我在組織部和紀委兩個單位都工作過，而且都工作過六年多，我對這兩個部門的情況是比較瞭解的，如果你想提高自己的工作能力和水平，就應當去組織部，如果你想在短期內提升自己的職務。你就應當去紀委監委。

組織部是鍛鍊人的地方，是迅速提高自己本領的單位。工作接觸的內容多，工作強度大，起早貪晚，加班加點是經常的事情，現在組織部又把公務員管理的工作納入了部門的工作內容。無論是對領導幹部的管理，還是對公務員的管理，都會涉及到方方面面，在這裡工作可以開闊眼界，增長知識，提高自己處理各種問題的能力。在黨員管理中，在公務員管理中，在領導幹部管理當中都會接觸到各行各業方方面面的知識，在工作當中，無論你努力還是不努力。都會提高自己的工作能力，只不過是提高的快還是慢的問題，因為不提高，在這個單位你就很難生存下去，就會被淘汰，大多數人慢慢地都會被派出去擔任領導幹部，你學會得多，工作就有能力，出去擔任領導幹部自己處理問題就順暢，就有方法，但是組織部本身的級別並不高，只是一把手的級別高，所以在這裡相對來說成長進步的速度並不是很快，因為很多人才都積壓在這裡，比如說兩個副部長就只能有四個後備幹部名額，這個單位幾十人，其他的人就不能成為後備幹部，這在一定程度上也影響了提升和進步，往往有特長的幹部在這裡被提升職務，派出去任職的可能性就大，如果沒有什麼特長，那可能在這裡就要論資排輩，這可能就比在其他單位提升的機會反而慢了，這一點是要認識清楚的。

如果到紀委監委工作，工作性質比較單一，最主要的工作就是查案辦案工作，還有一些信訪接待工作，只要自己刻苦專研很快就能適應工作，但是這種工作比較單一。突出的特點，就是要堅持原則辦事，怕得罪人的到這裡工作就很難適應工作，在這裡工作要謹慎小心，不能有半點馬虎，最好是在原有的單位從事過經濟工作，至少也應當懂得財務管理等等，在這裡工作有時很緊張，有時也比較清閒，因為在辦理案件時，有時限要求，儘可能在較短短時間內把案件辦結。這時的工作強度就大了，起早貪黑，加班加點那都是正常的，但是有時案件不那麼多。就有了休整的時間和學習的時間，這個都靠自己去很好地把握。說到在這個單位的成長進步就比在組織部快多了，因為紀委監委的規格高，內設機構人員職務高，內設機構的領導就是領導幹部。一般情況下有領導職務的人和沒有領導職務的人都在一比一以上，這樣提升的優勢就顯現出來了，只要你稍微努力一下，可能提拔的機會就來了，很多時候紀委的後備幹部人選本單位人都用不完，比如說有領導職務13個，要求一職兩備，本單位的人基本不夠，有時要求一職一備，差不多每個幹部就都備用上了。所以在這個單位比在組織部提升的快就是這個道理，所以對提升有要求，想盡快進步的人應當首選到紀委監委這個單位工作。

一般情況下，這兩個單位都不是養老單位。想幹到退休基本是不可能的。大多數人被提升到別的單位任職。也有的人在本單位被提升以後又調到別的單位去任職。所以到這兩個部門工作一定要認真工作，堅持原則，學習工作本領，不斷提升自己的工作能力和處理複雜問題的水平。這樣自己今後成長的道路才會更加順利。

我在組織部工作了六年多，除了辦公室以外的行政科室，我都幹過。學習的各種本領比較多，確實受到了鍛鍊，這是有切身體會的，也為今後的工作打下了比較堅實的基礎。我在紀委監察局也工作了六年多，主要工作就是案件辦理，糾正行業不正之風和行政監察等，工作比較單一，學習到的東西比較少，但是掌握的比較精，是一種人生難得的經歷，最終還是被組織調離了。在新單位當中把在這兩個單位學到的東西運用出來，解決了不少工作當中的問題和難題，所以無論哪個人到了這兩個部門，都應當虛心地進行學習，努力地進行工作，細心地認真地積累經驗，無論對自己今後的提升或工作，都是非常有意義的。

