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1 # 劉小白觀影
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2 # 山上的風
由於微信裡的聲音太吵，在建微信不到半年時間內一直把聲音開著在，可隨著人與群的加入，一天提示聲音起碼從少到多，到最後要響幾千次以上，沒法，群多，裡面像麻雀一樣吱叫不停，為此從前年底起我就關了微信聲音。微信一天一般選兩三個節點飛速留覽一下。
對於單位工作群，應該是前年年後單位建立的，要知道此前我是一直沒辦微信的，認為用手機（號碼沒變用了二十三年多了）聯絡挺好的，直到六月在省保密公眾號網上要進行考試時，才不得在單位要求下辦微信，對於工作群的確好幾次的確沒及時回，好在我都事先再三向辦公室說明有緊急通知話請直接打電話給我，所以就沒出現過誤事的事來，再說現在微信上有保密的需要，去年曾有與論對此討論過，有的東西不宜工作群裡發，容易被洩漏。
在疫情期間微信發揮了巨大作用，是人與人之間聯絡的巨大橋樑，現在工作逐步正常了，但第二次疫情仍有可能出現的可能，防疫情將是長期的，微信也將繼續承擔人與人之間溝通過程中快速，省錢，具有鮮明時代特色作用。
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3 # 天下吳單
其中有兩個原因：
回覆是一種禮貌，是一種尊重，你在尊重他人的同時，就是在尊重自己。既然是在工作群發的通知？這個肯定是希望所有的人都知道。所以我們回覆的話，這是對我們領導及我們工作負責人。其次，在工作群發通知，也就是領導不想私聊給每一個人。每一個人都是一視同仁。不管是因為工作還是發獎金，還是什麼情況？為了便於好管理。讓所有員工在同一時間知道公司的一個計劃，方案，政策。至少領導可以和員工在同一個頻道，同一個平臺，也很好的產生連結。大大的提升了，我們的溝通成本和工作效率。
如果是三號人，他看到了這樣的通知。他就會立刻馬上去回覆。因為他的執行力很強。如果是二號人看到群發信息。他就會猶豫不決。到底是回呢？還是不回呢？如果是四好人看到了。他在回覆的時候就會很有條理。如果是七號人看到。他回覆的時候會慢一些。如果是九號能看到了。他就有可能愛回不回？所以啊，不同性格的人看到不同樣的資訊，他們的反應是不一樣的。有的人還會認為。為什麼要群發呢？你就應該給我一個人發。這樣我才會給你回。呵呵。
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4 # 愛運動的小君
工作群發“通知”，回覆“收到”是對釋出者最基本的尊重。
工作群發“通知”，一般來說是佈置一些員工們要知悉的一些事項，傳達到每一個人，如果有人回覆收到，那麼意味著他已經收到了這個通知，並且會落實好，做好。相反你沒有收到通知或者收到了沒有回覆不當回事，當你錯過這些事項的時候，難道到時候你沒有執行到位或者落實通知，領導問起你會說沒有看到嗎？所以說，對於這些群裡釋出的通知，回句“收到”最好。
現在的工作很多時候都是在手機上辦公，通知也是發到各個工作群裡，在我們單位，有通知每個人都是必須要回復收到，保證傳達到每個人身上，不放過每一個員工，即時有同事因某些事沒有看到，也會安排其他同事電話通知。
不要介於一句“收到”，動動手指，不會花費你太多精力，相反能夠促進工作，部門業務交流會更加暢通。
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5 # 眾悅策劃
首先在工作群發通知，那必要是和工作有關的，絕對不容許在上班期間，在工作群裡發和工作沒關係的資訊的！這個制度是不能碰觸的！
第二，你可以不用做到秒回，但是隻要是看到了就及時回覆下資訊！但是如果說今天要在群裡做線上培訓，之前幾周都安排好了或者是臨時性重大事件發生，那就得全員及時快速互相電話通知，群裡簽到！
贈人玫瑰，手留餘香！
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6 # 娜娜那事
