或許有點小驚訝，或許有點小竊喜。

朋友公司是2020年的9月份垮掉的，他們在武漢、杭州均有自己的分公司。總部設立在武漢，武漢是公司開始的地方，公司的銷售、運營、市場都設立在武漢。公司發展到一定規模的時候，就期望有成熟的技術團隊來支撐。早期由於業務還不夠穩定，技術這一塊就採用了外包，外包的好處就是船小好調頭，一旦覺得這個產品不能得到市場的認可，立即就砍掉這個產品，開始新的開發；外包的壞處就是開發工程師的水平比較低，程式碼也不太規範，用的框架多，不好進行迭代，重構的成本高。老闆在業務上摸索了兩年，認為這個業務已經可以支撐未來的發展，養活一個20人的技術團隊也不是問題。經過分析，老闆發現杭州的技術開發水平高，工程師比較好招，而且整體成本還比北京上海低多了。於是就將技術團隊設定在了杭州，也在杭州成立了分公司，這個分公司就是作為總公司的技術支援而存在。

在2019年的10月份，分公司在杭州正式成立，到2020的1月份，分公司經過三個多月的發展，已經形成了一支有前端、後端、產品、測試、UI、設計構成的近20人的團隊，這個團隊已經可以承載大部分總部業務的開發任務。由於離春節越來越近，老闆還想著年後進行擴張，畢竟整個2019年公司的業務發展得還是非常不錯的，老闆躊躇滿志。

誰知道在2020年的1月底，就爆發了新冠疫情，一直到4月底，公司業務都沒法正常進行。這段時間，開發團隊也沒有擴張，還是維持著原團隊繼續工作。大家都盼著疫情結束業務重新開始。終於等到6月份，業務開始了小規模試水，然而此時的市場已經不再買賬。從6月到8月三個月的銷售額還不及上一年任何一個月銷售額的一半。大量的人員需要養活，各種開支還要正常進行，然而公司已經坐吃山空了。

到了9月初，財務盤點了剩下的錢只夠維持全員兩個月的工資。這時候公司決定先裁技術，整個杭州的研發團隊全部砍掉。裁員的那天早上，技術部門的同事們還是按照原來的時間九點上班，等到杭州公司的負責人一到公司，就開始了一個一個的談話，談完補償，大家在公司繼續把手頭上未寫完的程式碼寫完，然後上傳到伺服器。沒有人說話，接著各自收拾私人物品，留下電腦等公司用品，一個一個離開公司。

2017年的時候我操刀幹過這樣的事情，滋味很不好受，因為我不是個沒心沒肺的只站在公司角度著想的領導，而且還是程式設計師出身。

那時候加入的團隊是搞網際網路醫療專案的，開始勢頭很好，還拿到了朱嘯虎的300萬美金A輪。業務擴張也很快，鋪到了全國十幾個城市。可到了2017年，投資人都意識到了這個方向的問題就是盈利模式，光有規模沒用得賺得到錢呀。恰恰這個專案的缺點就是無論B端還是C端都很難變現，於是B輪遲遲談不下來。到五月的時候老大開始緊張了，盤了盤賬上還剩500萬人民幣，如果每個月成本能砍掉一半可以再撐一年。於是我們幾個合夥人跟他開了好幾次會討論成本控制，最終還是避免不了要砍人頭，當時定的是研發砍一半人運營也砍一半人。

定下來具體名單的時候是那個星期的週一，然後講好週五那天宣佈及個別談話。中間這幾天太難熬了，明知道過幾天就要讓人走，還眼看著這些小夥子們繼續加班奮鬥，還得跟他們一起開例會，過開發進度等。

到了週五這天，我本來也不算研發的老大，真正的老大是技術創始人，可他比我還心軟和內向，只好抓了我一起開始殘酷的裁員。我們找了個小房間，一個個把名單上的夥計叫過來，說明公司目前的困難，感謝他的付出，然後告訴他這是多麼艱難的決定。很多小夥伴都愣了，有個還當場哭了起來，倒不是覺得受委屈了什麼的，而是捨不得離開這個團隊。熬了一上午，總算該談的都談完了，沒有一個人責怪或者為難我們的。另一邊運營的也談完了。