你自己如何去選擇？我這些話可以作為參考吧。

如果上級組織部和紀委都想選調我，我會選擇跟他們談談，看看要求去上級法院或檢察院能不能行，如果不行的話，寧可不去。

這個需要選嗎？永遠選組織部。組織部的人基本認識所有領導，紀委的人幹一輩子也未必認識幾個領導，提拔的時候會提誰，很清楚。組織部進步永遠比紀委監委快！

我是培訓講師，在某培訓機構工作，經常有準備提拔的後備青年幹部在我們這裡培訓，培訓後基本上就可以提拔了。

前幾年，有一個青幹班在我們這裡培訓3個月，其中有一個學員，非常優秀，市裡的組織部和市紀委監委向丟擲橄欖枝，都希望他能調到他們那裡去。

我是他們班的組織員，他是班幹，他跟我比較好，並問我該如何選擇。

我也是比較謹慎的人，怕給他提出意見後，今後走得不好，他會怪我，所以我也就勸他，讓他先了解一下這兩個單位的發展前途後再做選擇。

他透過各種關係瞭解了一下，對我說，他想去紀委，因為據他了解，紀委那邊收入比較高，有辦案補貼，每個月幾百塊錢。

後來他就去了紀委監委了。

而組織部因為缺人，沒辦法，又從我們這個青幹班中選中一個人，調到組織部去了。

前幾天遇到在市紀委監委的那位同學，問他現在工作怎麼樣。

他笑笑，說不能說，苦肯定是苦，相當於地下黨的工作。他說自己原來在縣裡，是寫材料出身的，經常寫一些先進典型的材料，以擴大宣傳，現在基本上寫的東西都直接進檔案了！心裡很鬱悶。

我問他現在的職級、職務和收入怎麼樣。

他說現在他是正科，具體是幹什麼的不能說，工資確實比同級的公務員多一些，但是具體多多少，不能說。

我們談起那位代替他去市組織部的同學，現在已經空降到某縣當宣傳部長了，經常見諸報端，很是風光。

我開玩笑說，當年如果你去組織部就好了，現在風光的就是你了。

他說不見得。他說，他這個人性格比較內向，不喜歡拋頭露面，現在在紀委監委也挺好的，工作穩定，收入也穩定，在這種部門絕對不會犯錯誤，而且相對高一些。而到其他權力部門或是經濟部門就難說了。

他說，在辦案的過程，見到太多這種事情了，對金錢、權力和地位，現在心裡很釋然。

所以，題主，組織部和紀委監委都想選調你，你該如何選擇？我給你建議：

組織部和紀委都是好單位，究竟去哪裡要看你的想法和實際情況。

現在紀委用人相對獨立，有自己的組織部，可以辦理調動手續，提拔也要聽他們的意見。只要紀委推薦的任免，一般都會獲得支援透過。

組織部也有任命幹部的便利，但是受的約束比較多。

二者都是體制內的好單位，各有優勢、旗鼓相當。魚與熊掌不可兼得，非要選擇其一，個人推薦選擇上級組織部。理由如下：

組織部的職能包括黨建、幹部兩大類，其中幹部工作備受矚目。紀委的職能是：監督、執紀、問責，綜合起來就是查辦案件、移交處理、追究責任。

很明顯，體制內所有的幹部選拔、調整、晉升，都由組織部門負責牽頭開展。給別人“戴帽”的事情，當然大家都高興。而紀委則相反，體制內的人員如果被紀委盯上了，那肯定沒什麼好事情。

由於組織部佔據天然的職能優勢，其幹部成長範圍很廣泛。以地級市為例，副處級的組織部副部長如果獲得提拔，既可以去市直部門擔任“一把手”，也可以外放縣區擔任黨政主要領導；而內部的組織科、幹部科科長們如果獲得提拔，也大多可以去其他部門高就。

