創業選擇合作伙伴就相當於你二婚組建家庭，稍有不慎就雞飛狗跳，雞飛蛋打，黃粱一夢！

為什麼這麼說，聽我給你仔細道來。

創業夥伴的選擇，最核心的是人品的選擇，其次才是對能力的選擇，再次是對他合作精神的選擇。

人品決定未來！

如果選擇加入別人的團隊，首先看看團隊老大是不是言而有信，這個可以從團隊的員工和其它合夥人哪裡可以在交流中覺察到。

言而有信的人值得跟隨，輕諾寡信是必然的！

另外看看創始人對股份以及利益的認知，這個需要一定時間深入瞭解，所有團隊都是財聚則人散。

還有需要看看對待離職人員的態度和公司裡面人才結構的構成，如果總覺得離職人員這樣或者那樣，這樣的老闆不值得跟隨，無法發現別人的優點，難有大的作為，才聚則事興，人才都聚不攏，事業如何興旺？當然剛剛起步的是另外一回事。

其次是能力的選擇！

創業合夥人的能力最好是互補的，互補性的能力才穩定，就像馬車一樣，互為依靠，一旦能力相同沒有差異化，這個問題也很麻煩。

最後就是合作精神的考慮

作為團隊老大來說，創業階段只能有一個老大，歷史上叫做共主！也就是企業的唯一IP，一個企業有多個個人IP的後果就是分崩離析。

找什麼人最好呢？

最好是熟人(同學、戰友、朋友、前同事)相對知根知底的人，這和二婚的路徑是一致的，其次是在員工隊伍發掘，降低離職率，保持隊伍穩定，避免可能的競爭對手。

1.人品，要做事，先做人。

2.耐苦，這個道理不用解釋。

3.耐心，沒有什麼行業是上來就盈利的。

4.家底，所說的家底就是抗風險能力，這點很重要，創業的時候也得吃飯吧，孤注一擲得事情要不得。

下海這些年總結了一些經驗分享給大家，

找合作伙伴之前必須考慮這麼幾點：

一，品德最重要。合作前你得對他有基本瞭解，人無完人，吸毒賭博的不能合作，脾氣火爆的不能合作，不會換位思考的不能合作，不遵循遊戲規則的不合作。這類人周邊人都會有口碑，不是你接觸十天半個月能看清楚一個人。

二，可以給這家初創公司帶來什麼。是資金還是能力，或者是他的專業以及渠道。術業有專攻，專業和渠道，比其它兩項更加重要。當然資金夥伴也是比較重要。

三，一家公司發展不一定要民主，在關鍵問題還是需要領導者的能力。我們合夥人當中是否有潛力的？得讓其他人服眾。這樣的團隊才是最最有狼性，不可阻擋。毛主席，任正非，雷軍，馬雲，劉強東都是這類具備領袖氣質人物。

那些人可以，那些人不可以這裡就很清楚了。

問題非常好，我是一名創業者，選擇回答。

創業如何選擇你的合作伙伴？現在確實有很多創業者，就是失敗在團隊的矛盾和解散上，所以，在選擇創業夥伴的時候，一定要注意以下幾點。

一，共同願景

二，相互信任

三，取長補短

四，興趣互補

五，格局

以上五個方面，就是大家選擇創業夥伴應該注意的幾點。

就回答這些，感謝閱讀。

　　做生意能單獨做固然很好，當自己實力或精力有限，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能讓你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能將你拉到事業低谷。因此如何挑選合作伙伴就顯得非常重要了。　　由於我也在選擇合作伙伴，因此，對如何挑選合作伙伴也有了點自己的小看法，說出來大家共同學習，有不同意見的請立即指出來，以免耽誤了大事。　　以前老覺得自己要單獨做，不想找人合作，後來有人批評了我，說三國的時候國家和國家之間都需要合作，戰國時候更是如此，人家都能有容納合作者的心態，你為什麼就不願意找人合作呢？想想也是，說的我都為自己的狹窄心胸自卑起來。　　為什麼說要像選擇老婆一樣選擇合作伙伴呢？　　因為老婆和合作夥伴有許多共同之處，　　首先，合作伙伴是自己親密的人，屬於兄弟加戰友式的關係，老婆也是，　　另外，合作伙伴是能知道自己秘密的人，老婆也是，　　還有就是好的合作伙伴和好老婆一樣是可遇而不可求的。　　那應該如何挑選合作伙伴呢？　　

1、看脾氣，性格　　人的脾氣性格生來就很難改變，人的所作所為和性格有必然的聯絡，做生意切忌相互猜疑，愛嫉妒，易怒，反覆，斤斤計較的人一定不能選做合作伙伴。同時有話悶在心裡爛了也不說的那種人也不能選擇。　　

2、看他的興趣愛好　　看人不能單憑某點就下結論，對興趣愛好的觀察是輔助的考察，愛好賭博和喝酒的一律要淘汰出去，作為對男性的考察也應該把他對異性的看法列在其中，好色的，愛鬼混的人也不能選擇。　　

3、看他對事業的理解　　有的人認為做事情就是做事情，沒什麼目的和看法，這種人短期合作倒還可以，長期合作就不太妥當，胸無大志的人可能在新技術的引進和革新上給你新增不少阻力。　　

4、看他的過去的經歷　　人的經歷是財富，無論好或壞的經歷都應該是其人生道路的折射，此項考察應該多注意他對生意門路的看法以及他經商天賦的流露　　

6、從他的消費習慣看他對錢的態度　　一直以來，我始終認為看一個人怎麼花錢，就知道他是怎麼掙錢的，有大手大腳花錢習慣的人要謹慎選擇，有掙多少錢就花多少錢甚至花沒掙到錢的人，一定不要選擇。　　

7、從他對家庭的態度瞭解他的道德　　不能做到關心家庭，愛護家庭，維護家庭的人儘量少合作，對父母不孝順的人一定不能選擇，對子女不關愛的人要謹慎選擇，個人道德素質是其做事情的準繩，如果人要是在這些方面都做的很差，即使能力再強，難免也有倒戈的時候。　　

8、看他有沒有共同進退的品質　　有句話說的好，寧可要不能同苦能共甘的朋友，也不要能同苦不能共甘的朋友，好多合作的人不是因為在困難時期不能共患難，而是等富貴來了以後卻相互的算計，到頭來更是讓人寒心。　　

9、從他的個人文化修養看他有沒有獨立做事情的決心　　對合作者文化水平的考察雖然不是特別重要，但是為了長久，有一定文化涵養的合作者也顯得很重要。我們也可以這樣分析假如你不和他合作，他能不能單獨做這個事情？假如你不和他合作他有沒有別人可以選擇？還有沒有別人願意和他一起做事情　　對書生意氣很重的人要謹慎選擇，有的人文化水