下午的氣氛有些沉重，於是我們訂了旁邊的餐館和KTV，晚上大家一起吃個散夥飯最後快樂一下。記得那天大家都玩瘋了，能喝的都喝得爛醉，不知道的還以為我們在慶祝什麼呢。直到最後散場的時候，一個常跟我們一起混的運營小妹蹲在路邊哭了起來，才又把我們拉回到現實中來。

當然我們也不是把人甩出去就完結了，能幫的還是會幫一下。技術創始人用他的關係替好幾個小夥伴找了下家，然後因為我們團隊的培養氛圍和技術品味還是不錯的，從團隊裡出來的人水平和學習能力都可以，所以都順利找到了工作。最搞笑的是有個小夥子直接加入了我們樓面的另一個專案（我們是共享辦公的場地），背起包走幾步就入職了，所以還是抬頭不見低頭見。

咋說呢，作為程式設計師，要保持自己的技術品味和競爭力，而不能滿足於現有的業務停滯不前。很多時候被裁不是你的水平不行，可能只是有人在這個專案上比你更行而已。如果你夠強夠有能力，被裁以後還是可以找到下家的。

我不是程式設計師，只是一個普通員工。但是也遇到過這樣子的事情。

大前天在上夜班，第二天休息，第三天上班。因為離得遠，所以就要早起準備去上班。大概早上六點半就起來了，然後坐車過去。

去到那裡，那些領導正在安排工作，自己也被安排了。

迷迷糊糊的走到自己的位置，放下東西，迷迷糊糊的去找東西。

轉一圈回來剛坐下，就看到有些人再找我說，讓我去一趟辦公室！去到辦公室才知道，別人去叫我去結工資的。

當時自己真的很想罵人，為什麼？因為明明就知道要辭退人，為什麼不能早點說，或者打個資訊叫晚點過去不就好了！

去了趟辦公室，裡面的人說下午才能結工資，所以你們下午再過來啊！

聽到這裡，打人的心都有了。大早上就開始在這裡折騰人呀。心想這是什麼破公司呀？自己這段時間工作也沒有出差錯，咋就一點預兆都沒有……

心想，反正沒有商量的餘地，那就走吧。一邊往外走，一邊把自己的廠服脫下來，走到門口就當著那些領導的面，把廠服丟到垃圾桶。

然後瀟灑的走了。

這事兒咱還真就經歷過！

當時是在一家外企，記得很清楚，那天是週五，剛好也是三八節。公司剛剛給女同事們發完禮物，大家有說有笑的。

主管和HR突然找我談話，要把我裁掉。外企嘛，裁人有兩個特點：一個是快，直截了當，今天發通知，明天就不用來了，絕不拖泥帶水，你說你不爽，想刪個庫，埋個坑，根本不給你機會。另一個就是，積極賠償，一倍工資不行就兩倍。我當時來公司也就一年多點，給了我一個月的賠償，外加當月算一整月的工資，我接受了。

談話間，HR的話術真的是讓人哭笑不得，她不止一次跟我說“雖然我們公司不適合你，但是對你來說這也是一個新的機會”。

太突然，真的是沒有一點心理準備，僅僅一兩個小時就走完了所有流程，恍恍惚惚地就把離職協議簽完了。

當時我剛剛結婚不到半年，在杭州貸款買了房子，每個月的開銷加上房貸差不多要一萬塊。房貸斷供就意味著房子隨時會被銀行收走，幾代人的努力都將化為泡影。當時緊張到什麼程度，在主管和我談離職的時候，我居然還傻傻的拜託他能不能幫我在他的圈子裡找熟人內推到別的公司。我還不止一次地懇求，真的要這麼突然嗎？可不可以給幾天緩衝期，哪怕一週也行。太天真，公司一旦要裁人，是沒有任何餘地的，就是這麼殘酷！

這件事讓我在職場中一下子成長了許多，它讓我懂得了只有不斷地努力，不斷地強化自己的能力，讓自己變得不可替代，才能做到舉重若輕，寵辱不驚。

“雖然我們公司不適合你。。。。。。”，但願職場的你，永遠不要聽到這樣的話！

裁員這個事突然出現，確實感覺五穀雜陳，大部分人還是會被震住，畢竟好好的咱也沒啥問題，為什麼會突然裁員呢，再加上突然襲擊沒有準備，大部分人都會手足無措。

接下來，我就教給大家一個好用的小辦法來應對突然裁員。

首先要裁員，賠償的話就是N+1，N代表工作年限，這塊賠償費用是法律規定的，企業和你談的時候你心中一定要有數，一定不能少於這個數，別被忽悠了，拿什麼威脅你都不要怕，咱可是有法律保障的。

