創業之前要想好幾個問題：

1.你有什麼？

2.你要做什麼？

3.你怎麼做？

4.你要做到什麼？

一，敗了能否收場

未慮勝，先慮敗。

如果創業失敗了，你會損失多少？直接的經濟成本，間接的機會成本。

這個失敗的結果你能否承受？

錯可以犯，但不能犯後半生無法翻身的錯。如果後果可以承受，你的心境會不一樣，處於進可攻，退可守的境地。

二，優勢發揮環境

有的人適合創業，有的人適合守業。

三國時孫策臨終時遺言，對孫權說：“舉江東之眾，衝鋒陷陣，攻城奪地，與天下爭鋒，你不如我。運籌帷幄，舉賢任能，各盡其心，我不如你。”

創業初期諸事不順，諸事不備，需要一股狠勁兒，抗壓能力要強，在朝不保夕的日子中，在黑暗中殺出一條血路。

領導人思考的問題是先活下去，再發展。

而需要職業經理人的企業都是具備一定的實力，在市場中有一定的地位，有成熟的產品，成熟的渠道，訓練有素的員工。

此時需要的是運籌帷幄，決勝千里，帶領正規軍打大規模戰役的能力。

領導人思考的問題是如何從優秀走向卓越。

有的人適合創業，有的人適合守業，瞭解自己，才能因勢利導，做出正確抉擇。

三，專案贏面

如果你只是有創業的想法，還沒有創業的專案，我就建議你不要開始了。

如果有專案的話，我覺得至少要考察三個方面：

1,需求是不是剛性的，別做可用可不用的生意。

什麼叫剛性的需求？就是老百姓在大多數情況下，非用不可的需求。

2,可行的商業模式：針對這個需求，你有沒有有競爭力的產品和成熟的想法和做法，能夠促進顧客購買。

3,市場空間：最後考察這個市場是否足夠大？小池塘養不了大魚，市場空間決定了你的發展空間。

希望透過這三個方面的思考，幫助你做一個正確的決定。

關於創業和打工的選擇，很多人都不太清楚，這裡談談我的理解。

其實，創業也是打工，打工也是創業，關鍵看你自己定位的產品和服務的物件。

打工，你是把自己當做產品，你出售的是自己的技能、時間，用人單位購買你的技能和時間的產物，即勞動成果。

創業，你除了把自己當成產品外，你還需要作出另一個可以交付給更多人的產品。創業，你的服務物件是有某種需求的特定群體，而你，剛好可以提供這種需求，並把它透過某些渠道交付出去，使用者透過向你支付，獲得你的服務。

從產品的生產到交付到使用者的過程，企業是花成本搭建了這個系統，個體在裡面打工，只是做一部分工作。創業，就需要自己來搭建這個系統，從成本投入到系統搭建完成，包括人、物、管控體系等等，如果你具備了這個能力和條件，就可以考慮創業了。但是，這個裡面涉及的因素較多，其中的一項沒有做到位，都可能導致創業的失敗。但打工，只是做其中的一環，相對投入小很多，風險小很多。

最終，具體你應當選擇什麼，要根據你的實際情況來判斷。之所以說創業九死一生，就是裡面自己要做的事情太多，需要的資源太多，缺少一環都不行。

不邀自來！本人身在職場，也有創業經歷和意向。對題主的這個問題蠻有興趣的。簡單說點個人的看法。

第一：創業和職業經理人的比較：

1、收益回報：創業者優於職業經理人

2、風險係數：創業者遠遠大於職業經理人

資本論說，收益高於20%，絕大多數人會選擇鋌而走險的。創業即是如此。所以其實我個人傾向於創業。

第二、本人的選擇：

1、如果是熟悉的行業，有確切的把握，而且有足夠的人脈及資金。本人會選擇鋌而走險。

2、以上任何一種基礎條件的缺失，本人都會選擇先去從事職業經理人，在確定以上條件時機成熟的時候再選擇創業。

這個問題就是很多經理人，到了某個階段，35歲40歲，這個時候在那個公司上班，上了一段時間就會碰到，自己以為是天花板，好像要在上上不了，那是不是要改自己去創業？

很多人會碰到這樣的問題，我覺得要考量幾點：

第一個就是說你在這個公司是不是真正已經達到頂點了？如果公司的這個工作還是可長久的，那隻要你還能夠繼續發揮的話，而且你也做得挺愉快的話，那你碰到的那個機會也還有的話，那就繼續考慮，再往上繼續做。很多時候人要換工作，第一個原因可能就是看跟老闆的關係不好，這chemistry化學反應不好，老闆對你不好或怎麼樣八字不合，長期想換工作。

第二個可能就是說你在那邊我覺得自己對公司的貢獻慢慢比較小，成長空間比較小的就想換工作。

第三個可能就是你的工作生活沒辦法平衡，壓力太大或是怎麼樣薪水是另外一回事。就是你還要再仔細考量一下。

當然創業是另外一條路，另外一條路就是機會成本，你現在爬這棵樹，你現在要去創業這。要創業是要爬另外一棵樹，那也可以考慮的，因為現在就是在目前很多的新的機會出來，很多老的工工作反而不能去繼續。職業經理人可能出來自己要創業，做個代理商也好，做個經銷商也好，然後找幾個產品去做網上銷售也好，那就自己創業，這也是挺好的。

可是創業前你一定要先準備的，很多事情不是說你就直接跳去，直接就去開創自己的那個事業，沒那麼簡單的，一定心裡要有計劃。一方面自己需要準備，自己要投資，因為你開門了，將來自己一做，每天一開門就是柴米油鹽醬醋茶，就是花錢的燒錢的那就是要創業，一定要先做計劃。

創業不是說自己拍腦袋就創業就一定要準備的，還有你要之心，你資金從哪裡來？是你自己去籌集，還是說你父母親可以幫忙你，還是你找幾個朋友一起來幹。最好要創業就找一找幾個知心的朋友，大家就是志同道合，大家一心一意，而且大家可以互相截長補短，這樣一個團隊去做創業是很好的。創業你馬上就要花錢的，還要做很多準備工作。你要怎麼賺錢一定要想清楚。不同的選擇路徑可能都要很好的，但選擇前自己考慮分析清楚再往前走。