愛德華 豪爾提出了高低背景文化的概念作為理解不同文化取向的一種方式,所謂高背景文化,就是“一條資訊的語言所包含的資訊量低於低背景文化的語言資訊量,大部分的資訊隱含在溝通接觸的過程中,涉及到參與溝通人員的背景、所屬社團及其基本價值觀”。
社會學家認為,世界文化分為“高背景”和“低背景”兩大類文化型別。在高背景文化中,內部同文同種,約定俗成相同,因此資訊容易傳播。而在低背景文化中,社會內部差異大,存在許多“亞文化”相互獨立。
高文化背景的代表地區是日本和中東等以“理”為重的地方。低文化背景是如美國這樣以“法”為重的地方文化。
高文化背景注重的是道德與集體利益,因此在這樣的文化下的企業員工視企業為自家,集體的利益高於個人的利益。人與人之間的交往重視互相瞭解,講信譽。正由於此,在談判桌上,他們很少會帶著律師,他們更看重對方的信譽度,談判過程是為了讓雙方相互瞭解。這也使得他們喜歡與對方靠的很近。
低文化背景與高文化背景相反,他們只相信法律的作用,因此律師是他們必不可少的。就更不要說是口頭承諾,他們只有書面的承諾才有法律效應。在談判桌上,他們不會花時間在相互瞭解上,他們唯一做的就是儘快達成協議,時間就是金錢。還有高文化背景十分在乎私人空間,重視個人利益。
愛德華 豪爾提出了高低背景文化的概念作為理解不同文化取向的一種方式,所謂高背景文化,就是“一條資訊的語言所包含的資訊量低於低背景文化的語言資訊量,大部分的資訊隱含在溝通接觸的過程中,涉及到參與溝通人員的背景、所屬社團及其基本價值觀”。
社會學家認為,世界文化分為“高背景”和“低背景”兩大類文化型別。在高背景文化中,內部同文同種,約定俗成相同,因此資訊容易傳播。而在低背景文化中,社會內部差異大,存在許多“亞文化”相互獨立。
高文化背景的代表地區是日本和中東等以“理”為重的地方。低文化背景是如美國這樣以“法”為重的地方文化。
高文化背景注重的是道德與集體利益,因此在這樣的文化下的企業員工視企業為自家,集體的利益高於個人的利益。人與人之間的交往重視互相瞭解,講信譽。正由於此,在談判桌上,他們很少會帶著律師,他們更看重對方的信譽度,談判過程是為了讓雙方相互瞭解。這也使得他們喜歡與對方靠的很近。
低文化背景與高文化背景相反,他們只相信法律的作用,因此律師是他們必不可少的。就更不要說是口頭承諾,他們只有書面的承諾才有法律效應。在談判桌上,他們不會花時間在相互瞭解上,他們唯一做的就是儘快達成協議,時間就是金錢。還有高文化背景十分在乎私人空間,重視個人利益。