那解決了賠償問題，又沒有下一步準備的話，要如何才能讓自己立於不敗之地？

兼職！私活！靈活就業！這三大法寶要記牢，在工作的時候就一定要給自己留退路，多多接觸一些其他專案，不僅可以有兩份收入，而且可以尋找一些跳往更高職位的機會。千萬不能埋頭苦幹，這樣幹活如果遇見比較好的老闆那還好說，如果老闆不重視，那你就是碼農，隨便就能把你拋棄你還無話可說。機會留給有準備的人，同時也留給自己一條退路，就算突然被辭退，獲得賠償不說，你還可以透過靈活就業直接接專案，實現軟著陸。

有許多比較好的這類平臺可以給你推薦，比如自由職客、程式設計師客棧、看準網等，你不用說我非得接到個什麼任務，其實你只要把自己的個人資訊註冊進去，有許多時候專案也會與你聯絡，並且許多專案不需要駐地，很多靈活崗位都是遠端即可搞定，這樣一來，就算是裁員也不怕咯，趕緊關注起來。

好巧不巧的，我不長的職業生涯中也遇到過一次如此奇葩的事情。

其實每一件事情的發生，事後想一想，其實都不是沒來由的，事前必定有一些徵兆。比如那個公司先是一些人甚至包含一個管理層崗位的人先後離職，後來就是一些流言流出來，最後透過某個人的嘴巴達到自己的耳朵，但是秉著不造謠的態度，我並不十分在意，因為手上還有專案，因此依然還在奮筆疾碼。後來就是從小組長那裡證實了訊息吧，人家的意思是，這幾天趁公司還沒有真正解散之前，可以先出去看看機會。可是又有一部分人說，要死扛到底，一定要拿到補償。事實最後證明，那麼大的公司還是不會耍賴的，到了最後的那個下午，幾個會議室同時啟動，就是人事帶著財務，一個個進去結算補償。當然那些在拿到補償之前提了離職的人是最冤的。

所以我的這個經歷算不上多麼的突然，前前後後算是有一週的時間的緩衝的（最後一週也仍是每天上班下班，但是已經不幹活了）。最後那個下午，其實也沒什麼特別的感覺，就是還電腦，收拾東西，和一些相熟的同事聊聊天，就像即將迎來一個特別長的假期似的。

總結下來，被辭退其實並沒有什麼，因為有補償金還算好的，也可以給自己一個休息的時間。畢竟工作還會有的，也沒實質上的損失。大部分的時候，我們只是無法一下子接受這樣的改變，有些人害怕改變，就像有些人害怕水，害怕幽閉的空間那樣自然，但真的遇到了，就順其自然的接受就好了。

4月30日下午4點，領導叫進去，說公司不搞軟體了，你跟下面的人說一聲吧，然後出去跟大家說停下手頭上的工作，記得當時大家還很努力寫程式碼，而且領導讓大家馬上辦完手續，五一後就不用來了，工資發到4月30，瞬間覺得人如螻蟻一般

這種其實也就短時間難受，如果是這種情況:提前就知道要裁員，但一直沒進行，拖了一年，到預期的截止點，特麼再延幾個月，難不難受。我們就是這樣的。

當時肯定很震驚，但是千萬要穩住，既然通知你被裁員了，那你就要好好跟公司算算帳了，賠償金肯定是少不了的，另外就是加班費，作為程式設計師，加班肯定是少不了的，另外就是社保少交部分的賠償，慢慢捋，有那個不賠的直接上勞動仲裁。

這種事咱還真的經歷過，而且比突然之間被辭退更要心寒。

應該是在前幾年的時候，公司老闆表示要裁員，那個時候還很擔心，害怕自己會不會被公司老闆裁掉呀？就在我擔心的時候，旁邊的同事正在樂呵呵的該吃什麼吃什麼，該喝什麼喝什麼，好像完全沒有這樣的困擾。

當時我把我的困惑告訴了他，並且問到：你有沒有這樣的擔心啊，萬一被公司老闆開除了怎麼辦？你也應該和我一樣抓緊時間去找個下家去看看，哪一家企業更適合自己。

我這句話還沒有說完，那個同事噗嗤一聲就笑了，一臉驚詫地看著我：不會吧，你真的以為我這個銷售組的冠軍會被開除？那個同志笑呵呵地跟我說完這句話之後還告訴我：就在前幾天的時候，公司老闆還單獨找他談了談，並且在這個時候他還得到了公司老闆的保證。