而紀委在幹部流動方面來看，略遜一籌。近年來，紀委幹部成長很快、數量也多，但由於部門職能原因，更多的紀委幹部獲得提拔後，仍然在紀委內部、派駐機構或下級紀委任職。外放輻射人員有一些，但沒有組織部的幹部多。

比如：組織部可以外放幹部至紀委部門，但紀委幹部基本上沒有外放至組織部的。這種情況就很好地體現了二者的幹部輻射範圍差別。

當然，這一條理由誰說誰有理。任何一個單位內部，都有忙閒之分，無法直接比較。

組織部的確很累，工作的政治要求很高。特別是趕上重要的主題教育、黨建活動，或者大批次的幹部選任、考核等關鍵節點，組織部基本上“連軸轉”。

而紀委的工作屬於“持續高強度”，有的科室接了幾十起案件，平均到個人也有好幾起。很多紀委的兄弟們，很難有一個完整的週末。

當然，對於紀委的兄弟們，也有一條利好訊息！就是監察官法的正式出爐已經擺在眼前，最遲在2022年，將正式施行。按照前期的調研、徵求意見情況，未來紀檢監察口的兄弟們，不僅可以晉升領導職務，也可以擁有屬於監察官獨有的職級和職銜。參考政法津貼，紀委監委可能在待遇上會有一定的提升，這是其他類別公務員無法比擬的。

首先祝賀你被兩個常委部門選中，本身說明你有很好的能力或者才能。

這倆部門哪個都可以，可能側重點不同一些，組織部更側重人，紀委監委更側重事。從忙碌程度來說，兩個都不清閒。可能紀委遇到舉報甚至更忙一點。

究竟哪個提拔快，見仁見智，本身還是需要你自己做決定，你的能力、才幹、見識等都需要出類拔萃。這倆單位借調人員都比較多，紀委往外派駐的人員也不少。

你更傾向和你打交道，選擇組織部。你傾向於研究法規或者線索，去紀委。

我會毫不猶豫的選擇組織部。

首先，從工作接觸的能量看，組織部接觸更多的是正能量，紀委監委接觸更多的是負能量。

組織部的基礎工作是黨的建設和公務員管理，核心工作是對幹部的培養、重用和提拔。這都是一些正能量的工作，我認為這對於幹部的健康成長，是非常重要的，而且也是很有利的。

紀委監委的基礎工作是黨風、政風和廉政建設，主要工作就是查辦各種案件。在工作中接觸的，都是一些負面的能量。一個人長期查處那些違紀違規和違法犯罪的案件，對其心理的成長不可避免的會帶來這樣那樣的影響。

其次，從幹部能力培養提升的角度看，在組織部工作會大大的好於和高於在紀委監委工作。

在組織部工作，很重要的一點，就是不斷地總結幹部隊伍中先進個人和先進集體的優秀事蹟和先進經驗，包括常規工作和創新工作，個人工作和班子工作。這在實質上就是學習先進個人和先進集體。這對幹部素質的提高是非常有利和有用的，等於你請了一個當地最優秀的老師和最優秀的老師團隊。

紀委監委的工作主要是查辦案子，尋找違紀違規違法犯罪的種種蛛絲馬跡。當然這也是一種學習，而且是一種很重要的學習，可以有針對性的避免工作中的出軌問題。但作為一個領導幹部來說，僅僅知道如何防止出軌，是遠遠不夠的。更需要的是，在風清氣正的政治環境中，如何高質量商效率高效益的發展。發展才是硬道理。沒有發展，一切都是空口說白話。

第三，紀委監委雖然職位多提升快，但出口小；組織部雖然部裡的職位少，但出口大，選擇的餘地多。

紀委監委高配，內設機構多職位多，內部提升快，但由於工作性質的決定，很難成為高素質的多面手，因而轉崗提拔的可能性不是很多，大多是平調或到其他單位擔任黨組(委)成員、紀檢組長職務。

