工程竣工驗收應當按以下程式進行：

(一)工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。

(三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

(四)建設單位組織工程竣工驗收。

1.建設、勘察、設計、施工、監理單位分別彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；

2.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料；

3.實地查驗工程質量；

4.對工程勘察、設計、施工、裝置安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。

參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。

工程驗收分為交工驗收（完工驗收）和竣工驗收兩個階段：

1、交工驗收階段主要工作是：檢查施工合同的執行情況，評價工程質量，對各參建單位工作進行初步評價。

2、竣工驗收階段主要工作是：對工程質量、參建單位和建設專案進行綜合評價，並對工程建設專案作出整體性綜合評價。

3、二者明顯區別是:

1）時間上交工驗收在前，竣工驗收在後；

2）從驗收主體來說，交工驗收由專案法人組織進行，而竣工驗收應由相關建設主管部門、管理機構、質量監督機構、造價管理機構等單位代表組成的竣工驗收委員會組織進行；

3）性質上來說交工驗收是專案管理機構行為，而竣工驗收是一種管理機構行為。