腦洞大開的一本書。這部作品講述了地球文明在宇宙中的興衰歷程，書中對人類歷史、物理學、天文學、社會學、哲學、宗教都有涉及，從科幻的角度對人性進行了深入探討，格局宏大，立意高遠，出版後備受讀者與媒體的讚譽，被普遍認為是中國科幻文學的里程碑之作，吸引和造就了無數科幻迷，也將中國科幻推上了世界的高度。

主要講述了進入21世紀後，曾經長期威脅人類生存、發展的瘟疫、饑荒和戰爭已經被攻克，智人面臨著新的待辦議題：永生不老、幸福快樂和成為具有“神性”的人類。

在解決這些新問題的過程中，科學技術的發展將顛覆我們很多當下認為無需佐證的“常識”，比如人文主義所推崇的自由意志將面臨嚴峻挑戰，機器將會代替人類做出更明智的選擇。

以小說的形式，透過一名哲學導師向一個叫蘇菲的女孩傳授哲學知識的經過，揭示了西方哲學發展的歷程。由前蘇格拉底時代到薩特，以及亞里士多德、笛卡兒、黑格爾等人的思想都透過作者生動的筆觸躍然紙上，並配以當時的歷史背景加以解釋，引人入勝。

該書主要講述了世界著名管理學家的經典理論和全球知名企業Quattroporte的制勝經驗。

整本書由四篇組成: 表達的邏輯 ，思考的邏輯 ，解決問題的邏輯 ，演示的邏輯。幫助讀者建立一個系統的邏輯思維過程。

是書都有思維力量，不是書的，也是作者的。沒有思維寫不成書，書是作者思維，跟著作者走，走作者思維大觀園，看到什麼，感悟什麼，看個人悟性了。看書，作者思維盛宴，好不好吃，看裡面菜色，作者有思維高度，收穫起碼有保證，看名著，時間去掉其他垃圾，留下都是好東西，例如四大名著，唐詩，宋詞，元曲，明清小說，以及文化源頭諸子百家，那叫大勢，不是一家之言，小門小派，小家子戲，不能登大雅之堂。聽別人解釋文化，解釋，說教，不如親身體驗，實踐，找一本書來看一看，增長知識，啟發思維，放飛思維，來得有見識，見識大於否，在於知識堆積！實踐出真知！鄧小平偉大！

具體的書籍有太多，我便不一一列舉了，建議你去羅振宇的得到app聽幾節課程，那裡有眾多突破原有認知的觀點和著作，應該會幫助到你。

社科:《烏合之眾》，《群氓之族》，《天才在左，瘋子在右》，《時間簡史》，《未來簡史》，《人類簡史》，《查拉圖斯特拉如是說》，《阿特拉斯聳聳肩》，《拆掉思維裡的牆》，《認知迭代》，《思考，快與慢》，《心靈遊戲》，《瘋癲與文明》《未來的思維》《單向度的人》《達芬奇密碼》

懸疑小說；福爾摩斯系列，東野圭吾系列。

能想到的就這麼多了。

首先學一下思維導圖，然後讀一下芒格的窮查理寶典，學習其製作思維模型的方法，然後在此基礎上將一些比較經典的思維書籍——最好是自己感興趣的，別人推薦的不一定符合你自己，所以最好自己上網去搜一下，然後選擇自己感興趣的保有，這很簡單，接著將這些書籍最重要的理論濃縮成最短內容，像填圖一樣填入你製作的思維框架中，最後努力記熟整個思維框架中的內容，在生活處事中常時間反覆練習使用，這樣比只推薦你幾本書實用的多，其實讀書只是短暫的表面記憶，大部分人在過一段時間之後書裡面的內容其實都已經不記得了，只有經過不斷的運用之後，才能把書裡面的內容和自己原有的知識結合起來，對自己形成真正的提高。

推薦一本新書《人生總會有辦法》，書中介紹了很多世界頂級思維方式

例如世界頂級思維之吉德林法則

找到解決問題的那把鑰匙

美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。只有先認清問題，才能很好地解決問題。這種觀點在管理學上被稱為吉德林法則。

關於該法則的案例很多，其中最有名的當屬“宇宙足球廠”的案例。

英國的麥克斯亞郡曾有一個婦女向法院控告，說她丈夫迷戀足球已經到了無以復加、不能容忍的地步，嚴重影響了他們的夫妻關係。她要求生產足球的廠商—宇宙足球廠賠償她精神損失費10萬英鎊。

在廠商看來，這一指控毫無道理。但在結果宣判之前，種種跡象表明，這位婦女的要求得到了大多數陪審團成員的支援。想到馬上就要支付鉅額的賠償費，宇宙足球廠的老闆很是憂慮。

這時，宇宙足球廠的公關顧問認為，對公司來說，問題的關鍵就是這位婦女的控告讓公司損失了大筆的錢，要是能透過這次控告重新賺回損失的錢，問題不就迎刃而解了嗎？

於是，他向公司建議：與其在法庭上與陪審團進行無謂的陳述，還不如利用這一離譜的案例，為公司大造聲勢，向人們證明宇宙廠生產的足球魅力之大。

方案定好之後，廠商與各媒體進行了溝通，讓他們對這場官司進行大肆渲染。果然，這場官司經傳媒的不斷轟炸後，宇宙足球廠名聲大振，產品銷量一下子就翻了四倍。與損失的10萬英鎊比起來，宇宙足球廠算是因小禍而得了大福。

在看到這個案例之後，我們一步步進行分析：

第一步，通讀案例

一遍看不懂就讀兩遍、三遍，直至理解為止。

第二步，發現問題

一位婦女因為丈夫迷戀足球影響了夫妻關係，因此要告宇宙足球廠。

第三步，確定核心問題

公司面臨賠款10萬英鎊的後果

第四步，解決問題

因為該婦女的訴訟理由比較離譜，很有炒作價值，與其到法庭上週旋不如找媒體進行炒作，還會起到宣傳效果。

再來看一個案例，同樣是英國公司，這回是航空領域：

英國航空公司遇到過一次危機。有一次，一架由倫敦經紐約、華盛頓的英航班因為機械故障，在紐約被迫降落後禁飛。乘客對此極為不滿，對英國航空公司怨聲載道。該公司立即排程班機，將63名旅客送到了目的地。

當旅客下機時，英航職員向他們呈遞了一份言辭懇切的致歉信，併為他們辦理退款手續。儘管英航因此損失了一大筆錢，但起了力挽狂瀾的功效，大大弱化了乘客的不滿情緒。

英航的這一舉措被人們廣為流傳，這不僅未損害，反而大大提高了英航的聲譽。此後，英航的乘客一直源源不斷。

在這個案例中，同樣採用吉德林法則分析問題：

第一步，通讀案例

第二步，發現問題

飛機故障，影響旅客行程

第三步，確定核心問題

英航面臨信譽危機

第四步，解決問題

英航在危機面前採取了快速反應模式，排程其他飛機將旅客送到目的地，寫道歉信，退還旅客款項。

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