國內正在大力發展半導體產業，晶片產業也成了新的投資熱點。繼格力公司宣佈500億投資製造晶片之後，又一家家電品牌宣佈進軍半導體產業——康佳公司昨晚公佈了新的企業戰略，成立了環保科技事業部和半導體科技事業部，正式進軍半導體產業，爭取用5-10年時間，成為中國前10大半導體公司，躋身國際優秀半導體公司行列。

康佳是國內的老牌家電企業了，康佳電視也是國內知名產品，特別是十多年前，當年也是跟長虹、創維等品牌齊名的。康佳公司背後是深圳華僑城集團，也是國資背景，昨天華僑城集團舉行了釋出會，宣佈了新的企業戰略，成立了兩個新部門，一個是環保科技部，主要業務集中在“水汙染防治”、“大氣汙染防治”、“固體廢料治理與回收再加工利用”“土壤汙染處理及修復”等熱門領域。康佳Quattroporte周彬表示“希望用3-5年時間，打造出國內一流的環保運維高階品牌，實現年營收180-260億元的戰略目標”。

另一個重點就是半導體事業部了，康佳表示要全面佈局“半導體裝置”“半導體材料”“半導體設計”“半導體制造”等產業鏈。透過自主研發、創業孵化等多種佈局模式拓展業務，已經將業務範圍拓展到儲存晶片、物聯網器件、光電器件等頂尖領域發展。

康佳公司希望用5-10年時間成為國內前十大半導體公司，同時躋身國際優秀半導體公司行列，年營收過百億元。

根據賽迪顧問早前釋出的資料，2017年中國半導體市場上IC設計公司營收最高的是海思，銷售額361億元，第十名是北京中星微電子，銷售額20.5億元。

收購新飛進軍半導體環保，康佳交出實施新戰略後的首個半年業績

市場正在以自己的方式兌現獎勵。7月14日，康佳釋出了半年業績預告，這家今年上半年動作頻頻的家電明星企業沒有讓現任它的投資人失望——資料顯示，今年上半年上市公司深康佳A（000016）實現營業收入約176億元，相比去年同期增長約54%，報告期內歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.2—3.5億元，相比去年同期暴增10倍。

這也是康佳集團在今年釋出新戰略後，首次向外界呈現上半年的整體業績情況。

1、

今年是康佳成立的第38年，在5月份的慶典上，康佳集團Quattroporte周彬在會上宣佈，到2022年要實現營收千億的宏大目標。

為了實現這一宏大的目標，在堅持原來“科技+產業+城鎮化”的發展方向之上，康佳提出了更完善的新戰略“1234”，即一個核心定位，兩條發展主線、三項發展策略和四大業務群組。希望把康佳打造為“一家以科技創新驅動的，具有全球競爭力的國際一流企業。”

市場並不是沒有質疑。一方面是對於康佳轉型做平臺型公司資源掌控上的擔憂，畢竟此前康佳的主營都是在家電領域，另一方面也是因為目前家電行業整體形勢並不樂觀，康佳的轉型或許會對業績帶來一定的影響。

事實上，在新戰略公佈之際，康佳的實際行動已同步展開，成立康佳電子科技有限公司。

而這次釋出的半年業績預告讓很多人開始重新審視當初的判斷。

報告顯示，今年上半年康佳在繼續推進康佳滁州科創中心一期、宜賓康佳智慧終端產業園等原有專案的基礎上，又開拓了康佳“一帶一路”總部基地及康佳滁州科創中心二期等專案，進一步深化了“科技+產業+城鎮化”的發展模式。剛成立不久的環保事業部也迎來“開門紅”，於近期中標了投資額為12.99億元的東港市城市內河綜合治理工程 PPP 專案，產業協同的價值得以持續發揮。

2、

在新產業陸續在公眾面前亮相之外，康佳原有的白電和多媒體業務也得到了充分的發展——和此前的這些業務的單打獨鬥不一樣，現在這些業務的背後是集團多產業的支援。

收購新飛是康佳上半年最受關注的動作。作為曾經的“國內冷櫃第二大品牌、冰箱四大品牌之一”，新飛在國內有著較好的口碑和品牌知名度，而參與重整新飛事實上也是康佳白色家電發展的一次機會。

新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高階產品的研發能力和產品線齊全程度方面，都處於國內先進水平，其中，新飛冷櫃研發和製造能力極具競爭力。

另一方面，新飛產品線齊全，行業品牌知名度高，2017年市佔率行業排名第六，其品牌價值、研發能力、產能裝置、人才隊伍等，都對正處在高速發展期的康佳白電具有較大的吸引力。

併購新飛，康佳還有一個意圖，那就是打造智慧家庭生態圈。

隨著影象識別、氣味識別以及物聯網技術的日益成熟，智慧冰箱的滲透率在快速提升。冰箱相比於電視使用頻率更高，是一個很好的使用者入口，如同智慧電視一樣，智慧冰箱將給未來家庭物聯網提供巨大的想象空間。康佳透過對新飛的競購重整，不僅豐富了自身的產品序列，為佈局智慧家庭整體生態打下基礎，而且更進一步夯實了康佳在家電市場領域的先導地位。

目前康佳的健康智慧家庭生態體系包括基於康佳智慧終端使用者運營平臺的跨屏使用者運營業務和基於康佳智慧硬體終端的物聯網運營業務，以及正在積極佈局的基於康佳大健康使用者運營平臺的大健康運營業務和基於康佳智慧小鎮運營平臺的智慧小鎮業務。

3、

從大的角度來說，康佳正在變得陌生，但熟悉康佳的投資者更願意相信，這是康佳在多年的積累之後，跨出的最重要一步。

在科技商業史上，百年老店陷入沒落的故事並不是沒有發生過，即使是藍色巨人IBM，也經歷了數次的起伏——它還算是幸運的，想想諾基亞和摩托羅拉的結局吧。

轉型和創新自然不會毫無挑戰，事實上現在的康佳，不但主營業務在煥發曾經的活力，潛力也得到了進一步的釋放，最重要的是各項戰略性產業佈局也實現了有序推進。

“現在我們要向外界傳達的是，讓大家覺得康佳是一家很開放的企業，我們的思想束縛已經完全打開了，也沒有什麼門檻的制約。為什麼康佳只能做彩電？為什麼只能按部就班？為什麼不能擴張和跨越？”康佳集團Quattroporte周彬有一次在面對來訪者時，曾連用了三個為什麼來反問。

時間對於康佳來說，是花園中最令人期待的一朵玫瑰，而此次半年報業績的預告，更像是收穫期前，園丁帶來的一個好訊息，也許我們要做的，僅僅只是等待等待，再等待。