保證了什麼呢？保證了在之後的很長一段時間裡面都不會開除他，公司離不開他。有了公司老闆的保證，這個同事更加有信心了，並且在接下來一段時間裡面的工作也更加有條不紊的工作下去。

正當所有的同事都對自己的未來憂心忡忡的時候，這個同事卻兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書，每天工作到凌晨不說，還積極地加班工作。就連老闆都鼓勵這位同事說：你瞧瞧人家大家？都在一個工作狀態之下，有些人聽風就是雨，還想著抓緊時間找下家，人傢什麼都不管，只是一心一意的埋頭苦幹，只有這樣的員工才是公司老闆最喜歡、最欣賞的。

就這樣大概過了半個月左右，公司的裁員名單真的下來了，公司當中一共有30人，這一次被裁員的一共有20位，首當其衝的就是之前的那一位銷售冠軍，他看到這個名單之後一臉不相信的樣子，然後連話都沒有說，就躲在一邊哭了起來，哭了整整一上午。

就連公司老闆都不知道怎麼勸他，只能一個勁地安慰他：沒事沒事，這都是命，你的實力在這擺著，如果出去找工作的話一定會找到更好的。不像某些員工，出去找工作就找不到了，可能就得餓死。在這種情況之下，公司老闆也不敢隨便的開除其他人，只能把你給開除了。

當時聽了公司老闆的這一套說辭之後，就連我都覺得有點不太可能，畢竟我在公司當中的表現狀態應該不能說是最差的，可也是差不多的。每天雖然按時按點得來，但是公司老闆給我安排的任務，我基本沒有怎麼按時完成過。

倒不是說不想努力完成，實在是安排的任務過多，總會有一些東西需要下班之後加班加點去做。但是下班之後我又有其他事情，於是只能等到第2天去做，就這樣，今天的事情堆到明天，明天的事情堆到後天。

我彷彿永遠也完不成工作任務，而這類銷售冠軍可不一樣，人家總是能夠在第一時間把所有的工作任務完成，全部工作完成完成之後不說，還能夠取得一個很好的成績。

這個同事備受打壓，雖然萬般無奈，但也是沒有辦法，只能離開了這家公司。在離開這家公司之後的很長一段時間裡面，包括我在內公司當中的很多同事都想不開，為什麼呀？這麼優秀的一個員工，居然離開這一家企業，就算是把一些員工開除，也應該優先開除那些幹啥啥不懂吃啥啥沒夠的人。

換句話來說，我在公司裡面雖然不是最差的那一行列，但是也能夠排到15名開外了，應該先把我開除，而不是說把那個同事開除呀。直到有一天，我懷著這樣的疑問找到了那位老闆，然後問他：為什麼變成了這個樣子？

那個老闆聽了之後也是無奈地一笑說，唉，我也是有苦難言呀，咱們新來的這個部門主管把這個開除名單拿出來了，在此之前我壓根沒有看過。部門主管都拿出來了，而且已經告訴這個同事了，如果這個時候再把他留下來，對於公司的名稱也是有損的。

而且，這個部門主管是空降來的，背後有靠山。

按照那個部門主管的觀點和看法，雖然他是銷售冠軍，雖然他在公司當中拿了很多很多的榮譽，與此同時他為公司做出了巨大的貢獻，但是有一點是無法忽視的，那就是這個員工在公司上班的時候總是遲到早退，當我聽了這句話之後，大氣都不敢出，默默地把門關上了。

沒錯，只需要這一點，不再需要其他原因了，遲到早退當真是一個大帽子，也正是因為這個原因，這個銷售冠軍被開除了。可是別人不知道的是：他雖然遲到，他雖然早退，但是他的一切一切都是為了公司。

為什麼早退？因為那邊有客戶需要。無奈之下，他只能去見客戶，以至於接下來的打卡不能夠完成，為什麼遲到？那是因為他當天的晚上已經加班到12點加班到1點了，早上的時候需要補個覺，所以遲到了10分鐘20分鐘。

