問：你有資金嗎？或是技術？或是有技術的朋友？找到養殖的土地了嗎？是否在禁養區...... 你佔了以上資源的幾種？如果都沒有的話，那就先學習吧，或者可以嘗試在規範的養殖場工作一段時間。

回答這個問題首先要明白合作社的意義。合作社可以把當地周邊一家一戶的小農經濟聯合起來，可以將農產品集生產、加工、銷售一體化經營，其核心是利益共享、風險共擔。從經營性質來說合作社和公司是同等的，合作社可以享受更多的惠農政策。經營合作社的方法要學習經營公司的方法。合作社經營成功的標誌是進出良性迴圈，整體上投資要小於收入，要有利潤給社員分配和合作社再發展。因此，社長一定要有開拓創新敢想敢幹的精神。養殖合作社的經營要比種植合作社更有難度。因為養殖合作社牽涉的面更廣。養殖合作社證照辦理以後，一定要到當地相關部門完善“土地手續和動物防疫條件合格證”等手續，最後還要到畜牧局辦理登記備案。這樣才能夠正規合法化經營。養殖合作社一定要打破傳統的單一生產模式，要走公司+合作社+農戶+多渠道+深加工+品牌路線。根據當地市場和自身實力融合發展，對於多方面資源的整合很關鍵。下面著重的提幾點我的看法和建議：養殖品種規劃現在很多人看到市場上哪個品種貴了就馬上跟風養殖，這樣的後果往往是失敗。因為養殖需要一定的週期和市場培養，在決定養殖品種的時間一定要看清自己的優勢和市場的發展潛力。規模化發展養殖行業規模化，規範化，環保化發展是趨勢。看清形勢做長遠規劃，自繁自養循序漸進從小變大。發展的過程中要不斷學習和開拓市場，市場有很多商機，但是這些商機是給有準備的人的。整合資源現在銷售問題一直困擾著養殖業的發展。市場上經常出現有價無市或者有市無價的現象。要學習和利用一切資源和手段。要合作肉製品加工廠，當地屠宰廠，大型商超等相關行業，同時一定要和這些地方的管理及採購人員搞好關係，俗話說的好“不行春風哪能下細雨”就是這個道理。人脈就是商機。