及時反饋說收到有多重要，看我們公司員工行為準則就知道了。
線上線下收到他人的需求、通知等資訊，及時反饋迴應，說“收到”成為習慣。
“XXX，工作群裡經理找你要進度，趕緊回覆下” “XXX群裡提的問題為什麼沒有人跟進”類似的這類情況不斷的出現在大家的工作群裡。
特別是專案工作內容複雜，流程多，環節中涉及的部門和人員廣，如果不及時反饋自己負責板塊的內容進度，就很容易出現人物滯留，推動緩慢，互相等待的局面，影響整個專案的工作效率。
及時反饋，說收到成為習慣，不但是為了體現員工的相互尊重，避免覺得通知發出無人迴應覺得自己不受重視，更是一種工作執行力的展現，上通下達，有條不紊才能高效,高質量的完成各項工作。
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7 # 柴小火作戰獅
你好，我是柴小火。
與已有關要回復工作內容千差萬別，和自己有關的一定要回復。因為我見過太的人，看到了總是不會回覆，這樣傳送訊息的人永遠不知道你讀了沒有。
重要通知也要回復要知道，重要的通知，雖然沒有直接的關係，但是間接的關係肯定會有的。這個時候，要凸顯自己的觀察力，領悟力了。
祝好！
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8 # 客家森哥
工作群發的訊息絕大部分都是跟工作有關的，如果跟工作有關的你都不回，你讓領導，如果你的老闆也在的話你又讓老闆如何看待這種行為？是讓人認為這個員工對工作不重視？對人不尊重？還是這個人品質有問題？作為老闆和領導特別看重這一些細節的，直至能看出一個人是否能堪重任，或是在一些時候淘汰了這種人。
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9 # 萍水相逢760720
第一，要看通知的內容，如果是通知放假呀，或者是颱風啊，這些通知就沒有必要回復。
第二，要看是什麼樣的工作群，如果是部門工作群，通知的內容跟自己沒有關係，也應該回復一個收到。這是一個最起碼的尊重。
第三，工作群通知的內容，如果是剛好自己負責的，就一定要回復收到，或者是已處理。
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10 # 月下孤獨客
筆者認為，工作群發通知是否需要回復也要區分情況對待。
群發內容與自己工作高度相關，或者直接在群裡艾特你。這樣的群發通知如果看到必須第一時間回覆“收到”群發內容如果是一般性的通知，釋出通知者可能會註明無需回覆，那我們就沒必要回復了，只要自己做到心裡有數，按照通知執行就可以了。除此之外的群發通知，個人感覺是不用回覆收到的，特別是在有好幾百個人的大群裡，如果看到資訊就回復收到，那會給後看到的資訊人帶來很大麻煩。以上是本人的看法，不知道大家是否有不同的觀點，歡迎在評論區留言討論哦
回覆列表
如果你身在職場，想要有更高的提升，我給四條建議：收到要回復，回覆要轉化，轉化變行動，行動拿結果！
一、收到回覆，不僅僅是一種禮貌
你一定在生活中或工作中，碰到不喜歡回覆資訊的人。
你在群裡發個通知，他遲遲不回覆，導致你不知道任務是否傳達成功，有時你會再給他打個電話確認；
你會覺得這人特不靠譜。
是的，回覆別人的資訊，雖然是一件很小的事，卻是一個人靠譜度的度量衡，人品的試金石，素養的照妖鏡。
那麼，什麼樣的人最靠譜呢?那就不僅僅是收到回覆了。
二、轉化，才是真真的“收到”
真的收到，是認真的閱讀通知，認真思考內容：是否都能理解？是否根據通知思考行動計劃？
三、轉化變行動
擬定行動計劃後，就需要按照計劃一步一步認真執行。執行的過程中，遇到哪些困難，取得哪些階段性的成果。這些都需要及時反饋。
四、行動拿結果
在職場中，領導一直在思考如何解決員工"出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利"的問題。所以，任何行動都要拿到結果，拿到好的結果，並要反饋，形成典範，做好分享，促進團隊形成”比學趕幫“的良好氛圍。