看你是想看長遠點，還是顧眼前。

曾經的一個同事，講話一套一套的，總經理特別喜歡，甚至為了這個同事干涉我們部門的季度獎金的發放，因為一直以來都是我拿的最多，而我的彙報永遠很簡單，總經理覺得我配不上這個獎金，還讓她接了我的工作。

然而後來總經理被光速打臉，這個同事做的活動客戶不滿意、配合的同事也不滿意，於是我的獎金和職位又回來了。

1.所以，不論是人生還是職場，眼光都要放長遠點，不要計較眼前一城一池的得失。

2.從短期來說，當然是領導喜歡的人升得快，畢竟升職得領導說了算，但是如果升上去後，能力與職位不匹配，那這個職業也坐不了多久。

3.群眾基礎好是開展工作的一個有利條件，但是，切記凡事不能過火，如果為了維護員工太得罪領導，也會有小鞋穿的。

受領導待見的人一般有以下特點：

1. 喜歡主動幫領導幹活

領導都喜歡獨立性強，在做完自己工作過後，能主動為領導分擔其它的工作。

2. 經常主動找領導彙報工作和溝通

領導一般安排的工作，你做完之後主動找他溝通，這樣他能很好的瞭解工作進展情況。

3. 不經常抱怨的

這些人做什麼工作都默默無聞，一兩次的得失不會影響他們，不管什麼情況都能認真工作，把公司利益放在首位。

4. 有上進心的人

只有上進心，才能創造出更好的產品，沒有上進心做工作只是單純的為了工作，不會去鑽研，不利於公司發展。

5. 不當面恭維但是幫領導樹立威信的人

在日常中喜歡做自己，但是領導佈置任務的時候，不會當面頂撞，即使安排錯誤，可以私下跟領導溝通，也不當面駁面子。

6. 不會經常唱高調，但是保質保量完成工作的人

這些人不會唱高調，但是佈置的任務都超質量超數量完成。

有以上6個特點的人都很受領導待見，只要是有空餘崗位，領導一般都會想到他們。

那麼我們看下業務能力強群眾基礎好的人有哪些優點

1. 業務能力強是公司發展的基礎

只有每個人有超強的業務能力，整個公司的發展才能更快，所以說他是公司發展的基礎。

2. 業務能力強能為公司創造更多的價值

這些業務強的人，能給公司帶來更多的效益，是公司財富積累的基石。

3. 業務能力強能為領導提供崗位保障

一個領導想要爬的更高，就需要有一幫業務能力強的人為他拼命，所以說領導能否長久待在高層，取決於下面團隊的強弱。

4. 群眾基礎好是帶好團隊的必須項

業務能力強加上群眾基礎好，開展工作時能得心應手，做到事半功倍，只要領導佈置的工作，他們都能齊心協力完成，這是一個好的團隊必須具備的素質。

我們可以看出，業務能力強群眾基礎好同樣很受領導待見。

所以，在職場裡受領導待見的人跟業務能力強群眾基礎好的人沒法比較哪個爬的更快，兩者都很優秀，對於領導用人來說，他們會根據這兩類人的特點放在不同的崗位，讓他們都發揮各自優點。

業務能力強而且深受領導待見的人升職最快。

領導待見與業務能力強並不是非此即彼的單選題，職場上升遷最快的肯定是能力強而且很得領導器重的人。非要用受領導待見與業務能力強群眾基礎好的標準把員工分成兩種型別，是一種職場認知誤區。

1. 受領導待見的人能力就一定差嗎？或者群眾基礎不好嗎？

這明顯是一種偏見。在很多職場人士眼中，只要跟領導走得近的同事肯定都是馬屁精，能上位全靠阿諛奉承。在他們的思維裡，有能力的人都是不阿權貴不甩領導的牛人。

要明白領導不是傻子，他也要下屬為自己掙業績，既然能讓領導賞識的人一定有過人之處。如果真的是無能之輩，他卻放到重要位置上，不是為自己挖坑嗎？我們不要用有色眼鏡去看待那些領導賞識的人，應當客觀看待他們的能力，而不是一味的否定。

2.能力強群眾基礎好的人就會不受領導待見嗎？

領導不待見一位有能力的下屬，要麼是下屬有引起領導不滿的行為， 要麼就是領導的個人私心作怪。這種情形在職場中經常可遇。

任何組織內部都有員工升遷選拔的程式和依據，這些書面上的頭頭道道最後總結為：德才兼備。滿足這四個字的員工理論上應該得到升職加薪。

但實際情況卻是，員工能不能得到升職，取決於領導的是否認可。不論你是不是真的德才兼備，領導說你不行你就不行。各級領導在提拔下屬時都會摻雜個人的用人哲學，使得簡單的靠能力和群眾基礎就想升職是遠遠不夠的。

能力是我們升職的重要條件，但領導認可卻是升職的必要條件。

在一個組織氛圍健康，領導正直大度的環境中，有能力且得到員工愛戴的人正是領導所喜愛的人才。領導當然會提拔這類他內心認可的下屬，而且會大力支援他的工作。在那些管理混亂，組織氛圍汙濁，領導私心重的單位，有能力的人就未必能得到重用。如果再加上群眾基礎好，那更可能成為領導心腹大忌。在這種情形下，不受領導待見是不可能升職的。由於領導的私心，而且還很有可能遭到打壓冷待。

那我們職場想快速升職，應該怎麼做才好呢？

先搞清楚自己所處環境。想要升職就得知道組織喜歡什麼樣的人才，以及升遷的渠道是什麼樣的。如果是個清明公平的競爭環境，我們的升職條件就就會明確簡化不少。

努力做好自己的工作。不論什麼樣的公司，都需要能幹的人來做事。如果自己的能力不足，就算一時可以爬到高位，也會很容易跌下來。把工作做到出彩，會成為職場上立足的堅實基礎。

搞好職場人際關係。除了與同事們建立友好的合作關係外，也要主動與領導搞好關係，讓領導認可自己。不要死抱著做好工作不用巴結領導的思維，會讓領導產生你高傲自大的印象。當然，如果遇到以能力論英雄的領導，那可以把重點放到多出業績上來。

要明白群眾基礎不是升遷的必要條件。一個老好人未必能夠做好管理人員，所以在職場上如果想走的更高，就要放棄八面玲瓏的思維。群眾再多的認可都不能成為升職的必然理由。

總結：能夠得到領導認可是升職的必要條件，但是有能力而且領導認可的下屬才升職最快。領導需要能幹而且覺得靠譜的下屬，僅僅是能力強、群眾基礎好，不見得能夠得到提拔。想在職場上快點升職，不但要有能力，也要讓領導認可自己。