克里斯保羅，05年第四順位被黃蜂隊（現鵜鶘）選中，新賽季當選最佳新秀，9次全明星，4次助攻王，一次全明星mvp。個人認為是最偉大的傳統後衛之一，為什麼說是傳統後衛，因為現代籃球對後衛的要求進攻大於組織，哈登，庫裡，威少，是最好的代表，而以保羅，韋德，隆多，基德為代表的球員更重視落下陣地組織串聯隊友，簡單來說就是側重點不同。但是，保羅的偉大之處不止是在於他是個優秀的球隊組織領袖，他的小打大以及中距離投籃更是看家本領，當球隊打不開時，一對一的單挑好像才是籃球的最偉大之處。更是在職業生涯的黃金末期為自己獲得了一份4年1.6億的合同，從一個球員的角度來說，保羅是個成功的球員，未來的賽季裡我們與火箭共進退，贏得一個總冠軍！

而之所以要說傳統與現代，就不得不說德安東尼在太陽時期的七秒進攻，他們講究小、快、靈，以攻為守，並在常規賽贏的65勝聯盟第一的好成績，他們是現代籃球的雛形。在當時那個控制了油漆區就控制了比賽的籃球時代球隊必備一個大中鋒的籃球觀念深入人心，聯盟的一些判罰讓他們最終他們還是敗給了湖人，後來雖然德帥陸陸續續的做過一些球隊的主教練，但是並沒有得到過球隊總經理的強力支援，不能有限施展進攻體系，球隊戰績可想而知，直到勇士取得總冠軍，讓痴迷魔球理論的莫雷想到了德帥，再一次給給德帥施展拳腳的機會，事實證明，他沒有讓球迷失望，如果不是傷病原因，也許上賽季火箭就已經問鼎總冠軍了！

莫雷，真心佩服他，姚明都退役了，球隊老闆都換人了，他竟然穩如泰山，並不是說他不好，而是說明這個總經理肯定有能力，我認為他的能力並不是他善於給老闆省錢，而是在省錢的前提下這些年火箭沒有擺爛並且一點一點的讓火箭處在總冠軍競爭的行列裡，這其中最大的成功就是弄來詹姆斯哈登，如果說哈登是聯盟的MVP，那麼莫雷絕對是火箭建隊的MVP!

莫雷的魔球理論最大特點就是能退一步投三分就絕不投中距離，三分永遠比兩分多一分。一個瘋狂進攻的主教練與一個瘋狂的總經理，造就了一個現代瘋狂的火箭。

但是，從火箭建隊的長遠考慮，莫雷今年以4年1.6億續約保羅，薪資上直接封死了火箭的可調空間，這對火箭來說始終是個憂患，但是相信我們的莫雷肯定會解決這個憂患！

千山萬水總是情，關注一波行不行！保羅：職業、執著、年邁

克里斯保羅是一位職業態度非常出色的球員，同時他也是一位非常執著的球員。在球場上身高只有1.85的指揮官克里斯保羅不僅對自己非常嚴格，對隊友也同樣嚴格。所以，克里斯保羅絕對是一位值得頂薪的球員。保羅唯一的問題在於他的年齡和傷病。34歲高齡的克里斯保羅已經進入職業生涯晚期，原本就多次在季後賽受傷的保羅如今在常規賽也時不時因傷休戰。因此，要評價保羅只能說一句話——歲月是把殺豬刀。

德安東尼堅持了兩件事：輪換和三分球。甚至在火箭隊這樣的執著都成了一種執念，保羅和安東尼都開始接受這種只投三分的戰術，確實堪稱一絕，甚為可怕。不過，雖然莫雷沒給德安東尼找來出色的鋒線，但這老頭兒也受不了媒體和球迷的逼逼叨叨，如今已經開始妥協，嘗試把更多球員放入輪換之中。

莫雷在火箭的運作可謂相當精明，交易來哈登、保羅都是非常漂亮的買賣。不過，在新老闆菲爾蒂諾入手之後，莫雷似乎又成了傀儡。很多交易不像莫雷過去的手筆，顯然是老闆在背後主導火箭的運作，所以也怪不得莫雷。

本賽季，火箭在鋒線位置上始終找不到適合的球員，如今就看莫雷如何來一波神操作，為火箭帶來一位優質的鋒線球員。

啊，我要說誇獎他們的話在這個時間是不是會被罵。算了，豁出去了。

保羅，我現在依然願意稱他為聯盟第一控衛。從控衛的技術特點上看，保羅除了稍微個

矮一些，其他的方面幾乎無可挑剔。突破，中遠投，大局觀，護球，節奏等等，都是大

師級別的存在。我以為保羅現在的年齡其實不是關鍵，頂級運動員的會根據自己的身體

狀態選擇自己的技能包，隨心所欲。隨著年齡的增大，突破和速度可能受影響，其他方

面依然是聯盟一流。至於職業素養，除了稍微能噴一點以外，我個人認為幾乎所有的競

技體育的溢美之詞都可以放在他身上。唯一也是最大的問題就是傷病，這是客觀存的，

他本人也很難克服。

安東尼，我個人認為他的理論基本上繼承了老尼爾森的那一套。調教後衛的能力一流，

特別是太陽時期的納什和尼克斯時期的林書豪，當然還有我們的哈登。難能的是，為什

麼他的輪換永遠那麼少？這要從兩方面考慮，要麼就是安東尼的體系太過挑剔，要麼就

是安東尼的性格太過固執。作為常識，如果火箭想走的更遠，一定是熟悉體系的，戰鬥

經驗足的隊員能夠執行，這點常識，作為任何一個看球的人都能明白？為什麼他就不這

麼幹，這個讓人費解，至少，我的理解層次上還難以解釋。

莫雷。現在的神運算元。我以為是火箭眾多經理人中頂尖的存在。從姚明時代起，我們一.

步步的走來，無數次應證了這一點。我記得皮特曾經演過一個傳記電影《點球成金》裡

面的資料化交易著實讓人迷人。而在聯盟，莫雷就是這套理論的堅定執行者，一切以數

據，客觀，配置來追求利益的最大化。從這個角度出發的交易，很少有敗筆。因為一切

資料的模型都是客觀的，理性的。我深以為然。但是，作為一個沒有籃球運動經歷的經

理，我以為在非資料方面的敏感度一般，至少和他獨樹一幟的資料化分析面前，稍顯短

板。

保羅最該感謝的應該是莫雷和德安東尼，冒著7換1的風險，在第二年又給出了1.6億頂薪；當然，火箭在“燈泡組合”的第一年就殺進西決，保羅功不可沒！

德安東尼：小球時代最後一位固執的傳統教頭，快節奏投三分，跑轟體系卻不願輪換來保證球員活力，還停留在那個熱血拼命的傳統時代。

莫雷：和安吉一樣，很聰明的商人，不談感情，送走阿里扎，送走安東尼，裁掉周琦，但他是個稱職的GM。

保羅：曾經的聯盟第一控衛，出色的視野，優秀的組織控場能力，讓他在聯盟佔得一席之地