可正是因為這些雞毛蒜皮的小原因，竟然直接把一位銷售冠軍開除了。開除了不說，還給公司帶來了巨大損失，於是我也非常明智地在第一時間找到了一個稍差一點點但是相對更加穩固的企業。看的出來，這家企業要倒黴。

果不其然，過了沒多長時間就傳出了這家企業破產的訊息，而這家企業破產怪誰呢？好像誰也不怪，要怪就只能怪這個老闆開除員工的時候自己竟然不管事，反而讓管理部門的人來當這個惡人。惡人當了，給公司也的確開除了部分人，但是開除的這些人當中可有那麼幾位是萬萬不能開除的呀，公司老闆的一個疏忽給公司帶來了巨大磨難。

當然，這件事情並不能一刀切，在工作的時候絕對不能開除，有這樣想法和覺悟的老闆也十有八九是個平庸的老闆。

在絕大多數情況下我們仍然需要具體情況具體分析，開除員工之前一定要看一看這個員工能不能給自己的公司帶來貢獻、帶來績效，如果既不能帶來貢獻也不能帶來業績，哪怕他在加班加點，哪怕他的工作態度非常非常的好，那麼該開除的時候就要開除，千萬不要猶豫。

因為這個時候的猶豫往往就是對整個公司的不負責任，但同樣的一些員工在努力工作，在努力為公司作出貢獻，而這個時候二話不說就直接把人家開除了，甚至連理由都不問，那麼人心就容易散。

人心一旦散了，這個企業就如同扶不起來的阿斗一樣，徹底垮臺了。職場是無情的，大家意識到這一點沒錯，但同時職場也是有情義的。當然我正在工作和公司開除我與不開除我沒有太直接的聯絡，但是如果我正在努力工作，公司卻突然把我開除了，這件事情擱誰也適應不了。

你怎麼看待這件事情？

這種事還是挺多見的，都是私企打工的，人員流動很正常，但各家公司還是各有不同裁員模式。有的公司不肯補錢，折磨你讓你自動辭職，這種短平快合同法裡也不允許的。必須提前一個月通知到被辭退人。

女兒還是遇到過！女兒才畢業時就職一家小貸公司，還挺有名的，當時覺得還不錯，誰知還不到一年時間，公司投資出現問題，經營不下去了，要大肆出辭退員工。

當時，大家也都不知道，有一天早起上班，到辦公樓下面就全部被堵在樓下，統一拉去辦離職手續，幾乎是強行辦理，聽女兒描述都感覺一種緊張氣氛，這有點霸王條款辭退的味道。公司要倒閉，誰也不會跟他去搞了，痛快辦好離職有人吧。當時好像是發了本月工資結束的。

這種都是極端情況，一般奧合同法必須提前一個月通知辦理的，這麼短輕快的公司都是資訊公司，為了資訊保安的做法。可以理解，不差錢就這麼霸道，我倒是喜歡。

一個字：懵！

我剛畢業出來實習的時候，去了自己心儀的公司當實習生，那時候還不懂職場，懵懵懂懂地每天讓做什麼工作就做什麼工作，天天上趕著問同事要點活做，但是一直叫我等等。那一個月，我做的都是打雜的工作，幫同事影印檔案、整理合同和資料、打掃辦公室衛生，做完這些工作就是閒著等下班。一開始是有點慌，也跟朋友吐槽過一直沒有固定的正式的工作內容，但是過了一個星期就沒有想那麼多了，依然每天按部就班，還跟朋友說這裡的同事特別好相處。

直到有一天，我正在整理發票，主管突然過來叫我去一趟辦公室，我以為是要正式定崗了，結果是被通知離職。她說我工作做得很好，也很感謝我這一個月在公司的付出，但要求我對外宣告是自己主動離職。聽到這些話，我瞬間就懵了，這跟我想象的結果完全大相徑庭。

最精彩的是，行政部門的人來找我談話，說了一大通的職業行話，最後還跟部門職員演了一齣戲：他把手機放在桌子上，談話過程中手機響了好幾次，他也都明擺著結束通話了電話，但是電話一直在響，後來他假裝很著急的樣子，匆匆地結束了我們的對話。