組織部的工作人員一般都會被部裡推薦到其他合適的單位任職，其出口不僅暢通無阻，而且出去的職位比較寬廣和中意。最重重要的是，只要你有了組織部工作的經歷，你永遠都是組織部的人，組織部也永遠都是你的孃家！

目前，就個人機會來說，選紀委，紀委同志們的任職已經覆蓋所有黨政部門、企事業單位、大專院校、科研院所等等。整個紀委系統幹部流動很快，或者就是說幹部不夠用，還要不停的從外面調入。組織部門也好，能找到人上人的感覺，但目前可能不如紀委進步快、機會多。

在體制內工作，大家普遍看好組織部和紀委監委，因為那裡是權力核心部門。三幾年能熬出頭，能混個一官半職。其實這是個人認知誤區，原本並不是那回事。部門敏感規矩大，培養出溫順的小綿羊，能力才幹難以發揮，凡事循規蹈矩，稍有偏差不能作主，芝麻大的事都要彙報請示，不敢越雷池半步。有機會放外任做了一個副職，你見到唯唯諾諾的那一位不用問，不是來自組織部，就是來自紀監委。如今領導提拔開拓型幹部，眼光向下關注基層，更注重你的工作閱歷和實績。和當年相比，機關己不是人才蓄水池，幹部亦被邊緣化，大機關反而難出人才。這只是我的窺豹之見，不足為訓。

建議選擇組織部。

一、組織部對未來晉升更有幫助。組織部和紀委都屬於常委部門，比一般的部門都要強勢，但總體來說，組織部門負責的是組織人事工作，佔據先天優勢，對未來的晉升有巨大的好處。舉個例子，本人所在地市的組織部，到目前為止，還沒有科級及以下幹部在組織部退休，也就是基本上所有的科級幹部都在退休之前，調整到縣裡或市直部門任縣級職務。

二、組織部是“為人”的工作。組織部是提拔或重用幹部的具體實施部門，是為幹部錦上添花、雪中送炭的“Sunny”工作。而紀委是監督執紀，問責處理幹部的部門，具有強大的威懾性，同時也給其他幹部更大的壓力，在工作中無形會得罪一些人。舉個例子：兩地市組織部到縣裡或市直部門單位進行調整幹部，大家都是歡歡喜喜，但紀委去了就是另一番景象了。

三、組織部工作壓力相對要輕。在實際工作中兩個部門的工作壓力都比一般的部門要大，但組織部相對要輕，紀委壓力更大，保密性更強，且工作中經常出差，或長時間的封閉辦公，同時工作也存在一定的危險性。本人一名朋友在紀委工作，經常進行異地辦案，一去就幾個月，而且是封閉管理，與外界接觸很少，每次回來都是怨聲載道。

看到大家的答案都在分析組織部和紀委哪個更好，但選了組織部就會得罪紀委，選了紀委又會得罪組織部，總會得罪一方，所以我想從得罪兩個單位的代價相比較的角度分析這個問題。

組織部是主管人事的部門，主要管理物件是公務員，俗話說“跟著組織部，天天有進步”，也是在形容組織部是一個出人才的地方，也是一個鍛鍊人的地方，因為他們的工作就是提拔重要幹部，在這種工作環境中很容易能領悟到提拔的奧秘，找到晉級的普遍規律，這也是為什麼組織部的人始終快人一步的原因，畢竟是近水樓臺先得月。

而紀委監委可以說是同地區最強勢的部門，因為工作性質的特殊性，紀檢監察干部的身上始終籠罩著一層光環，讓其他單位的人不寒而慄。但最重要的還是紀委監委高半級的組織架構，以縣紀委為例，其級別是副處級，下設二十餘個科室都是副科級，反觀縣委組織部僅僅是正科級架構，下設科室都沒有級別，如果僅僅是解決副科待遇，那麼縣紀委無疑更有優勢。

回到最初的問題上來，同時被組織部和紀委看中，應該如何選擇，魚和熊掌不可兼得，上面說的是利，下面來說說害。

組織部看上你，你不去就得罪整個組織部，造成的後果就是，他們會記住你，認為你是一個不服從組織決定，也不想進步的人。無論你去哪個單位工作，將來提拔的時候他們會卡你，可以不給你提名，也可以向組織部長反應你曾經是如何拒絕組織部的橄欖枝的，還可以在檔案上做文章，把你耍的團團轉，就算非要提拔你，也可以把你提到最不舒服的崗位上。得罪了組織部，等於自毀前程，沒有特殊情況，千萬不要做這種嘗試。

紀委的權力有多大就不用說了，任何事情一旦紀委介入，那麼這件事的性質就變了，大到上綱上線，小到大事化小，小事化無。人無完人，金無足赤，常在河邊走哪有不溼鞋，一旦有人告了狀，或者一頭撞在了紀委的槍口上，那麼你覺得紀委會給你這個曾經拒絕它的好意的小年輕多少面子，肯定是公事公辦，甚至還會嚴辦，那時候你哭爹喊娘都沒用。

問題來了，在組織部和紀委之間作選擇，得罪誰的傷害會小一些呢？

我認為此時應該去組織部，因為並不是所有的人都會犯錯，被紀委處分的人畢竟是少數，而提拔卻是每一個人都會面臨的問題，且會多次面臨這種，如果把組織部得罪了，前途就沒有了，其他一切都是空談。

兩害相較取其輕，去組織部，寧願得罪紀委也不得罪組織部。

當然去z，你可以觀察一下，zzb流動幹部，跨越性非常大，可選擇性很多，而jw幹部流動，很多都是自己的派駐，或者下一級的jw口的，流動面窄很多。為啥？

其實甭管啥時候，大家都喜歡辦好事的口，而不是喜歡唱黑臉的口。

組織部門和紀委監委同屬於黨委常委部門，對個人來說都很有發展前途，就本人來說，更便重於組織部，理由如下：

1.同屬於黨委常委單位，幹部提拔快、流動性快，多數幹部到點就可以得到提拔，在這兩個部門，市級單位，只要在科長的位子，基本會提拔到副處領導崗位。

2.工作量大工作都很忙。我所在地市級城市，本地組織部和紀委監委加班時候比較多，自監委和紀委合署辦公以後，紀委監委的監督管理物件更廣了，除了辦案之外，監督執紀量也大。組織部門除了考察識別幹部之外，還有基層黨組織建設任務，人員經常不夠，上級單位長期抽調不少人為其打工。

1.組織部人員相對少，進步機會更多

紀委監委合署辦公以後，本市紀檢監察機關有300多人，除了公安隊伍之外，號稱第二大人數最多的機關，人多競爭就大，如果在紀委監委派駐機關，遠離領導機關，幹部提拔就相對慢。

組織部就不同了，人員相對較少，每個人都有機會，有的科室就三個人，一個科長、一個副科長、一個辦事員。科長三五年就提拔了，副科長、辦事員順理成章進步提拔。

2.組織部不會虧待自己的幹部

俗話說，跟著組織部，年年有進步。組織部是管幹部的地方，所有的政治資源首先會考慮本單位的幹部。市委組織部的科長提拔為副處級幹部，多數可以擔任縣委常委，其他單位的科長就沒這麼幸運了，科長提拔為副處級幹部，多數就一個副縣長。

紀委監委要辦理職務犯罪案件，乾的就是得罪人的事。不少辦案人員經常受到嫌疑人的威脅恐嚇。尤其是掃黑除惡鬥爭開展以來，查處了不少黑惡勢力關係網和保護傘。有的黑惡勢力關係網複雜，辦案人員經常受到嫌疑人的威脅恐嚇，有的還實施了人身迫害。

總之，組織部的價效比要比紀委監委的高，雖都是常委單位，兩個單位的幹部都非常有前途，從整體上，我更傾向組織部。