那時候剛出來工作，什麼都不懂，也不知道怎麼維護自己的權益，只能回到工位繼續把剩下的工作完成，第二天大哭一場後就辦理了離職手續。

後來才發現，自己真的想得太單純了，以為自己跟同事相處得很好、工作完成得很好，就可以高枕無憂了，其實沒有那麼簡單，職場並沒有那麼好混。

之前在一家公司做BP，裁人與被裁都經歷過。

我這個人心軟，幹不好HR，大學時學的專業跟這個完全不搭邊，想入這一行是因為一朋友是做人力的，覺得女孩子做挺好的，就從小白開始一點點學，工作之餘還報了各種班，就為了自己能儘快熟練地掌握這項技能，本想著往薪酬和績效方面走的，可惜，領導非讓輪崗，哪個模組你都得會，都得熟練，在第一家公司輪崗時，在員工關係模組兒呆了有個小半年，這小半年辭退了不下10名員工，都是一對一溝通，有試用期不合格的，有公司架構調整進行人員最佳化的。。。反正不管是哪種原因談離職，我都很痛苦，因為這些人都是我當初辛辛苦苦招進來的，也都經過了一系列的培訓，被辭職，他們難受，我也難受，而且，在那家企業被離職是沒有任何補償的，內心糾結過，可是，沒辦法，還是熬了過來，後來，在績效模組兒也呆了快一年，然後就辭職了。

後來，又進入了一家網際網路公司做BP，公司規模還可以，員工有個差不多幾千人吧，在公司工作了有個1年多快2年，其間也辭退過一些員工，根據員工被辭退的原因，有拿補償的，有沒有的，都按照勞動法規定的給了，我也是在這家公司被辭退的，我被辭退跟一件事情有關，這件事情就是我之前談的兩個被辭退的員工有關。

因為疫情的原因，公司的業績越來越差，所以，公司就調整了業務員的績效方案，同樣的業績，但是提成是之前的三分之二，下降了很多，進行宣講時，也跟業務員們講了，因為疫情原因暫時調整，疫情過後還會再調整過來，希望大家跟公司一起度過這個難關，其中，有兩名老員工認為這個方案損害了他們的利益，不同意簽字，經過幾次溝通，還是不同意，而且他們開始“罷工”不幹活，也不是不幹活，就是幹活，但是，每天就出一丁點兒業績，讓你抓不著他們罷工的證據，他們每天準時打卡，然後就在工作場所歇著，有客人來也是躲一邊兒，業務領導擔心他們的工作態度會影響其他員工，所以，又找了高一級的領導去找他們談，還是沒用，後來，業務線的總監和人力的總監分別跟他們溝通完之後致決定，這兩個員工不能再留了，辭退，該給什麼補償就給什麼補償讓他們拿錢走人。

都決定完之後，給我下達命令讓我去談，我就去談了，談完之後，他們也同意，就準備著簽字拿補償走人了，這個時候，有意思的來了，負責我們這片大區的副Quattroporte來了，瞭解情況後不同意給補償，讓再去談，要不讓他們留下繼續工作，要不讓他們一分不拿辭職走人。。。服了。

誰都知道，這個時候再去談，還能談出什麼？這不是逼著他們去勞動仲裁嗎？換成我，我也會去，這麼大一個企業，出爾反爾。。。

最後就是，他們去了勞動仲裁，而且還找了一位律師，結果就是走流程，談賠償，然後簽字走人，兩個員工被辭退了，但是，事情還沒完，上面大領導認為這件事辦得不漂亮，自己下達的任務，下面員工沒有完成好，還有可能是因為兩個老員工拿走的賠償金不少，他認為得有個人為這個事兒負責，呵，然後，倒黴的就是我了。

那天我還在做績效，員工關係組的經理找到我說，跟我談點兒事兒，雖然有點懵，但是，想想，大概也猜到了什麼，我就去了，然後，我聽到的就是，他們要辭退我，原因是我在處理那兩個員工時沒有處理好，我聽完覺得好笑，那兩個員工的事情已經覆盤了N遍，跟我有什麼關係？我都是聽從領導的命令去談的，上面大領導不滿意處理結果，就找我背鍋了？談了兩次，後來，覺得沒什麼意義，然後就拿了最高的賠償走人了。

寫在最後：

雖然被辭退了，但一定要相信自己，不一定是自己能力不行，而且各種不合適，領導跟你的性格不合，他不喜歡你也會找理由辭退你；你的一些行為不符合公司的企業文化了什麼的，他們也會辭退你等等吧。

被辭退後，千萬不要喪失信心，自暴自棄，這家只是不合適你而己，下一家也許會更好，加油！